图书介绍
21世纪经济管理类精品教材 人力资源管理与开发 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![21世纪经济管理类精品教材 人力资源管理与开发 第3版](https://www.shukui.net/cover/56/33839279.jpg)
- 窦胜功,卢纪华,周玉良编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302281849
- 出版时间:2012
- 标注页数:348页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:360页
- 主题词:人力资源管理-高等学校-教材;人力资源开发-高等学校-教材
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21世纪经济管理类精品教材 人力资源管理与开发 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 理论篇2
第一章 人力资源概述2
第一节 人力资源的含义与特征2
第二节 人力资源的数量与质量7
第三节 人才资源12
第四节 人力资源开发与管理的内容15
复习思考题18
案例 人力资源管理领域供职测试18
第二章 人力资源开发与管理理论22
第一节 人力资本理论22
第二节 人性假设理论30
第三节 人力资源管理的基本原理36
第四节 人力资源投资与收益理论41
第五节 人力资源测评理论50
复习思考题54
案例 爱若与布若的故事54
第三章 人力资源规划56
第一节 人力资源规划概述56
第二节 人力资源规划环境分析63
第三节 人力资源信息系统67
第四节 人力资源预测与平衡71
复习思考题83
案例 佳华医药公司的人力资源规划83
第二篇管理篇86
第四章 工作分析与工作设计86
第一节工作分析概述86
第二节 工作分析的内容与组织实施95
第三节 工作分析的结果与表现形式100
第四节 工作设计104
复习思考题111
案例 工作职责分歧111
第五章 人员招聘113
第一节 人员招聘的原则与渠道113
第二节 人员招聘的程序117
第三节 人员招聘的评价方法122
复习思考题129
案例 轻松应聘不蹊跷130
第六章 人力资源配置131
第一节人力资源配置概述131
第二节 人力资源配置的原则与目标135
第三节 人力资源配置的规律140
复习思考题142
案例 人事处长的困惑143
第七章 绩效管理144
第一节 绩效管理概述144
第二节 绩效考评概述148
第三节 绩效考评的方法155
第四节 绩效考评的结果161
复习思考题163
案例 为什么三兄弟的薪水不同164
第八章 薪酬管理165
第一节 薪酬概述165
第二节 薪酬体系171
第三节薪酬水平与薪酬结构177
第四节 员工福利管理183
第五节 未来薪酬制度的改革取向186
复习思考题193
案例8-1朗讯公司的薪酬管理193
案例8-2研究与开发部经理194
第九章 人力资源保护196
第一节 社会保障196
第二节 劳动保护200
第三节 劳动关系管理206
复习思考题215
案例 三星仪表厂的一起劳动争议纠纷215
第三篇开发篇218
第十章 人力资源开发概述218
第一节人力资源能量218
第二节 人力资源开发的基本知识221
复习思考题226
案例 海尔的赛马226
第十一章 人力资源开发的途径与方法231
第一节 人力资源开发的途径231
第二节 人力资源的心理开发239
第三节 人力资源的伦理开发248
第四节 人力资源的生理开发251
第五节 人力资源的智力开发255
复习思考题258
案例 把信送给加西亚259
第十二章 人才自我开发263
第一节人才终生设计263
第二节 人才创造战略265
第三节 人才创造战术266
第四节 人才开发策略270
复习思考题273
案例12-1一位38年工龄的员工273
案例12-2忧愁的电话安装工274
第十三章 人员激励276
第一节 人员激励概述276
第二节 人员激励的途径和手段280
第三节 人员激励机制的保障系统289
复习思考题290
案例 公司的麻烦290
第十四章 员工培训292
第一节 员工培训概述292
第二节 现代培训理念297
第三节 培训课程体系与培训方法300
第四节 员工培训系统模型302
复习思考题309
案例 海尔的培训309
第四篇 战略篇312
第十五章 战略人力资源管理312
第一节 战略人力资源管理概述312
第二节 战略人力资源管理理念的创新318
第三节 人力资源管理战略的制定321
第四节 人力资源管理战略的实施328
复习思考题334
案例 浙江万丰奥特控股集团战略人力资源管理334
参考文献347
后记348