图书介绍
产品数据管理 PDM 的原理与实施PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 范文慧等编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111132408
- 出版时间：2004
- 标注页数：234页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：246页
- 主题词：
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产品数据管理 PDM 的原理与实施PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 PDM 基本概念及其发展1
1.1 PDM 概念及产生的背景1
1.1.1 产品数据1
1.1.2 工作流3
1.2 PDM 的发展4
1.3 PDM 的企业应用发展5
1.4 PDM 的优点6
1.5 PDM 的功能6
1.6.2 协同产品商务(CPC)8
1.6.1 第二代产品数管理(PDMII)8
1.6 广义 PDM8
1.6.3 协同产品定义管理(cPDM)9
1.6.4 产品全生命周期管理(PLM)12
1.7 小结16
第2章 PDM 功能及其发展17
2.1 PDM 功能概述17
2.2 PDM 系统的主要功能19
2.2.1 文档管理19
2.2.2 产品配置管理22
2.2.3 工作流程管理24
2.2.5 项目管理26
2.2.4 分类及检索功能26
2.2.6 版本管理28
2.2.7 产品结构管理32
2.2.8 PDM 系统集成功能34
2.3 PDM 软件的功能发展36
2.3.1 PDM 功能发展36
2.3.2 PLM 的功能37
2.4 小结41
3.1 PDM 的一般体系结构42
第3章 PDM 的体系结构及其发展42
3.1.1 底层平台层43
3.1.2 PDM 核心服务层43
3.1.3 PDM 应用组件层43
3.1.4 应用工具层44
3.1.5 实施理念层44
3.2 PDM 体系结构的作用44
3.3 PDM 体系结构的发展46
3.3.1 PDM 的体系发展46
3.3.2 PDM 框架——J2EE 介绍48
3.4.1 J2EE 体系结构53
3.4 PDM 系统典型结构比较53
3.4.2 Applet/Application 体系结构55
3.5 PDM 体系结构的前景57
3.5.1 类似的平台基础构造57
3.5.2 相同的三层/多层体系58
3.5.3 不同的移植、性能和扩展59
3.6 小结60
第4章 产品数据管理与质量保证体系61
4.1 质量的定义与内涵61
4.2 基于过程的产品生命周期质量保证62
4.3 企业过程、项目过程与个人过程63
4.4 质量保证体系与过程能力65
4.4.1 过程能力模型65
4.4.2 企业过程分类65
4.4.3 过程能力级别与活动67
4.5 PDM 与质量体系71
4.5.1 企业过程模版71
4.5.2 企业过程执行72
4.5.3 企业过程测量72
4.6 小结72
5.1.1 产品开发过程的内涵与范畴73
5.1 产品开发项目管理的内涵73
第5章 PDM 与研发项目管理73
5.1.2 开发型项目管理的特点74
5.2 研发项目管理76
5.2.1 任务与角色76
5.2.2 项目控制78
5.2.3 研发人员的绩效考核81
5.3 PDM 中任务规划与分解模式85
5.3.1 不同角色视图中的产品开发过程85
5.3.2 任务分解模式86
5.4 小结87
6.1.1 C4P 的概念88
第6章 PDM 与现代集成制造系统88
6.1 PDM 与 C4P 技术88
6.1.2 PDM 及 C4P 的关系89
6.2 PDM 与 ERP 等相关技术90
6.2.1 PDM 及 ERP 的关系90
6.2.2 PDM 与 ERP、SCM、CRM、EC 的关系92
6.3 CPC 与 SCM、CRM、EB、ERP 的关系93
6.3.1 协同产品商务与电子商务93
6.3.2 CPC 与 SCM、CRM、EB、ERP 的关系93
6.4 PLM 与 CRM、SCM、ERP 之间的关系95
6.5 PDM 与计算机集成制造系统97
6.6 PDM 与并行工程100
6.7 PDM 与虚拟制造系统104
6.8 PDM 与现代集成制造系统109
6.9 小结112
第7章 PDM 实施方法学113
7.1 PDM 实施的概念113
7.1.1 PDM 解决方案114
7.1.2 PDM 实施策略114
7.3.1 失败因素115
7.3 PDM 成功和失败原因115
7.2 PDM 实施在企业信息化中的地位115
7.3.2 成功因素117
7.4 PDM 实施的步骤和方法118
7.4.1 PDM 实施的项目启动与准备118
7.4.2 PDM 实施的规划119
7.4.3 PDM 软件选型120
7.4.4 增量迭代式的 PDM 实施过程122
7.4.5 PDM 实施步骤125
7.4.6 PDM 实施过程中相关文档规范129
7.5.2 PDM 项目的咨询130
7.5.1 咨询和监理的意义130
7.5 PDM 项目的咨询和监理130
7.5.3 PDM 项目的监理132
7.6 小结136
第8章 PDM 软件产品简介137
8.1 国外常用 PDM 商用软件137
8.1.1 Windchill137
8.1.2 TeamCenter142
8.1.3 E-Matrix146
8.1.4 SmarTeam 系统148
8.2 国外 PDM 软件比较149
8.3 国内 PDM 产品151
8.3.1 TiPLM151
8.3.2 XTPDM3.5标准版152
8.3.3 TiPDM3.6155
8.3.4 INTEPDM156
8.3.5 TOPPDM162
8.4 小结164
第9章 PDM 的典型企业整体解决方案166
9.1 PDM 在制造业信息化中的地位166
9.1.1 制造业在国民经济中的作用166
9.1.2 制造业信息化内涵168
9.1.3 PDM 在制造业信息化中的地位170
9.2 典型制造企业产品数据管理的现状170
9.3 典型企业对 PDM 的需求173
9.3.1 PDM 的一期需求173
9.3.2 PDM 的长远需求174
9.4 典型企业 PDM 的解决方案架构175
9.4.1 解决方案逻辑架构175
9.4.2 解决方案体系架构177
9.5 典型企业 PDM 的技术解决方案177
9.5.1 产品文档与数据管理178
9.5.2 开发过程管理182
9.5.3 产品开发项目管理185
9.6 典型企业 PDM 的整体解决方案187
9.6.1 典型企业 PDM 系统的构成187
9.6.2 信息集成与决策支持188
9.6.3 过程集成与项目管理190
9.6.4 典型企业 PLM 整体解决解决方案191
9.7 小结192
10.1.2 PDM 项目目标设定193
10.1.1 客户背景介绍193
10.1 某航天研究所 PDM 系统193
第10章 PDM 的实施案例193
10.1.3 PDM 项目的实施要点195
10.1.4 PDM 项目的实施方法201
10.1.5 PDM 在总体规划中的地位与接口203
10.2 齐车公司 PDM 系统205
10.2.1 背景205
10.2.2 齐车公司 PDM 系统体系结构205
10.2.3 过程改进207
10.2.4 PDM 系统的流程模型与数据模型210
10.2.5 PDM 系统的功能实现与扩展211
10.2.6 产品开发过程管理的实例215
10.2.7 齐车公司 PDM 系统实施的过程及方法217
10.2.8 齐车公司 PDM 系统实施的技术路线217
10.3 PDM 在“轿车数字化工程”项目中的应用219
10.3.1 体系结构219
10.3.2 应用功能219
10.4 船舶系统工程部 PDM 应用224
10.4.1 体系结构224
10.4.2 PDM 系统功能组成225
10.5 小结232
参考文献233