图书介绍
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![建筑施工手册 5](https://www.shukui.net/cover/67/34381426.jpg)
- 《建筑施工手册》(第四版)编写组编 著
- 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
- ISBN:7112055644
- 出版时间:2003
- 标注页数:1077页
- 文件大小:54MB
- 文件页数:1104页
- 主题词:建筑工程-工程施工-技术手册
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图书目录
31施工项目管理1
31-1 施工项目管理概述1
31-1-1基本概念1
31-1-1-1项目1
31-1-1-2建设项目1
目 录1
31-1-1-6施工项目管理2
32-7-2-4 全国部分城市民用建筑每100m2
32-7-3-1 各类结构工业厂房每100m2
31-1-1-5建设项目管理2
31-1-1-4项目管理2
31-1-1-3施工项目2
31-1-1-7施工项目管理与建设项目管理的区别3
31-1-2施工项目管理程序及内容3
31-1-2-1施工项目管理程序3
31-1-2-2施工项目管理的内容4
31-1-3施工项目管理规划5
31-1-3-1 施工项目管理规划的概念和类型5
31-1-3-2施工项目管理规划大纲5
31-1-3-3施工项目管理实施规划6
31-2施工项目管理组织8
31-2-1施工项目管理组织概述8
31-2-1-1 施工项目管理组织的概念8
31-2-1-2施工项目管理组织的内容9
31-2-2施工项目管理组织机构设置9
31-2-2-1 施工项目管理组织机构设置的原则9
31-2-2-3施工项目管理组织的主要形式10
31-2-2-2 施工项目管理组织机构设置的程序10
31-2-2-4施工项目管理组织形式的选择14
31-2-3施工项目经理部15
31-2-3-1施工项目经理部的作用15
31-2-3-2施工项目经理部的设置16
31-2-3-3施工项目管理制度17
31-2-3-4施工项目经理部的解体18
31-2-4-2施工项目经理的选择19
31-2-4-1 施工项目经理应具备的素质19
31-2-4施工项目经理19
31-2-4-3施工项目经理责任制20
31-2-4-4施工项目经理资质管理23
31-3施工项目进度控制24
31-3-1-1影响施工项目进度的因素24
31-3-1-2施工项目进度控制的措施24
31-3-1施工项目进度控制概述24
31-3-1-3施工项目进度控制原理25
31-3-1-4施工项目进度控制目标体系27
31-3-2-1 施工项目进度计划的审核28
31-3-2施工项目进度计划的审核、实施与检查28
31-3-1-5施工项目进度控制程序28
31-3-2-2施工项目进度计划的实施30
31-3-2-3施工项目进度计划的检查32
31-3-3施工项目进度计划执行情况对比分析33
31-3-3-1计算对比法33
31-3-3-2图形对比法34
31-3-4施工进度计划的调整与总结45
31-3-4-1 施工进度检查结果的处理意见45
31-3-4-2施工进度计划的调整45
31-4施工项目质量控制47
31-4-1施工项目质量计划47
31-3-4-3施工进度控制总结47
31-4-1-1 施工项目质量计划编制的内容47
31-4-1-2施工项目质量计划编制的依据和要求48
31-4-2施工生产要素质量控制51
31-4-2-1人的控制51
31-4-2-2材料、设备的控制52
31-4-2-4施工方法的控制53
31-4-2-3施工机械设备的控制53
31-4-2-5环境的控制53
31-4-3施工工序质量控制54
31-4-3-1 工序质量控制的概念和内容54
31-4-3-2 工序质量控制点的设置和管理54
31-4-3-3工程质量预控57
31-4-4-1 PDCA循环工作方法66
31-4-4质量控制方法66
31-4-3-4成品保护66
31-4-4-2质量控制的统计分析方法67
31-4-5工程质量问题的分析和处理104
31-4-5-1 工程质量问题的分类104
