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第一章 医学影像学的发展趋势与挑战1

第一节 放射学的发展机遇和挑战2

一、CT成像技术的发展与面临的挑战2

二、MR成像技术的发展与面临的挑战2

三、图像融合技术的发展2

四、传统医学影像检查的数字化3

五、图像存储和传输系统（PACS）3

六、医学影像学中生物与基因技术应用的进展3

七、现代成像技术对治疗及随访的指导3

第二节 放射学的发展战略和应变4

一、医学影像学未来发展战略4

二、医疗费用增加的挑战4

三、医药卫生体制改革5

四、人才战略发展5

五、医学影像学科的管理6

第二章 放射学科的战略发展7

第一节 放射学科的资源7

一、科技的发展与资源的空间7

二、人力资源8

三、资源的整合9

四、资源的管理9

第二节 放射学科的信息10

一、基本构架10

二、“理想”的信息运行模式10

第三章 放射学科的运行与管理12

第一节 学科的人员结构13

一、变“医-技”人员构成模式为“医-工-技”人员构成模式13

二、提高放射技师的素质与层次13

三、设立辅助性岗位，界定主、辅岗位的职能14

第二节 学科的知识结构16

一、依学科发展的客观模式培养专业人才17

二、培养医、教、研一体化的专业人才18

三、培养、引进和置换高素质的专业人才18

四、保持“高峰-平台”型知识结构18

五、培养具有现代化科学意识的专业人才19

第三节 学科的运行模式19

一、学科的布局19

二、学科的经济管理23

三、住院医师的培养25

四、专科医师的培养26

五、学科的横向与纵向工作关系27

六、进修医师的管理28

七、学科的人员流动29

八、学科带头人29

第四节 学科工作流程中各环节的质量管理和质量控制30

第四章 放射学科的医疗服务32

第一节 放射科医疗服务的需求与转变32

一、病人对放射科的期望32

二、其他临床学科对放射科的期望33

三、“以病人为中心”运行模式的转变35

第二节 放射学科医疗服务中的道德与法律36

一、放射学科的医德与伦理36

二、放射科工作中的法律问题38

第三节 放射科医疗服务工作的改善与成本41

一、医疗品质的改善与成本41

二、服务品质的改善和成本42

第五章 医学影像诊断路径的基本内容及质量控制43

第一节 医学影像诊断路径的基本内容43

第二节 医学影像诊断路径的一般程序44

一、超声检查44

二、胃肠道钡餐造影检查44

三、CT检查45

四、高分辨率CT检查45

五、MR检查46

六、核医学检查47

七、正电子激发断层扫描47

第三节 医学影像路径的管理与质量48

一、医生对需要进行影像学检查的患者应负的责任48

二、影像检查技术人员和诊断者应负的责任48

三、知情同意49

第六章 放射学科的科学研究和学术交流51

第一节 放射学科的科学研究51

一、放射学科科学研究的定位51

二、放射学科科学研究的资金和应用51

三、放射学科科学研究的人力资源52

四、放射学科科学研究的管理53

第二节 放射学科的学术交流53

一、放射学科学术交流的目标53

二、放射学科学术交流的方式54

三、放射学科学术交流的频度56

四、放射学科学术交流的艺术56

第七章 放射学科技术部门的管理58

第一节 放射技术专业的诞生与发展58

一、放射技术专业诞生的条件——X射线的发现58

二、放射技术专业的诞生与发展58

第二节 放射技术学发展的思考与对策60

一、未来放射技术学发展的特点60

二、放射技术学发展引发的思考60

三、我国放射技术人员的生存空间61

四、我国放射技术人员未来发展的对策61

第三节 放射学科技术部门的组织管理62

一、放射学科技术部门的组织及组织架构的模式62

二、放射学科技术部门的组织管理方法64

三、放射学科技术部门的人性化管理——人的激励66

第四节 放射学科技术部门的制度化管理71

一、国际放射学技术专业制度化管理的现状71

二、我国放射学技术专业制度化管理的现状72

三、对放射技术人员的实际评估73

第五节 放射学科技术部门的质量管理77

一、放射学质量管理的必要性和目标77

二、各国放射学质量管理的发展78

三、IEC与ISO在医学成像质量管理中的作用80

四、我国放射影像质量管理的进展80

五、质量管理活动的开展程序81

六、质量管理方法83

第六节 放射学科技术部门的全面质量管理85

一、全面质量管理的概念85

