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116招让你的员工全力以赴PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![116招让你的员工全力以赴](https://www.shukui.net/cover/51/33868387.jpg)
- 石培民编著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115283696
- 出版时间:2012
- 标注页数:224页
- 文件大小:39MB
- 文件页数:236页
- 主题词:企业管理-人事管理-激励-通俗读物
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图书目录
第一章 最给力的奖励——满足员工物质需求的奖励2
1.发放合理的奖金,给员工动力2
2.重奖“走钢丝”的员工4
3.提供人性化的办公环境6
4.让员工持有公司的股票9
5.与员工共同分享发展成果11
6.提供多样化的饮食,把“众口”“调”在一起13
7.为员工进行额外的体检15
8.让老员工带薪休假17
9.为员工聘请一个营养师19
10.为员工提供免费理发服务20
11.提供班车,方便员工上下班23
12.为员工定制特色的工作服25
13.请员工吃顿饭26
14.免费为员工洗车28
15.请员工喝杯咖啡30
16.每个月与员工聚一次餐32
17.送给员工一本好书33
18.赠送员工小饰品35
19.给员工送一套纪念邮票36
20.提供各种消费优惠券38
21.奖励员工一台笔记本电脑40
22.送给员工一个停车位41
23.亲手为员工栽种盆景43
24.为员工订制T恤衫45
25.送给员工一件“老古董”47
26.奖励员工一些“外国特色商品”48
27.给员工发放彩票49
28.为员工定做统一的公文包51
29.送给员工一束鲜花53
30.奖励员工旅游的机会54
第二章 最温馨的奖励——满足员工情感需求的奖励58
31.重视员工的午休58
32.让员工在上班时间休息一会儿59
33.让出差变得轻松愉快61
34.定期举办企业运动会63
35.倡导“企业如家”的文化理念65
36.要与员工打成一片67
37.营造自由讨论的氛围,让员工有说话的机会69
38.关心员工的个人生活71
39.到医院探望生病的员工73
40.关心新员工的成长74
41.关注员工的心理健康76
42.帮助吸烟的员工戒烟78
43.给员工送上的生日祝福80
44.为员工的孩子请个保姆82
45.关心员工孩子的学习84
46.主动找员工谈话86
47.选一篇好文章送给员工88
48.不要小瞧便签的作用89
49.给员工发封电子邮件90
50.摘抄格言送给员工92
51.给员工发一封电子贺卡93
52.充当员工的“月下老人”95
53.给员工的“另一半”写封感谢信97
54.让员工互相表扬98
55.支持员工加入一个俱乐部100
56.为员工画一幅肖像102
第三章 最人性化的奖励——满足员工尊重需求的奖励57.给员工一些弹性工作时间106
58.设立一间家属接待室107
59.允许员工发泄心中的不满109
60.扮演一天员工的角色110
61.不要让员工无偿加班112
62.不要忘了举荐人的功劳114
63.向员工道歉也是一种奖励116
64.不要吝啬对员工的赞美118
65.与员工同甘共苦120
66.给员工自由的空间122
67.重视员工的满意度124
68.准确地叫出下属的姓名127
69.用帮助改进代替处罚129
70.打一巴掌给个甜枣131
71.引领新员工参观企业134
72.参加员工的结婚典礼136
73.在工作报告上赞赏员工137
74.支持员工对体育的爱好139
75.当着客人的面表扬你的员工141
76.不要吝啬对员工的掌声142
77.把员工的照片摆放在自己的办公桌上144
78.在员工档案里放一份表扬决定146
79.召开正式的表彰会议148
第四章 最具精神的奖励——满足员工荣誉需求的奖励80.设立销售奖项152
81.设立一个生产标兵奖154
82.设立售后服务先进奖156
83.奖励“有苦劳无功劳”的员工158
84.以员工的名字命名某项事物160
85.在奖品上刻上员工的名字162
86.为员工设立一个“家庭和谐奖”164
87.让员工的形象登上企业内刊165
88.为员工制作一本影集167
89.制作企业宣传彩页169
90.为员工拍摄DV短片170
91.让员工成为台历中的主角172
92.用日子来纪念员工173
93.让员工加入外部协会175
94.让员工充当“面试官”177
95.让员工成为广告主角179
96.让员工充当讲师180
97.组建“突击队”182
98.评选“每月明星”员工184
99.设立员工“进步奖”185
100.用员工名字命名奖项187
第五章 最具价值的奖励——满足员工价值体现需求的奖励101.赋予员工一定的权力190
102.为员工提供公平竞争的机会192
103.帮助员工设定一个清晰的目标195
104.指导员工设计职业规划197
105.鼓励员工参与管理198
106.给员工提供晋升机会201
107.给员工自主解决问题的自由203
108.对员工的建议给予恰当的奖励205
109.为员工提供外部培训207
110.给员工充分的信任209
111.尽量满足员工的兴趣爱好211
112.尝试让员工做决策214
113.奖励员工的创新行为217
114.允许员工兼职219
115.举办歌唱比赛221
116.给厉行节约的员工一定的回报223