31-4-5-2工程质量事故的分类及处理职责105
31-4-5-3工程质量问题原因分析106
31-4-5-4工程质量问题处理程序107
31-4-5-5质量事故处理方案的确定108
31-4-5-6 质量事故处理的鉴定验收110
31-4-6-1基本规定110
31-4-6建筑工程质量验收110
31-4-6-2建筑工程质量验收的划分112
31-4-6-3 建筑工程质量验收标准116
31-5-1施工项目成本控制概述123
31-5-1-1施工项目成本的概念123
31-5 施工项目成本控制123
31-4-6-4 建筑工程质量验收程序和组织123
31-5-1-2施工项目成本的主要形式124
31-5-1-3施工项目成本的构成125
31-5-1-4 施工项目成本控制的概念及原则126
31-5-1-5施工项目成本控制的程序127
31-5-1-6施工项目成本控制的内容127
31-5-1-7施工项目成本目标责任制128
31-5-2施工项目成本预测和目标成本128
31-5-2-1施工项目成本预测128
31-5-2-2施工项目目标成本131
31-5-3施工项目成本控制实施137
31-5-3-1 施工项目成本控制责任制137
31-5-3-2 施工项目成本控制的方法138
31-5-3-3 降低施工项目成本的途径和措施144
31-5-4-1 施工项目成本核算的对象、任务和要求145
31-5-4施工项目成本核算145
31-5-4-2施工项目成本核算的基础工作146
31-5-4-3施工项目成本核算的工作流程153
31-5-4-4施工项目成本核算的办法161
31-5-5-2施工项目成本分析的方法164
31-5-5-1 施工企业成本分析的内容和分类164
31-5-5施工项目成本分析和考核164
31-5-5-3施工项目成本考核170
31-6施工项目安全控制171
31-6-1施工项目安全控制概述171
31-6-1-1施工项目安全控制的对象171
31-6-1-2施工项目安全控制目标及目标体系172
31-6-1-3施工项目安全控制的程序172
31-6-2施工项目安全保证计划与实施174
31-6-2-1安全生产策划174
31-6-2-2施工项目安全保证计划174
31-6-2-3施工项目安全保证计划的实施175
31-6-3施工项目安全控制措施175
31-6-3-1施工项目安全立法措施175
31-6-3-2施工项目安全管理组织措施176
31-6-3-3施工安全技术措施180
31-6-3-4安全教育181
31-6-3-5安全检查与验收183
31-6-4伤亡事故的调查处理187
31-6-4-1伤亡事故等级187
31-6-4-2伤亡事故种类187
31-6-4-3事故原因188
31-6-4-4伤亡事故的调查处理程序189
31-6-5安全事故原因分析方法192
31-6-5-1事件树分析法192
31-6-5-2故障树分析法193
31-6-5-3因果分析图法194
31-7 施工项目生产要素管理195
31-7-1-2 施工项目劳动力组织管理的原则195
31-7-1 施工项目劳动力管理195
31-7-1-1 施工项目劳动力管理的概念195
31-7-1-3 施工项目劳动组织管理的内容196
31-7-1-4劳动定额与定员196
31-7-2施工项目材料管理197
31-7-2-1施工项目材料管理概述197
31-7-2-2施工项目材料计划管理198
31-7-2-3施工项目现场材料管理200
31-7-2-4库存管理方法201
31-7-3-1 施工项目机械设备管理概述202
31-7-3施工项目机械设备管理202
31-7-3-2施工项目机械设备的选择203
31-7-3-3 施工项目机械设备的合理使用205
31-7-3-4施工项目机械设备的保养与维修206
31-7-4施工项目技术管理206
31-7-4-1 施工项目技术管理概述206
31-7-4-2 施工项目技术管理基础工作207
31-7-4-3施工项目技术管理主要工作208
31-7-5-1施工项目资金管理概述211
31-7-5施工项目资金管理211
31-7-5-2施工项目资金收支预测212
31-7-5-3施工项目资金的筹措213
31-8-1-2施工项目现场管理的内容214
31-8施工项目现场管理214
31-8-1 施工项目现场管理的概念及内容214
