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每周只到公司一天
  • 杨波著 著
  • 出版社: 北京:华文出版社
  • ISBN:9787507532142
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:180页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:195页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 领先企业新标准:成为三好企业1

一、“领先型企业”的关键,成为“三好企业”2

二、管理:从“管钱、管物”到“管人、管事”2

三、管理的直接对象是“组织”而非“业务”4

第二章 如何管理好人与组织?7

一、个体管理——卓越人生的四项修炼8

二、组织管理——建立“统一管理模式”11

三、向四大顶尖组织学习“生存密码”13

第三章 《统一管理模式》——轻松掌控企业全局23

一、统一行动——打造围绕“绩效”的目标管理执行力系统25

绩效目标体系26

目标执行体系45

二、客户管理——以“客户”为中心的全方位、透明化业务管控78

客户管理的缘起79

客户管理存在的现象79

客户管理战略80

以“客户”为中心的“业务管理”的5个维度82

三、统一思想——统一企业文化120

什么是企业文化120

企业文化的四大要素:愿景—目标—价值观—使命121

信息化对企业文化的深化125

企业文化的十大应用实践140

四、统一方法——企业标准化体系的“人才复制”和“管理复制”148

人员复制149

管理复制152

五、《统一管理模式》中的信息化沟通154

第四章 《统一管理模式》成功案例157

华兰生物使用《统一管理模式》装备全国营销团队的管理158

现象1:客户管理、服务的难题159

现象2:业务团队管理问题160

现象3:虚拟办公室的管理161

行动成功使用《统一管理模式》提升集团整体信息化水平162

后记167

附录1 信息化运营常识169

附录2 《统一管理模式》VS管理培训178

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