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第1章 薪酬管理目标与事项1

1.1薪酬管理目标与岗位职责1

1.1.1薪酬管理目标1

1.1.2薪酬岗位职责1

1.2薪酬管理具体工作事项3

1.2.1薪酬承受测算3

1.2.2岗位分析与评价3

1.2.3薪酬市场调查3

1.2.4薪酬水平定位3

1.2.5薪酬结构设计3

1.2.6薪酬制度设计4

1.2.7薪酬调整设计4

1.2.8奖金津贴设计4

1.2.9员工福利设计4

1.2.10薪酬支付设计5

1.2.11销售人员薪酬体系设计5

1.2.12生产人员薪酬体系设计5

1.2.13专业技术人员薪酬体系设计5

第2章 薪酬承受测算7

2.1薪酬承受测算方法7

2.1.1实际计算法7

2.1.2预估计算法7

2.2薪酬总额控制7

2.2.1薪酬总额确定7

2.2.2薪酬总额控制8

第3章 岗位分析与评价11

3.1岗位分析方法11

3.1.1观察法11

3.1.2问卷调查法12

3.1.3访谈分析法16

3.1.4工作日志法17

3.1.5关键事件法18

3.1.6交叉反馈法18

3.1.7管理职位描述问卷法19

3.2岗位评价指标21

3.2.1岗位评价指标选择21

3.2.2岗位评价指标确定22

3.2.3岗位评价指标体系23

3.2.4岗位评价量表实例24

3.3岗位评价方法30

3.3.1岗位排列法30

3.3.2岗位分类法31

3.3.3点数评分法31

3.3.4海氏三要素法33

3.4岗位分析与评价结果应用38

3.4.1员工招聘38

3.4.2培训开发41

3.4.3绩效管理42

3.4.4薪酬设计43

第4章 薪酬调查47

4.1外部薪酬市场调查47

4.1.1调查类型与调查对象47

4.1.2薪酬市场调查流程48

4.1.3薪酬市场调查问卷49

4.1.4薪酬竞争情况分析50

4.2内部薪酬满意度调查53

4.2.1薪酬满意度调查程序53

4.2.2薪酬满意度调查维度设计53

4.2.3薪酬满意度调查问卷54

4.2.4薪酬满意度调查结果分析56

4.3薪酬调查结果应用58

4.3.1薪酬调查结果的四大主流应用58

4.3.2应用薪酬调查结果需注意的六个问题59

第5章 薪酬水平定位和薪酬结构设计61

5.1薪酬水平定位61

5.1.1薪酬水平定位策略61

5.1.2薪酬最高最低额度确定62

5.2薪酬结构设计62

5.2.1薪酬等级数目设计63

5.2.2薪酬级差设计63

5.2.3薪酬等级宽度设计64

5.3宽带薪酬设计65

5.3.1宽带类型67

5.3.2适用条件67

5.3.3设计程序69

5.3.4实施要点69

5.3.5应用示例70

第6章 薪酬制度设计73

6.1岗位工资制73

6.1.1岗位等级工资制73

6.1.2岗位薪点工资制75

6.2技能工资制78

6.2.1实施条件78

6.2.2应用示例79

6.3绩效工资制80

6.3.1实施条件80

6.3.2应用示例80

6.4结构工资制83

6.4.1组成部分84

6.4.2实施要点85

6.4.3应用示例86

第7章 奖金津贴激励设计89

7.1奖金设计89

7.1.1奖金的种类89

7.1.2确定奖金总额90

7.1.3奖金标准的制定90

7.2津贴设计91

7.2.1津贴的种类91

7.2.2津贴计划的实施92

7.3激励设计94

7.3.1激励的类型94

7.3.2激励的方法95

7.3.3参与激励96

7.3.4股权激励97

第8章 员工福利设计111

8.1员工福利规划与管理111

8.1.1福利计划模式111

8.1.2福利项目设计111

8.1.3企业福利管理114

8.2员工福利类别115

8.2.1法定福利116

8.2.2企业福利118

8.3弹性福利计划119

8.3.1弹性福利计划设计119

8.3.2弹性福利计划实施122

第9章 薪酬支付设计125

9.1支付依据与方式125

9.1.1薪酬支付的依据125

