图书介绍
企业经营决策与管理综合实训PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 黄洁主编 著
- 出版社： 成都：西南财经大学出版社
- ISBN：9787550405677
- 出版时间：2012
- 标注页数：269页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：282页
- 主题词：企业管理－经营决策
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企业经营决策与管理综合实训PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 企业设立1
第一节 企业设立的概述1
一、企业1
二、企业设立2
三、重庆微型企业设立及扶持政策7
第二节 有限责任公司设立9
一、有限责任公司设立概述9
二、有限责任公司设立基本流程9
第三节 有限责任公司设立模拟15
一、实训目的15
二、实训背景资料15
三、实训内容及要求16
四、实训表单22
第二章 公司战略制定58
第一节 战略管理基础理论及方法58
一、公司战略来源58
二、公司战略体系59
三、战略类型61
四、战略分析方法63
第二节 战略制定模拟69
一、实训目的69
二、实训内容及要求69
第三章 全面预算管理73
第一节 全面预算管理概述73
一、全面预算管理的含义73
二、全面预算管理的内容73
三、全面预算管理的功能76
四、全面预算管理的实施条件77
第二节 全面预算的编制77
一、全面预算编制的方法77
二、全面预算编制的体系79
三、全面预算编制的内容80
第三节 公司全面预算编制模拟82
一、实训目的82
二、实训要求82
三、实训背景资料82
四、实训步骤89
五、实训表单91
第四章 营销管理及决策104
第一节 营销基础理论104
一、市场营销的基本概念及营销的职能104
二、市场营销环境105
三、目标市场策略106
四、市场营销组合策略108
第二节 营销管理的核心工作113
一、认识市场营销部门113
二、市场营销的主要工作流程114
三、市场营销的主要工作内容及方法115
第三节 营销实务模拟128
一、实训目的128
二、实训背景资料129
三、实训内容及要求130
四、实训表单132
第五章 生产运作管理与决策142
第一节 生产运作管理基础理论142
一、生产运作管理的目标和主要内容142
二、生产运作系统设计143
三、生产运作系统运行管理148
第二节 生产运作管理的核心工作155
一、认识生产部门155
二、生产运作管理的主要工作内容及方法156
第三节 生产运作管理实务模拟161
一、实训目的161
二、实训背景资料161
三、实训内容及要求162
四、实训表单175
第六章 人力资源管理及决策190
第一节 人力资源管理基础理论190
一、人力资源管理概述190
二、人力资源管理的内容190
三、人力资源管理活动的主体191
第二节 人力资源管理的核心工作193
一、组织结构与组织设计193
二、员工招聘197
三、绩效考核202
第三节 人力资源管理实务模拟206
一、实训目的206
二、实训内容及要求206
第七章 财务管理及决策215
第一节 财务管理基础理论215
一、财务管理的概念215
二、财务管理的内容215
三、财务管理的目标220
第二节 财务管理的核心工作221
一、财务管理的组织机构221
二、财务分析222
三、财务管理决策229
四、营运资本管理231
五、账务处理231
六、税务处理233
第三节 财务管理实务模拟234
一、实训目的234
二、实训资料234
三、实训操作要求236
四、实训步骤236
五、实训表单239
第八章 企业经营对抗实战246
第一节 BOSS软件使用指南246
一、了解BOSS软件246
二、相关专业知识的准备248
三、了解各部门的决策依据249
四、业务状况表、现金流量表、资产负债表和损益表251
第二节 企业经营对抗模拟258
一、单一市场四决策项目运作模拟258
二、单一市场八决策项目运作模拟262
三、多市场十四决策项目运作模拟264
四、多市场十八决策项目运作模拟266
参考文献269