31-8-1-1施工项目现场管理的概念214
31-8-2施工项目现场管理的要求215
31-8-3施工项目现场综合考评216
31-8-3-1施工现场综合考评概述216
31-8-3-2施工现场综合考评的内容217
31-8-3-3施工现场综合考评办法及奖罚217
31-8-3-4施工现场综合考评用表218
31-9施工项目合同管理221
31-9-1-1施工项目合同管理的概念和内容221
31-9-1-2施工项目合同的两级管理221
31-9-1施工项目合同管理概述221
31-9-2施工项目合同的种类和内容222
31-9-2-1 涉及施工项目的合同种类222
31-9-2-2建设工程施工合同的内容222
31-9-3施工项目合同的签订及履行223
31-9-3-1施工项目合同的签订223
31-9-3-2施工项目合同的履行225
31-9-3-3分包合同的签订与履行226
31-9-3-4施工项目合同履行中的问题及处理227
31-9-4施工索赔232
31-9-4-1施工索赔的概念232
31-9-4-2通常可能发生的索赔事件232
31-9-4-3施工索赔的分类233
31-9-4-4施工索赔的程序233
31-9-4-5索赔报告234
31-9-4-6索赔计算236
31-10施工项目风险管理239
31-10-1施工项目风险管理概述239
31-10-1-1施工项目的主要风险239
31-10-1-2施工项目风险管理240
31-10-2-2施工项目风险识别的步骤241
31-10-1-3施工项目风险管理目标241
31-10-1-4施工项目风险管理流程241
31-10-2-1施工项目风险识别的过程241
31-10-2施工项目风险的识别241
31-10-2-3施工项目风险识别的方法243
31-10-3施工项目风险衡量245
31-10-3-1风险衡量指标245
31-10-3-2风险因素的衡量246
31-10-3-3风险衡量方法247
31-10-4-1 施工项目风险防范策略250
31-10-4施工项目风险防范策略与措施250
31-10-4-2常见的施工项目风险及其防范策略和措施253
31-11施工项目组织协调253
31-11-1施工项目组织协调概述253
31-11-1-1 施工项目组织协调的概念253
31-11-1-2施工项目组织协调的范围254
31-11-2施工项目组织协调的内容254
31-11-2-1 施工项目内部关系协调254
31-11-2-2施工项目外部关系协调255
31-12-1施工项目信息管理概述257
31-12-1-1 施工项目信息管理的概念257
31-12-1-2 施工项目信息的主要分类257
31-12施工项目信息管理257
31-12-1-3施工项目信息的表现形式258
31-12-1-4施工项目信息的流动形式258
31-12-1-5施工项目信息管理的基本要求259
31-12-1-6 施工项目信息结构及内容260
31-12-2施工项目信息管理系统261
31-12-2-1 施工项目信息管理系统结构261
31-12-2-2 施工项目信息管理系统的内容261
31-12-2-4 施工项目管理软件应用简介263
31-12-2-3施工项目信息管理系统的基本要求263
31-12-2-5应用项目管理软件的基本步骤266
31-13施工项目竣工验收及回访267
保修267
31-13-1施工项目竣工验收267
31-13-1-1 施工项目竣工验收的条件和标准267
31-13-1-2施工项目竣工验收管理程序和准备268
31-13-1 3 施工项目竣工验收的步骤269
31-13-1-4施工项目竣工资料271
31-13-3工程质量保修和回访272
31-13-3-1 工程质量保修272
31-13-3-2 工程回访274
32建筑工程造价278
32-1 建筑工程造价构成278
32-1-1 建筑工程造价构成的理论要点278
32-1-2 建筑工程造价构成要素279
32-1-3 我国现行建筑工程造价的构成框架279
32-1-4直接工程费的构成及计算280
32-1-5间接费的构成及计算285
32-1-6利润和税金的构成及计算287
32-2 建筑工程造价计算依据288
32-2-1工程量计算规则288
32-2-2建筑工程定额293
32-2-3建筑工程价格信息295
