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演练式项目管理 九步成诗法 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![演练式项目管理 九步成诗法 第2版](https://www.shukui.net/cover/70/33860861.jpg)
- 王世英著 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:9787514119770
- 出版时间:2012
- 标注页数:267页
- 文件大小:89MB
- 文件页数:286页
- 主题词:项目管理
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演练式项目管理 九步成诗法 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
九步成诗法总图1
九步成诗法总图说明1
第一步 确立项目1
概述2
什么是项目3
项目推动人类历史不断前进4
常见项目化管理的活动21
项目化管理成为全球管理的趋势23
项目组合策略24
项目评价选择模型27
什么是项目管理28
全息项目管理30
案例1-1 中国建设航天强国的大项目34
案例1-2 东方汽车集团的项目组合策略35
案例1-3 浩运制造公司产品五代项目配置策略36
案例1-4 寰宇移动公司项目化的工作任务38
案例1-5 四季春连锁超市项目化的工作任务39
案例1-6 舒美物业管理公司项目化的工作任务40
案例1-7 项目式企业大学——雅昌大学41
案例1-8 紫烟池管委会第一年重点工作项目清单43
案例1-9 人生若干重要项目45
第一步演练:确立项目及项目管理中存在的问题46
常见问题与参考答案47
第二步 组建团队49
概述50
组织中的项目50
案例2-1 九个月开设一间移动营业厅52
项目经理与项目团队建设63
案例2-2 《名剑计划项目团队组建方案》75
案例2-3 扩展的项目团队组建方案77
第二步演练:编制《项目团队组建方案》78
常见问题与参考答案79
第三步 明确目标81
概述82
项目整合管理的内在关系82
“合同”——项目管理的“宪法”83
需求和目标83
项目客户分析的工具84
项目成功的三重境界86
16条项目管理格言87
案例3-1 《华山论剑技能大比武目标描述书》89
案例3-2 《××××年信息化之旅目标描述书》90
第三步演练:编制《项目目标描述书》91
常见问题与参考答案92
第四步 分解任务93
概述94
项目范围管理94
工作分解的三种顶层设计方法97
生命周期分解法的要点98
项目阶段特征与里程碑计划99
绘制生命周期图与工作分解结构图99
案例4-1 典型建筑工程项目生命周期图101
案例4-2 典型新药开发项目生命周期图102
案例4-3 国产大型客机C919研发项目生命周期图103
案例4-4 ××年信息化之旅项目工作分解结构图(WBS)105
案例4-5 新设备安装项目工作分解结构图106
系统分解法的要点107
案例4-6 神舟七号航天项目工作分解结构图108
案例4-7 ABC花园开盘营销项目工作分解结构图109
组织分解法要点113
项目成本管理要点113
全生命周期成本控制116
案例4-8 第16届亚运会动态财务预算管理117
第四步演练:绘制《项目工作分解结构图(WBS)》119
常见问题与参考答案120
第五步 提纲挈领121
概述122
项目作战地图——网络图122
绘制网络图的四个步骤124
网络图绘制示例124
案例5-1 京沪高铁何以能够提前半年开通129
案例5-2 一张网络图管定一个项目132
案例5-3 门店开张:8个月与28天133
案例5-4 蓝岛健康俱乐部筹建项目“行走图”136
案例5-5 嫦娥工程里程碑137
案例5-6 空间飞行器交互对接项目里程碑138
第五步演练:绘制《项目网络图》139
常见问题与参考答案140
第六步 定时定责141
概述142
提高项目时间效率的并行工程142
项目时间进度表146
项目责任分配矩阵148
项目时间进度表与责任分配矩阵(二合一表)150
项目时间进度表与责任分配矩阵(四合一表)151
第六步演练:编制《项目时间进度表与责任分配矩阵》154
常见问题与参考答案155
第七步 保证质量157
概述158
项目质量管理的基本概念158
项目质量管理的基本原则159
质量管理的主要方法与工具分类160
案例7-1 长征二号F遥九火箭的质量控制161
鱼骨图法162
案例7-2 投标失败原因及提高投标成功率对策分析(双头鱼骨图)163
Why-Why分析法164
金字塔分析法165
案例7-3 飞机延误起飞的原因分析166
流程图法167
六西格玛及其应用168
案例7-4 飞机的质量标准170
第七步演练:绘制《项目质量因果关系图》172
常见问题与参考答案173
第八步 预防风险175
概述176
风险及其特征176
对待风险的两种极端做法178
风险管理原则179
风险管理循环180
主动进行风险管理181
风险分解结构(RBS)182
项目风险管理表使用说明184
案例8-1 嫦娥工程的风险管理186
案例8-2 中国载人航天工程的风险管理188
案例8-3 亚运会风险管理方案189
案例8-4 岭南水乡一日游风险管理方案192
案例8-5 西藏自驾游风险管理方案195
案例8-6 餐饮店投资项目风险管理方案197
案例8-7 小区管理项目风险管理方案199
案例8-8 南岛别墅园项目风险管理方案201
第八步演练:编制《项目风险管理表》203
常见问题与参考答案204
第九步 收官总结205
概述206
项目成果交接206
项目知识管理207
案例9-1 GC股份薪酬体系再造项目总结报告211
案例9-2 项目文件清单213
论功行赏214
第九步演练:编制《项目交接文件清单》和《项目总结报告》215
常见问题与参考答案216
纵向管道 沟通控制217
概述218
项目干系人(Stakeholders)全家福218
项目全方位沟通联络图219
项目沟通方案220
高频率和深度沟通221
项目会议222
项目重要节点会议223
项目组通信网络224
常见问题与参考答案225
附录 完整案例选录227
案例11-1 世界青年运动会开幕式项目228
案例11-2 磐石希望小学建设项目239
案例11-3 美尼特绿色时尚风扇设计大奖赛252
参考文献263
后记266