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跨界型药企的崛起 医药健康企业成功跨界的7大法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![跨界型药企的崛起 医药健康企业成功跨界的7大法则](https://www.shukui.net/cover/78/30344473.jpg)
- 沈国梁,卢嘉著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111407751
- 出版时间:2013
- 标注页数:184页
- 文件大小:68MB
- 文件页数:202页
- 主题词:制药工业-工业企业管理-研究-中国
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图书目录
第一章 行业危局中国医药健康企业的发展之困1
一、医药健康:永远的朝阳产业2
二、新时代中国医药企业深陷行业之困6
(一)内忧外患,企业之困多6
(二)新医改,新困局12
第二章 非常突围中国跨界型药企的崛起19
跨界型药企:新策划,新蓝海20
非常突围一 一个百年药企的跨界崛起36
(一)跨界突破:开创中国非传统牙膏37
(二)绝对攻势:云南白药牙膏的铿锵三部曲42
(三)品牌升级:国粹新经典再树行业新高杆51
(四)突围侧记:8年,3个“第一”打破3种“质疑论”56
非常突围二 国际VC原料巨头:跨界发力中国保健市场59
(一)跳出大骨病,开辟新蓝海60
(二)非常突破,关节活素强势亮剑64
(三)飓风出击,打造两大样板市场68
非常突围三 跨界四部曲75
(一)行业震荡:医药企业“大淘沙”76
(二)跨界探索:逆流而上77
(三)企业激变:向OTC市场大进军78
(四)三大突破:谋划全国营销大局86
非常突围四 21金维他:跨出“白领误区”,重构品牌内核89
(一)21金维他的营销困局和市场机遇90
(二)传播策略:忘记对手,走一条新路91
(三)四轮攻势:跨出白领误区,实现市场崛起93
(四)跨人群品牌提升,做中国百姓家庭的常规健康品97
非常突围五 药企成功跨界美妆:片仔癀的“黄种人”美肤奇迹99
(一)迷局:“中国薇姿”的推广误区100
(二)拨云见日:发现片仔癀的“癀”与“黄”101
(三)重新定位:黄种人美白,祛黄是关键103
(四)品牌定位推广:片仔癀的“黄种人美肤计划”105
第三章 专家、行业翘楚谈跨界113
跨界就是超越大限&金定海114
跨产业突围,谋“新”路发展&孙峰116
多元化的跨界扩张,不能偏离企业核心竞争力&曹永胜118
跨界投资,开辟企业新蓝海&禹勃119
第四章 中国医药健康企业跨界七大法则121
法则一 只有跨出去,医药企业才能做大做强122
(一)跨界,可以帮助医药企业开辟市场新蓝海122
(二)跨界,可以为医药企业带来新的利润增长点124
(三)跨界,可以强化医药企业的产业竞争力124
法则二 医药企业跨界,“医药背景”是“魂”125
(一)“医药背景”是医药企业跨界的核心竞争优势126
(二)药企多元化发展与核心竞争力127
跨界型药企案例解读 百年药企的新产品营销运动129
法则三 跨界发展不能只有短期跨界目标,还要有长期的产业跨界规划138
(一)不仅要做成一个产品,还要做大一个产业138
(二)不仅要在今天获利,还要在未来实现持续的产业获利140
法则四 产品跨界创新要以消费者需求洞察为核心142
(一)消费者要“健康”是医药企业跨界创新的原动力142
(二)要把潜在的需求变成必要的需求144
(三)把握中国消费者的四大消费心理146
跨界型药企案例解读 仲景牌西洋参地黄丸:打造中国首款“中药防辐射”产品典范147
法则五 品类创新比品牌更紧要151
(一)品类,隐藏在品牌背后的关键力量151
(二)品类创新和推广的四个要点153
跨界型药企案例解读 新品类 新品牌 新产品156
法则六 医药企业跨界,要以功能为传播基点164
(一)功能是医药企业市场跨界的核心优势体现165
(二)功能诉求一定要有明确的定向性166
(三)功能传播也要进行感性升华168
法则七 非医药渠道要非传统运作169
(一)跨界营销的渠道170
(二)日化KA渠道的跨界运作171
(三)新渠道,需要构建新队伍172
(四)渠道营销的广度和深度173
第五章 小心:跨界的误区177
误区一 医药健康企业跨界,要广撒网才能多捕鱼178
误区二 医药健康企业跨界,跨出去就能掘到“金”179
误区三 医药健康企业跨界,“药味”强才好卖179
尾言 升级策划力,开创医药健康大产业181