32-2-4 建筑工程施工发包与承包计价管理办法296
32-3 建筑工程造价分类298
32-3-1 建筑工程造价按用途分类298
32-3-2建筑工程造价按计价方法分类302
32-4-1 工程预付款和工程进度款308
32-4-1-1建筑工程预付款308
32-4建筑工程价款管理308
32-4-1-2建筑工程进度款310
32-4-2建筑工程变更价款和施工索赔价款的结算312
32-4-2-1 工程变更价款312
32-4-2-2 工程施工索赔价款316
32-4-3建筑工程竣工结算318
32-4-3-1竣工结算的原则319
32-4-3-2竣工结算程序319
32-4-3-3竣工结算方法320
32-5 建筑工程造价信息管理323
32-5-1 建筑工程造价信息分类与积累323
32-5-1-1 建筑工程造价信息的分类323
32-5-1-2建筑工程造价信息的积累324
32-5-2-1概预算定额编制系统325
32-5-2定额管理系统325
32-5-2-2企业内部定额管理系统327
32-5-3价格管理系统329
32-5-2-3定额管理软件系统的特点和发展329
32-5-3-1 合格分供厂商管理分系统330
32-5-3-2资源编码管理分系统330
32-5-3-3价格信息库管理分系统331
32-5-3-4价格趋势预测分系统331
32-5-3-5其他系统的接口331
32-5-4-2图形算量软件332
32-5-4-1造价计算系统的设计理念和工作原理332
32-5-4造价计算系统332
32-5-4-3钢筋用量计算软件334
32-5-4-4造价计算软件335
32-5-5造价控制系统337
32-5-5-1平台性、全过程工程造价管理系统338
32-5-5-2施工项目成本管理系统339
32-5-6建筑工程造价的计算机应用345
32-5-6-1 定额管理系统的计算机应用现状345
32-5-6-2造价管理系统的计算机应用现状346
32-5-6-3 造价计算系统的计算机应用现状347
32-5-6-4造价控制系统的计算机应用现状349
32-6-1国外建筑工程造价的构成350
32-6 国外建筑工程造价管理350
32-6-2我国对外建筑工程造价费用的组成形式及其分摊比例354
32-6-3建筑工程量计算原则(国际通用)361
32-6-4美国建筑工程造价估算简介368
32-6-5英国工料测量师制度374
32-7建筑工程造价管理参考资料377
32-7-1建筑工程造价估算资料377
32-7-1-1新建、改建居住区公共服务设施配套建设指标377
32-7-1-2北京市民用建筑近期市政能源规划指标380
32-7-1-3城乡住宅建筑设计面积标准380
32-7-1-4北京市建筑工程造价构成及取费381
32-7-1-5土建工程的分部分项工程参考造价指标383
32-7-2-1 单层工业厂房每100m2建筑面积主要工程量指标385
32-7-2-2 一般多层轻工车间(厂房)每100m2建筑面积主要工程量指标385
32-7-2建筑工程主要工程量估算指标385
32-7-1-6混凝土单价表385
32-7-2-3一般民用建筑每100m2建筑面积主要工程量指标386
建筑面积主要工程量指标案例386
32-7-3建筑工程主要材料消耗量指标391
建筑面积主要材料消耗量指标391
32-7-3-2 民用建筑每平方米建筑面积三材消耗量指标391
32-7-3-3“八五”期间各省(区)市住宅工程平均材料消耗量指标392
32-7-3-4 北京地区高级公共建筑每平方米建筑面积工料消耗指标392
32-7-3-5每立方米混凝土中模板接触面积参考393
32-7-3-6每立方米钢筋混凝土钢筋含量参考395
32-7-4工程造价比395
32-7-4-1 民用建筑不同类型对工程造价影响参数395
32-7-4-2单层工业厂房不同类型对工程造价影响参数396
32-7-4-3 地震烈度对土建工程造价的影响399
32-7-4-4不同地耐力对基础工程造价的影响400
32-7-4-5不同类型工程造价构成参数400
32-7-5 民用建筑工程造价及三材消耗量参考指标402
32-7-5-1 全国部分城市建筑工程造价参考资料402
32-7-5-2 民用建筑工程造价及三材消耗量参考指标402
