图书介绍
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- 余世维著 著
- 出版社： 北京：北京联合出版公司
- ISBN：9787550207578
- 出版时间：2012
- 标注页数：148页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：156页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 中层是企业的顶梁柱3
1举足轻重话中层3
认识中层至关重要3
多揣摩才能有效执行5
了解状况才能有效地上传信息7
2中层在精不在多9
积极“抢”人才9
不以一已好恶而为之13
选拔能执行的人14
第二章 中层坚实，企业扎实21
1能者上，庸者下21
有过渡，有激情21
赶紧找好接班人22
2优秀中层需要培养26
我优秀，我成功26
能力也分三六九等29
3中层培养好，企业才能发展好41
高层才是领头人41
职业化中层的有效修炼44
第三章 有效配合，桥梁作用功不可没49
1中层与高层有效沟通的艺术49
准确理解“圣旨”的含义49
规范岗位，沟通更有效53
2中层向基层有效传达的艺术57
要有刨根问底精神57
让中层执行更到位62
3同级有效配合的艺术68
应该我去买咖啡吗68
一切都是“虚”的76
第四章 独挡危机，中层当仁不让81
1有什么样的团队才有什么样的企业81
提升基层员工的能力81
培养员工团队合作精神86
凝聚团队核心力92
2中层应对危机的六大方法94
“补漏”防止核心人员离职94
提升老客户“回头率”的技巧103
将钱用在刀刃上107
“我”的产品无法替代111
活用“游击战术”114
从头盯到尾117
第五章 不同阶段不同中层125
1创业期：打天下，抢市场，开拓疆土125
我们需要狼性中层125
淘汰增补，择优留任127
2成长期：稳步提升才是硬道理129
复合型中层是最优选择129
配合中层需要方法131
3稳定期：打破常规，不走寻常路134
今天你创新了吗135
稳定期不能太“稳定”137
4衰退期：开源节流，变革维新139
易“复活型”中层才能转危为安140
目标明确，措施到位，不走下坡路142
结语146