二、案例：X线照片影像全面质量管理的建立86

第七节 放射技术人员的教育89

一、放射技术学教育面临的机遇与挑战89

二、放射技术学教育的内涵89

三、放射技术学的在校教育90

四、放射技术学的继续教育93

第八章 医学影像学科的设备管理96

第一节 医学影像学科设备的新进展96

一、医学影像学科设备的现状96

二、医学影像学科设备的发展方向97

第二节 医学影像设备的配置原则98

一、硬件与软件结合98

二、工作站98

三、影像学信息的功能化98

四、介入放射学导向技术的多样化98

五、各种影像学设备的功能融合化99

六、影像信息网络化的发展99

七、医学影像学科设备发展的趋势——资源共享99

第三节 医学影像设备的运行成本与核算100

一、医疗成本核算的概念100

二、医疗成本核算方法100

三、医学影像医疗设备运行成本的核算101

四、影响医学影像医疗设备运行成本核算的重要因素101

第四节 医学影像设备的保养与维修102

一、医学影像设备的保养与维修中普遍存在的一些问题102

二、建立现代维修管理制度103

第五节 医学影像设备的更新104

一、设备更新的经济原则105

二、设备更新的实用原则105

三、设备的选择105

第六节 大型医学影像设备的引进107

一、设备的选型和价格谈判107

二、进口批件和免税手续的办理107

三、严谨的合同条款是避免失误的保证108

四、到货、安装、验收是保证采购成功的最后环节109

第七节 医学影像设备的质量管理与质量控制110

一、设备质量管理的作用110

二、设备质量管理的任务110

三、医用X射线诊断设备的质量保证与质量控制110

四、质量保证与质量控制的益处111

五、在用设备的质量管理与质量控制111

第八节 主要医学影像设备的装机要求112

第九节 影像设备布局与“以病人为中心”的体现113

第九章 核医学的管理115

第一节 核医学的现状及前景115

一、核医学分类115

二、核医学现状116

三、核医学的前景和面临的挑战118

第二节 核医学科的管理119

一、有关核医学的法律和条例120

二、核医学科的组建123

三、核医学科的主要规章制度126

四、核医学科各级人员的岗位职责131

五、影像核医学的质量管理132

六、核医学科的经济管理138

第三节 核医学教育和培训139

一、核医学科的人员和知识结构139

二、核医学科住院医师的培训140

三、继续教育140

第十章 超声医学的管理141

第一节 超声医学的现状和前景141

一、超声医学分类141

二、超声医学现状143

三、超声医学的发展前景144

第二节 超声医学科管理145

一、有关超声医学的法规和条例145

二、超声医学科的组建145

三、超声医学科的主要规章制度147

四、超声医学科各级人员的岗位职责149

第三节 超声医学诊断临床检查规范150

一、超声诊断仪正确调节和使用150

二、超声医学检查规范152

三、超声诊断报告的书写159

四、超声医学科的经济管理163

第四节 超声医学教育和培训164

一、超声医学科人员和知识结构164

二、继续教育165

第十一章 医学影像学教育166

第一节 医学影像学教育改革的驱动力166

一、国家医学教育方针的调整166

二、西方医学教育体系的引进167

三、新时期医学教育模式的转变171

第二节 医学影像学教育的内涵与转化173

一、医学影像学教育的内涵173

二、医学影像学教育的转化176

第三节 医学影像学教育的资源179

一、医学影像学教育的人力资源180

二、医学影像学教育的物力资源185

三、医学影像学教育的财力资源190

第四节 医学影像学教育的市场190

一、医学影像学教育的国际市场191

二、医学影像学教育的国内市场191

第五节 医学影像学生的培养194

一、医学影像学教学194

二、医学影像技术人员的培养策略195

三、高职医学影像技术人员的培养模式196

四、培养学生应考虑的几个问题197

五、培养医学生的创造力198

第六节 学位教育200

一、医学影像研究生的培养模式200

二、加强医学影像研究生能力的培养200

三、培养医学影像研究生的开拓创新精神202

四、拓宽医学影像研究生的知识结构203

第七节 继续教育204

一、我国继续医学教育的发展204

二、继续医学教育的必要性205

三、积极地开展继续医学教育培训206

四、继续医学教育中的几个问题208

五、积极开展放射学继续医学教育210