32-7-6-2 土建工程材料、成品、半成品场内运输及操作损耗率407
32-7-6-1 土建工程材料、成品、半成品场内运输及操作损耗包括的内容和范围407
32-7-6建筑工程材料、成品、半成品场内运输及操作损耗资料407
33工程施工招标投标412
33-1 工程施工招标投标基本知识412
33-1-1招标投标释义412
33-1-2 工程施工招标范围及承包方式412
33-1-2-1招标范围412
33-1-2-2承包方式413
33-1-3 工程建设招标投标市场419
33-1-3-1 建设工程交易中心——有形建筑市场419
33-1-3-2招标单位420
33-1-3-3投标单位420
33-1-3-4 中介机构——招标代理及其他咨询服务组织421
33-1-4政府对建筑市场的管理435
33-1-4-1 管理机构及其职责分工435
33-1-4-2建筑市场行为管理436
33-1-5行业协会和学术团体在建筑市场中的作用437
33-2 工程施工招标投标实务438
33-2-1招标程序和招标方式438
33-2-1-1招标程序438
33-2-1-2招标方式439
33-2-2招标工作机构440
33-2-2-1招标工作机构的职能440
33-2-2-2招标工作机构的组织440
33-2-3-2发送投标邀请书441
33-2-3-1发布招标公告441
33-2-3发布招标公告或投标邀请书441
33-2-4投标人的资格审查444
33-2-4-1投标人资格预审444
33-2-4-2资格后审456
33-2-5编制标底457
33-2-5-1标底的编制原则457
33-2-5-2标底的编制依据457
33-2-5-3标底价格的类型458
33-2-5-4标底价格编制程序与内容459
33-2-5-5标底价格的编制说明459
33-2-6-1招标文件的组成460
33-2-5-6特殊施工方法及现场条件460
33-2-6招标文件的编制和发售460
33-2-6-2招标文件的发售471
33-2-7投标472
33-2-7-1投标工作机构472
33-2-7-2投标程序472
33-2-7-3投标准备工作472
33-2-7-4投标决策与投标策略476
33-2-7-5制定施工方案477
33-2-7-6报价478
33-2-7-7投标文件的汇编和投送492
33-2-8-1开标510
33-2-8开标评标和中标510
33-2-8-2评标511
33-2-8-3 中标和谈判516
33-3工程施工承包合同517
33-3-1国内工程施工合同517
33-3-2境内涉外工程施工合同524
33-3-3建筑装饰工程施工合同526
33-3-4国际工程施工合同533
33-3-4-1 国际通用施工合同——FIDIC《土木工程施工合同条件》533
33-3-4-2 FIDIC其他标准合同535
33-3-4-3英国土木工程师协会(ICE)合同条件537
33-3-4-4美国建筑师协会(AIA)工程承包合同539
33-3-5-1合同的履行541
33-3-5合同的履行、违约责任、索赔和争议的解决541
33-3-5-2违约责任542
33-3-5-3工程索赔542
33-3-5-4争议的解决542
33-4 工程施工承包的风险管理542
33-5 工程发包承包活动的信息管理542
33-5-1信息管理概述542
33-5-2建筑业企业的信息管理系统543
33-5-3 有形建筑市场和建设行政主管部门的信息管理系统543
主要参考文献550
34-1-1-2施工准备工作内容551
34-1-1-1施工准备工作分类551
34-1 施工组织设计概述551
34施工组织设计551
34-1-1施工准备工作551
34-1-2施工组织设计工作557
34-1-2-1施工组织设计类型557
34-1-2-2 施工组织设计编制原则558
34-2施工组织计划技术558
34-2-1流水施工基本方法558
34-2-1-1流水施工表达方式558
34-2-1-2流水参数确定方法560
34-2-1-3流水施工基本方式562
34-2-1-4流水施工排序优化566
34-2-2-2普通双代号网络图571
34-2-2普通工程网络图571
34-2-2-1概述571
34-2-2-3普通单代号网络图580
34-2-2-4普通工程网络图实例585
34-2-3三维工程网络图588
