图书介绍
现代医院经营管理实务全书 第1卷PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 张东庭主编 著
- 出版社： 安徽音像出版社
- ISBN：7884016753
- 出版时间：2004
- 标注页数：460页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：476页
- 主题词：
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现代医院经营管理实务全书 第1卷PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 现代医院管理概论3
第一章 医院管理概述3
第一节 管理的基本特征3
第二节 现代管理特点5
第三节 现代医院管理的主要观点7
第二章 医院宏观管理10
第一节 医院宏观管理的内容10
第二节 医院宏观管理的目标和基本任务27
第三章 现代医院组织管理31
第一节 组织及组织理论31
第二节 医院的组织结构37
第三节 医院的构成部门39
第四节 医院组织机构设置的原则40
第五节 医院的职能科室及职责41
第六节 医院主要的参谋、咨询组织47
第四章 医院战略管理49
第一节 医院战略管理概述49
第二节 医院战略管理特征与作用52
第三节 医院战略管理过程55
第四节 医院战略选择模型61
第五章 医院文化64
第一节 医学和医院的兴起64
第二节 医院文化概述70
第三节 医院文化的内容和功能77
第四节 医院文化建设83
第五节 塑造医院形象88
第六章 医院知识管理92
第一节 知识管理基本概念92
第二节 医院知识管理内容与特征99
第三节 医院知识管理步骤与方法104
第四节 医院知识管理应用111
第七章 人力资源管理及开发115
第一节 人员配备115
第二节 医务人员及管理人员绩效分析和考评121
第三节 人员培训123
第四节 激励机制125
第八章 医疗质量管理129
第一节 医疗质量管理概述129
第二节 医疗质量评价136
第三节 医疗质量控制法143
第四节 医疗质量管理发展趋势147
第九章 团队管理149
第一节 高效团队的特点149
第二节 团队发展过程150
第三节 高效团队管理151
第四节 团队冲突与矛盾的处理152
第五节 团队管理者的素质要求153
第十章 管理型医疗保健155
第一节 管理型医疗保健的背景及特征155
第二节 管理型医疗保健的模式157
第三节 管理型医疗保健的运作164
第四节 管理型医疗保健的评价173
第五节 新兴医疗保健组织的发展175
第六节 管理型医疗保健对我国医疗保健制度改革的借鉴意义179
第十一章 大型医用设备资源管理183
第一节 大型医用设备资源管理概述183
第二节 大型医用设备资源配置现况185
第三节 大型医用设备资源利用与管理191
第十二章 医院信息管理及信息系统建设199
第一节 信息和管理信息的基本概念和特征199
第二节 医院信息201
第三节 医院信息系统202
第四节 医院信息系统的规划与建设205
第五节 医院信息系统建设相关标准简介218
第六节 医院信息系统数据安全和保密222
第七节 信息化管理的基本特点227
第八节 信息系统管理的要求228
第十三章 医院产权制度改革231
第一节 医院产权制度改革概述231
第二节 医院产权制度改革分析235
第三节 激励机制与制度安排240
第四节 国有医院产权制度改革趋势243
第十四章 医院财务管理247
第一节 医院财务管理的基本概论及内容248
第二节 重视资金的时间价值与投资营运风险分析253
第三节 医院资金的筹资方式254
第四节 医院资产的财务管理256
第五节 医院负债和净资产的财务管理258
第六节 医院财务活动分析评价259
第十五章 医院成本核算与医疗服务价格管理261
第一节 成本核算的目的和意义261
第二节 成本核算的对象和方法264
第三节 医院经营效益分析275
第四节 医疗服务价格管理280
第五节 医疗服务价格指数285
第六节 医疗服务价格的制定291
第十六章 医疗机构分类管理改革与医院管理295
第一节 医疗机构分类管理改革概述295
第二节 医疗机构分类管理现况296
第三节 医疗机构分类管理改革趋势305
第十七章 “以病人为中心”与医院管理310
第一节 “以病人为中心”概述310
第二节 “以病人为中心”与医院管理313
第三节 “以病人为中心”案例321
第十八章 医疗保险改革与医院管理329
第一节 医疗保险概述329
第二节 我国医疗保险制度改革339
第三节 医疗保险改革对医院的挑战345
第十九章 区域卫生规划与医院管理349
第一节 区域卫生规划概述349
第二节 区域卫生规划现况355
第三节 区域卫生规划与医院管理360
第四节 区域卫生规划与社区医疗362
第二十章 药品流通改革与医院管理366
第一节 药品流通改革概述366
第二节 药品价格管理改革368
第三节 药品分类管理改革371
第四节 医药分开改革与医院管理374
第二十一章 医院管理新方法380
第一节 药物利用评估380
第二节 临床经济学评估384
第三节 卫生技术评估390
第四节 循证医学与后评估400
第二篇 现代医院经营管理实务409
第一章 医院经营管理概论409
第一节 医院经营管理概念与特点409
第二节 医院经营管理宗旨、目标及结构411
第三节 医院经营管理体制414
第四节 医院经营机制416
第五节 医院经营模式概念、类型及其特征419
第六节 医疗市场与医院经营策略429
第七节 医院经营决策433
第二章 医疗市场436
第一节 医疗市场概念与特征436
第二节 医疗服务相关市场的作用与医疗改革445
第三节 医疗服务及相关产品的市场营销446