图书介绍

演练式项目管理 九步成诗法 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

演练式项目管理 九步成诗法 第2版
  • 王世英著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514119770
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:267页
  • 文件大小:89MB
  • 文件页数:286页
  • 主题词:项目管理

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图书目录

九步成诗法总图1

九步成诗法总图说明1

第一步 确立项目1

概述2

什么是项目3

项目推动人类历史不断前进4

常见项目化管理的活动21

项目化管理成为全球管理的趋势23

项目组合策略24

项目评价选择模型27

什么是项目管理28

全息项目管理30

案例1-1 中国建设航天强国的大项目34

案例1-2 东方汽车集团的项目组合策略35

案例1-3 浩运制造公司产品五代项目配置策略36

案例1-4 寰宇移动公司项目化的工作任务38

案例1-5 四季春连锁超市项目化的工作任务39

案例1-6 舒美物业管理公司项目化的工作任务40

案例1-7 项目式企业大学——雅昌大学41

案例1-8 紫烟池管委会第一年重点工作项目清单43

案例1-9 人生若干重要项目45

第一步演练:确立项目及项目管理中存在的问题46

常见问题与参考答案47

第二步 组建团队49

概述50

组织中的项目50

案例2-1 九个月开设一间移动营业厅52

项目经理与项目团队建设63

案例2-2 《名剑计划项目团队组建方案》75

案例2-3 扩展的项目团队组建方案77

第二步演练:编制《项目团队组建方案》78

常见问题与参考答案79

第三步 明确目标81

概述82

项目整合管理的内在关系82

“合同”——项目管理的“宪法”83

需求和目标83

项目客户分析的工具84

项目成功的三重境界86

16条项目管理格言87

案例3-1 《华山论剑技能大比武目标描述书》89

案例3-2 《××××年信息化之旅目标描述书》90

第三步演练:编制《项目目标描述书》91

常见问题与参考答案92

第四步 分解任务93

概述94

项目范围管理94

工作分解的三种顶层设计方法97

生命周期分解法的要点98

项目阶段特征与里程碑计划99

绘制生命周期图与工作分解结构图99

案例4-1 典型建筑工程项目生命周期图101

案例4-2 典型新药开发项目生命周期图102

案例4-3 国产大型客机C919研发项目生命周期图103

案例4-4 ××年信息化之旅项目工作分解结构图(WBS)105

案例4-5 新设备安装项目工作分解结构图106

系统分解法的要点107

案例4-6 神舟七号航天项目工作分解结构图108

案例4-7 ABC花园开盘营销项目工作分解结构图109

组织分解法要点113

项目成本管理要点113

全生命周期成本控制116

案例4-8 第16届亚运会动态财务预算管理117

第四步演练:绘制《项目工作分解结构图(WBS)》119

常见问题与参考答案120

第五步 提纲挈领121

概述122

项目作战地图——网络图122

绘制网络图的四个步骤124

网络图绘制示例124

案例5-1 京沪高铁何以能够提前半年开通129

案例5-2 一张网络图管定一个项目132

案例5-3 门店开张:8个月与28天133

案例5-4 蓝岛健康俱乐部筹建项目“行走图”136

案例5-5 嫦娥工程里程碑137

案例5-6 空间飞行器交互对接项目里程碑138

第五步演练:绘制《项目网络图》139

常见问题与参考答案140

第六步 定时定责141

概述142

提高项目时间效率的并行工程142

项目时间进度表146

项目责任分配矩阵148

项目时间进度表与责任分配矩阵(二合一表)150

项目时间进度表与责任分配矩阵(四合一表)151

第六步演练:编制《项目时间进度表与责任分配矩阵》154

常见问题与参考答案155

第七步 保证质量157

概述158

项目质量管理的基本概念158

项目质量管理的基本原则159

质量管理的主要方法与工具分类160

案例7-1 长征二号F遥九火箭的质量控制161

鱼骨图法162

案例7-2 投标失败原因及提高投标成功率对策分析(双头鱼骨图)163

Why-Why分析法164

金字塔分析法165

案例7-3 飞机延误起飞的原因分析166

流程图法167

六西格玛及其应用168

案例7-4 飞机的质量标准170

第七步演练:绘制《项目质量因果关系图》172

常见问题与参考答案173

第八步 预防风险175

概述176

风险及其特征176

对待风险的两种极端做法178

风险管理原则179

风险管理循环180

主动进行风险管理181

风险分解结构(RBS)182

项目风险管理表使用说明184

案例8-1 嫦娥工程的风险管理186

案例8-2 中国载人航天工程的风险管理188

案例8-3 亚运会风险管理方案189

案例8-4 岭南水乡一日游风险管理方案192

案例8-5 西藏自驾游风险管理方案195

案例8-6 餐饮店投资项目风险管理方案197

案例8-7 小区管理项目风险管理方案199

案例8-8 南岛别墅园项目风险管理方案201

第八步演练:编制《项目风险管理表》203

常见问题与参考答案204

第九步 收官总结205

概述206

项目成果交接206

项目知识管理207

案例9-1 GC股份薪酬体系再造项目总结报告211

案例9-2 项目文件清单213

论功行赏214

第九步演练:编制《项目交接文件清单》和《项目总结报告》215

常见问题与参考答案216

纵向管道 沟通控制217

概述218

项目干系人(Stakeholders)全家福218

项目全方位沟通联络图219

项目沟通方案220

高频率和深度沟通221

项目会议222

项目重要节点会议223

项目组通信网络224

常见问题与参考答案225

附录 完整案例选录227

案例11-1 世界青年运动会开幕式项目228

案例11-2 磐石希望小学建设项目239

案例11-3 美尼特绿色时尚风扇设计大奖赛252

参考文献263

后记266

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