34-2-3-1概述588
34-2-3-2三维双代号普通网络图590
34-2-3-3三维单代号普通网络图595
34-2-3-4三维双代号流水网络图598
34-2-3-5三维单代号流水网络图605
34-2-3-6三维流水施工排序优化611
34-3-1-1一般要求615
34-3-1施工用房屋615
34-3施工设施615
34-3-1-2办公用房屋616
34-3-1-3生产用房屋616
34-3-1-4仓储用房屋618
34-3-1-5生活用房屋621
34-3-2施工运输设施622
34-3-2-1施工运输组织622
34-3-2-2施工运输道路组织624
34-3-2-3施工道路要求625
34-3-3施工供水设施626
34-3-3-1确定供水数量626
34-3-3-2选择水源629
34-3-3-3确定供水系统630
34-3-4施工供电设施635
34-3-4-1确定供电数量635
34-3-4-2选择电源636
34-3-4-3确定供电系统639
34-3-5施工通讯设施644
34-3-5-1有线通讯设施644
34-3-5-2无线通讯设施644
34-3-6施工供热设施644
34-3-6-1确定供热数量644
34-3-6-2选择热源646
34-3-6-3确定供热系统648
34-3-7-2选择空气压缩机站649
34-3-7施工供压缩空气设施649
34-3-7-1确定供气数量649
34-3-8施工安全设施650
34-3-8-1一般要求650
34-3-8-2防火设施650
34-3-8-3防污染设施652
34-3-8-4防爆设施652
34-4施工组织设计大纲653
34-4-1编制依据653
34-4-2编制程序654
34-4-3编制内容654
34-4-3-1项目概况654
34-4-3-4项目施工部署655
34-4-3-2项目施工目标655
34-4-3-3项目管理组织655
34-4-3-5项目施工进度计划656
34-4-3-6项目施工质量计划656
34-4-3-7项目施工成本计划656
34-4-3-8项目施工安全计划656
34-4-3-9项目施工环保计划656
34-4-3-10项目施工风险防范656
34-4-3-11项目施工平面布置656
34-5施工组织总设计656
34-5-1编制依据656
34-5-3-1建设项目概况657
34-5-2编制程序657
34-5-3编制内容657
34-5-3-2施工总目标658
34-5-3-3施工管理组织659
34-5-3-4施工部署659
34-5-3-5施工准备计划660
34-5-3-6施工总进度计划660
34-5-3-7施工总质量计划662
34-5-3-8施工总成本计划663
34-5-3-9施工总安全计划665
34-5-3-10施工总环保计划665
34-5-3-11施工总资源计划666
34-5-3-12施工风险总防范667
34-5-3-13施工总平面布置669
34-5-3-14主要技术经济指标675
34-6施工组织设计676
34-6-1编制依据676
34-6-2编制程序676
34-6-3编制内容677
34-6-3-1 工程概况677
34-6-3-2施工目标677
34-6-3-3施工(管理)组织677
34-6-3-4施工方案678
34-6-3-5施工准备计划680
34-6-3-6施工进度计划682
34-6-3-7施工质量计划683
34-6-3-8施工成本计划684
34-6-3-9施工安全计划684
34-6-3-10施工环保计划685
34-6-3-11施工资源计划685
34-6-3-12施工风险防范687
34-6-3-13施工平面布置688
34-6-3-14 主要技术经济指标690
附录Ⅰ 超高层建筑施工组织设计大纲实例——某科技大厦施工组织设计大纲690
附录Ⅱ 超高层建筑施工组织设计实例——某饭店工程施工组织设计701
主要参考文献716
35-1-1 安全生产和建筑施工安全717
35-1-1-1 安全生产、生产安全与劳动保护717
35建筑施工安全717
35-1 建筑施工安全概述717
35-1-1-2建筑施工安全、安全施工和文明施工718
35-1-1-3按建筑施工安全的内在规律实施安全管理718
35-1-2建筑施工中的安全意外事故与安全隐患719
