图书介绍
文化转型 企业成功的基础PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- (英)杰夫·卡特赖特(Jeff Cartwright)著;郁启标,姚志勇译 著
- 出版社: 南京:江苏人民出版社
- ISBN:7214036517
- 出版时间:2004
- 标注页数:274页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:284页
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文化转型 企业成功的基础PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 文化管理的起源3
引言3
文化的起源和历史3
日本经济的扩张以文化为根基6
东西方混合型文化8
文化的定义和模式10
文化的差异性和共性15
文化的相似性22
组织文化25
第二章 文化是一个心理过程29
引言29
作为心理过程的文化变革32
作为权威系统的文化34
文化赋予管理者以权威36
知识就是力量37
名字的威力40
作为心理契约的文化43
第三章 组织文化的心理特征47
引言47
九大促动因素48
认同48
公正51
平等53
共识57
手段59
合理性62
发展64
团体动力67
内化70
第四章 文化测量77
引言77
动机78
文化测量方法81
构筑反映图82
分析策划90
文化识别91
文化成熟标志92
加权93
引言97
第五章 文化评估97
实施九因素文化评估98
九因素法与人力资源投资标准106
九因素法与人力资源投资标准“影响模块”108
旨在确定改进措施的九因素评估和人力资源投资标准评估回顾109
九因素——人力资源投资标准文化评估标志111
把文化评估与企业业绩直接联系起来114
企业业绩改进监测系统115
优点总结116
第六章 文化价值标准119
引言119
文化价值是结果的决定性因素119
文化增加价值122
文化通过意义和目的增加价值124
作为教育过程的文化126
作为组织发展过程的文化129
实现优秀业绩的道德准则130
文化设计132
九因素价值标准133
第七章 文化价值标准管理139
引言139
文化价值标准线路图140
文化价值标准管理图144
文化价值标准评估146
相关价值标准评估152
客户价值标准评估155
旨在取得竞争优势的价值标准评估157
伙伴关系价值标准评估159
第八章 团队文化165
引言165
对待变革的态度166
文化团队建设是文化变革的一个过程170
建立一种文化团队工作模式172
文化团队建设的方法174
监控改进效果177
第九章 个人文化181
引言181
作为个人发展工具的文化182
受文化影响的受聘就业能力185
形成一种领导文化的理论186
领导文化190
个性文化192
个人价值标准评估197
如何填画个人价值标准概况图200
个人价值标准要素分类图202
取得一流业绩的文化价值标准203
人际关系价值标准206
第十章 创造性文化211
引言211
作为精神纲领的文化212
创造力的本质214
发展自然创造力的方法219
创造性团队建设223
创造性文化227
创造性文化的七个特性229
创造性文化概况图233
第十一章 改善业绩的文化239
激励人心的远见239
创造性变革的管理241
以价值为基础的管理246
底线248
通过业绩优化过程实现文化转型250
欧洲业绩优秀模式253
文化管理文档254
第十二章 全球文化261
引言261
财富是一种文化价值观263
质量文化266
文化象征272