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一、管理哲学——管理的基本法则道法自然——管理的最高法则2

无为而治——管理的最高境界3

若烹小鲜——治国理政的艺术4

庖丁解牛——得理方能应手5

中庸之道——把握管理之度7

和而不同——人类生存的法则9

天时地利人和——和合管理要旨11

刚柔相济——胡萝卜加大棒13

自强不息——中华民族的基本精神14

物极必反——善于“创造性破坏”16

二、人（民）本管理——管理的核心理念利用厚生——增强组织的使命感20

休戚相关——关注相关利益者21

以人为鉴——管理“三鉴”助发展23

近悦远来——培养与吸引并重24

贤者在位，能者在职——审时察用而备官26

伯乐相马——在赛马中相马27

人尽其才——人人是人才29

应天顺人——以“养人之道”养人31

八仙过海，各显神通——人才需要优化组合32

独木不林——加强管理团队建设33

千军易得，一将难求——关键是领军人物34

楚材晋用——留才与引才并重36

老马识途——姜是老的辣38

兔死狗烹——善待有功之臣39

因任授官——干部宜量才而用41

借风使船——不求所有但求所用43

三、战略管理——谋划全局指导长远的艺术运筹帷幄——搞好战略筹划46

高瞻远瞩——眼光决定事业47

胸怀大志——胸怀是被冤枉大的49

瞻前顾后——螳螂捕蝉黄雀在后50

韩信将兵，多多益善——明“将”“帅”之道52

大象无形——太上不知有之53

独当一面——提高中层干部执行力54

韬光养晦——始终做好自己的事55

趋利避害——合于利而动57

合从连衡，纵横捭阖——构建战略联盟59

二者不可得兼——有舍才有得62

以点带面——善于推广典型经验63

四、管理精神——管理的意志和气度励精图治——振奋精神锐意进取66

卧薪尝胆——有志者事竟成67

愚公移山——催人奋进的故事68

锲而不舍——功到自然成70

慎始慎终——行百里者半九十71

矢志不渝——信仰就是力量72

鼓足干劲，力争上游——追求卓越的理想目标73

不折不扣——没有任何借口75

舍我其谁——敢当勇为者胜77

五、管理道德——管理者的德性修养自以为能——领导者的最大悲剧80

仁者不忧，智者不惑，勇者不惧——培养高尚的领导品格81

众星拱北——德高望重方吸引人82

上善若水——水利万物而不争84

身体力行——喊破嗓子不如甩开膀子85

上有所好，下必甚焉——领导作风是导向86

以其人之道，还治其人之身——学会尊重他人88

富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈——为政当有“大丈夫”精神89

鞠躬尽瘁，死而后已——倡导奉献牺牲精神90

动心忍性——注意培养“逆商”91

海纳百川，有容乃大——领导要有容人容事之雅量93

管鲍之交——举人用人皆无私95

去甚去泰——舍弃过分奢望97

六、民主管理——科学管理的机制集思广益——让组织各个层次都思考102

兼听则明，偏信则暗——民主管理好作风103

从谏如流——及时听取下级意见和建议105

礼贤下士——尊重知识尊重人才107

仁者见仁，智者见智——允许有不同看法109

言者无罪，闻者足戒——以他人之言为鉴戒110

七、文化管理——管理的最高境界内圣外王——内修文德外塑行为114

潜移默化——润物细无声115

志同道合——道不同不相为谋117

生机勃勃——发挥“鲶鱼效应”118

数典忘祖——不能搞文化虚无主义120

兼容并包——借鉴一切文明成果121

同心断金——人心齐泰山移123

马首是瞻——做文化“牧师”和“园丁”125

心悦诚服——培育非权力影响力126

人同此心，心同此理——学会换位思考128

八、创新管理——管理发展的动力革故鼎新——变革图新的发展理念132

推陈出新——开发与淘汰并行134

无中生有——无之以为用136

独辟蹊径——走与众不同的路138

不破不立——破旧才能立新139

九、权变管理——与时俱进的管理艺术守经达权——原则性与灵活性结合144

随机应变——做事要机敏灵活146

当机立断——机不可失时不再来148

守株待兔——不能因循守旧149

南橘北枳——一切以客观规律为转移151

东施效颦，邯郸学步——管理需要“本土化”153

不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫——能解决问题就是好方法154

十、基础管理——夯实管理的基础工欲善其事，必先利其器——磨刀不误砍柴工158

取长补短——“木桶原理”的启示159

一屋不扫，何以扫天下——天下大事必作于细160

调查研究——管理工作的基本功162

名副其实——不做“短命”企业163

逝者如斯夫——善于管理时间166

不以规矩，不成方圆——尊重管理规则167

十一、简单管理——以简驭繁的管理艺术删繁就简——简单管理事半功倍172

约法三章——制度在精不在多173

萧规曹随——持续发展靠接力175

叠床架屋——细织结构简化177

人浮于事——人事贵相宜178

博士买驴——射箭要看靶子180

言简意赅——说话要让人明确182

十二、精细化管理——细节决定成败天下大事，必作于细——魔鬼在细节186

马马虎虎——改革粗放式管理187

行之有效——避免无效管理189

见微知著——见叶落而知秋191

千里之堤，溃于蚁穴——细节决定成败192

精益求精——精益管理势在必行193

十三、危机管理——转危为安的管理艺术盛衰兴废——牢记生命周期198

安不忘危——明天很残酷199

破釜沉舟——陷之死地而后生201

化险为夷——危中觅机转危为安203

釜底抽薪——解决主要矛盾205

开诚布公——及时发布真实信息206

流言止于智者——理性对待谣言208

亡羊补牢——事后诸葛也需要209

十四、谋略管理——管理制胜的智慧抱法处势——组织领导之法术势214

以一持万——抓住关键的少数215

不战而胜——不战而屈人之兵217

兵无常势——管理无定式220

奇正相生——以正合以奇胜222

后发制人——注意发挥后发优势224

名闻天下——起好企业名称225

十五、学习管理——组织创新的动力上下同欲——建立共同愿景228

学而不厌，诲人不倦——学习型领导之职责230

举一反三——学会多向思维232

他山之石，可以攻玉——古为今用，洋为中用234

授人以渔——方法比知识更重要235

不知老之将至——发扬孔子“三忘”精神237

博古通今，博览群书——为学要如金字塔239

审思明辨——开展研究性学习242

读书三到——心到眼到口到244

读书三余——学习需要“挤”和“钻”245