35-1-2-1 研究事故对安全工作的重要性及其加强要求719
35-1-2-2安全意外事故的分类720
35-1-2-3 安全意外事故的性质和基本要素723
35-1-2-4安全隐患和事故征兆733
35-1-3建筑施工安全技术736
35-1-3-1施工技术与施工安全技术736
35-1-3-2 施工安全技术的基本内容738
35-1-3-3施工安全技术文件的基本构架740
35-1-3-4施工安全技术的分类及其涉及领域741
35-1-4 建筑施工安全保证体系744
35-1-4-1组织保证体系745
35-1-4-2制度保证体系746
35-1-4-3技术保证体系747
35-1-4-4投入保证体系751
35-1-4-5信息保证体系752
35-1-5建筑施工安全的监控与管理工作752
35-1-5-1 建筑施工安全的监控管理模型753
35-1-5-2建筑施工安全监控管理工作的任务和要求754
35-2-1 建筑施工安全行政管理的依据755
35-2 建筑施工安全的行政管理755
35-2-1-1 安全生产方针——“安全第一、预防为主”756
35-2-1-2安全生产的政策756
35-2-1-3建筑施工安全生产的标准759
35-2-1-4 建筑施工安全行政管理的三级文件761
35-2-2建筑施工安全行政管理的要求764
35-2-2-1 建筑施工安全行政管理的工作特点764
35-2-2-2建筑施工安全行政管理工作的基本要求766
35-2-2-3安全施工的管理用语——管理要求的提炼768
35-2-3 建筑施工的安全生产责任制770
35-2-3-1 建立企业各级人员安全生产责任制的基本要求770
35-2-3-2施工企业各级人员的安全生产职责770
35-2-4工程项目施工的安全性评价773
35-2-4-1 工程项目施工安全性的评价体系774
35-2-4-2 工程项目施工安全性的检评项目和评分规定774
35-2-5安全生产教育和职工安全素质培养783
35-2-5-1 安全生产教育的要求、类别和基本内容783
35-2-5-2事故典型案例教育788
35-2-5-3职工安全生产素质的培养与提高793
35-2-6施工安全的监控管理工作797
35-2-6-1 监控管理工作必须实现的保证作用797
35-2-6-2监督和促进安全管理工作的改进与提高798
35-2-6-3认真监督、做好消除安全隐患的整改工作801
35-2-7-1伤亡事故的报告806
35-2-7伤亡事故的管理工作806
35-2-7-2伤亡事故的调查807
35-2-7-3伤亡事故的处理810
35-2-7-4伤亡事故的统计811
35-2-7-5伤亡事故的常用分析方法815
35-3安全文明施工817
35-3-1实现安全文明施工要求的工作目标817
35-3-1-1 安全文明施工的要求817
35-3-1-2安全文明施工的工作目标819
35-3-2安全文明施工技术823
35-3-2-1 安全文明施工技术的任务和内容组成823
35-3-2-2 创建安全文明施工场所的基本要求825
35-3-2-3采用安全文明施工工艺和技术的基本要求836
35-3-2-4实施安全文明施工作业和操作的基本要求841
35-4 施工安全的技术和措施保证862
35-4-1 技术和措施的安全可靠性要求862
35-4-1-1 技术和措施安全可靠性的研究和判断862
35-4-1-2实施安全可靠性要求的注意事项865
35-4-1-3 确保施工安全设计的计(验)算工作达到可靠要求的控制事项867
35-4-2技术和措施中的安全限控要求871
35-4-2-1 安全限控技术的基本概念和安全控制点871
35-4-2-2安全技术设计的计算项目和要求876
35-4-2-3 安全考核取证和安全交底的要求879
35-4-2-4施工机具设备使用安全的限控要求882
35-4-2-5施工设施安全的限控要求885
35-4-2-6施工工艺和技术安全的主要限控要求887
35-4-3技术和措施中的安全保险要求892
35-4-3-1 安全保险技术的基本概念和安全保险点892
35-4-3-2安全保险装置的作用原理895
35-4-3-3强制性制(停)止作业的规定898
35-4-4技术和措施中的安全保护要求901
35-4-4-1安全保护技术的基本概念901
35-4-4-2劳动保护用品及其使用904