9.1.2薪酬支付的方式126

9.2加班加点的工资支付127

9.3基于业绩的工资支付128

9.3.1计件工资支付128

9.3.2业绩提成支付131

第10章 薪酬调整设计135

10.1薪酬体系诊断与设计135

10.1.1薪酬体系诊断135

10.1.2人工成本分析137

10.1.3薪酬体系设计139

10.2薪酬调整143

10.2.1薪酬策略调整143

10.2.2薪酬体系调整143

10.2.3员工薪酬调整147

第11章 销售人员薪酬体系设计151

11.1销售人员薪酬设计151

11.1.1薪酬模式设计152

11.1.2销售激励管理155

11.2销售人员底薪设计158

11.2.1设计的依据158

11.2.2底薪的形式158

11.2.3底薪的层级159

11.2.4底薪的设计160

11.3销售人员提成设计162

11.3.1提成比例设计163

11.3.2提成计算设计164

11.3.3提成兑现设计169

第12章 生产人员薪酬体系设计173

12.1生产管理人员薪酬设计173

12.1.1薪酬模式173

12.1.2绩效薪酬177

12.2生产作业人员薪酬设计183

12.2.1一线操作人员薪酬设计183

12.2.2二线辅助人员薪酬设计192

第13章 专业技术人员薪酬体系设计193

13.1专业技术人员薪酬设计193

13.1.1技能取向型薪酬体系设计194

13.1.2价值取向型薪酬体系设计196

13.1.3专业技术人员薪酬分配模式198

13.2专业技术人员激励设计203

13.2.1需求分析203

13.2.2激励设计204

第14章 薪酬制度范例211

14.1薪酬管理制度211

14.1.1公司薪酬管理制度211

14.1.2计时工资管理规定215

14.1.3提成工资管理办法217

14.1.4员工福利管理制度218

14.1.5津贴补贴管理制度221

14.1.6学历津贴管理办法224

14.1.7工龄津贴管理办法225

14.1.8技术津贴管理办法225

14.1.9通信津贴管理办法226

14.1.10交通津贴管理办法227

14.1.11出差补贴管理办法228

14.1.12奖金发放管理办法230

14.1.13全勤奖发放管理办法232

14.1.14年终奖发放管理办法233

14.1.15 合理化建议奖励办法234

14.1.16销售奖励办法237

14.1.17研发项目奖金分配办法239

14.1.18新产品开发奖励办法241

14.1.19工程项目奖金分配办法243

14.1.20优秀员工奖励办法246

14.1.21优秀班组评定办法248

14.2薪酬发放制度249

14.2.1薪酬发放管理制度249

14.2.2销售提成发放规定251

14.3薪酬竞争制度253

14.3.1调薪管理制度253

14.3.2股票期权激励管理办法257

第15章 薪酬方案范本261

15.1不同人员薪酬设计方案261

15.1.1年薪制设计方案261

15.1.2计件工资制实施方案263

15.1.3技术人员薪酬设计方案264

15.1.4研发人员薪酬设计方案267

15.1.5采购人员薪酬设计方案270

15.1.6客户服务人员薪酬设计方案273

15.1.7销售人员薪酬设计方案274

15.1.8产品销售提成方案277

15.1.9设备销售提成方案278

15.1.10房产销售提成方案280

15.1.11项目提成设计方案281

15.2不同企业薪酬设计方案282

15.2.1销售企业薪酬体系设计方案282

15.2.2生产企业薪酬体系设计方案286

15.2.3房地产企业薪酬体系设计方案290

第16章 薪酬管理工作示范文书295

16.1薪酬管理文书295

16.1.1调薪通知书295

16.1.2奖惩通知单295

16.1.3股票期权协议书296

16.1.4股票期权授予通知书297

16.2薪酬管理报告298

16.2.1薪酬调查分析报告298

16.2.2年度薪酬工作总结299

16.2.3薪酬诊断报告301

16.2.4薪酬调整计划303