35-4-4-3安全保护措施的设置910
35-4-4-4劳动的卫生环境和条件912
35-4-5应急事态的排险和救助要求916
35-4-5-1 安全排险救助的含义和基本原则916
35-4-5-2安全排险救助工作的基本要求917
35-4-5-3急救工作918
35-5 附录:香港特区、日本和919
美国的建筑业安全管理919
35-5-1 香港建筑业的文明施工安全管理919
35-5-2 日本建筑业的安全管理922
35-5-3美国“OSHA”的建筑安全管理923
主要参考文献929
36建设工程监理930
36-1 建设工程监理概述930
36-1-1建设工程监理的概念930
36-1-2建设工程监理制的提出930
36-1-3建设工程监理试点、发展和推行931
36-1-4“FIDIC”合同条件与工程师932
36-2工程监理单位934
36-2-1监理单位的性质935
36-2-2监理范围及内容936
36-2-2-1监理范围936
36-2-2-2监理内容937
36-2-3监理单位应具备的条件939
36-2-4监理单位的资质管理939
36-2-4-1一般规定939
36-2-4-2资质等级和业务范围939
36-2-4-3资质申请和审批944
36-2-4-4监督管理947
36-2-5监理单位守则948
36-2-7罚则949
36-2-6监理单位的民事责任949
36-2-8监理单位与建设单位、承包单位、质量监督机构的关系951
36-2-8-1 监理单位与建设单位的关系951
36-2-8-2监理单位与承建单位的关系951
36-2-8-3监理单位与质量监督机构的区别951
36-3监理工程师953
36-3-1监理工程师的性质953
36-3-2监理工程师的责任、权力和应具备的条件954
36-3-2-1监理工程师的责任954
36-3-2-2监理工程师的权利954
36-3-3监理工程师的执业资格考试955
36-3-2-3监理工程师应具备的条件955
36-3-3-1报考条件956
36-3-3-2考试工作计划956
36-3-3-3考前培训957
36-3-3-4合格发证957
36-3-4监理工程师注册957
36-3-4-1注册条件957
36-3-4-2注册程序和要求957
36-3-4-3注册限制958
36-3-5监理工程师的职业道德958
36-3-6罚则959
36-4 工程建设项目的招标投标959
36-4-1-1招标投标法的立法与宗旨960
36-4-1 监理工程师招标投标知识960
36-4-1-2招标范围961
36-4-2监理工程师在施工招标阶段的工作963
36-4-3监理项目的招标投标964
36-4-3-1 监理项目的招标投标管理964
36-4-3-2建设工程监理范围和规模标准965
36-4-3-3 工程建设项目招标范围和规模标准965
36-4-3-4监理项目交易方式965
36-4-3-5招标条件967
36-4-3-6招标机构967
36-4-3-7招标程序967
36-4-3-9投标文件968
36-4-3-8招标文件968
36-4-3-10开标、评标和定标972
36-4-3-11合同签订973
36-4-4建设工程委托监理合同974
36-4-5争议调解982
36-4-6法律责任982
36-5项目监理机构及其设施986
36-5-1项目监理机构986
36-5-1-1组织形式986
36-5-1-2监理人员和要求987
36-5-2监理人员的职责987
36-5-2-1总监理工程师987
36-5-2-4监理员988
36-5-2-2总监理工程师代表988
36-5-2-3专业监理工程师988
36-5-3监理设施989
36-5-4监理人员守则989
36-6项目监理工作程序989
36-6-1监理工作程序的制定要点990
36-6-2施工准备阶段的监理工作990
36-6-3监理规划992
36-6-3-1监理规划的编制992
36-6-3-2监理规划的内容993
36-6-4监理实施细则993
36-6-4-1监理实施细则的编制993
36-6-5监理工作方法994
36-6-4-2监理实施细则的内容994
36-6-6监理工作报告制度995
36-6-6-1 工地例会和会议纪要996
36-6-6-2专题会议和会议纪要996
36-6-6-3监理月报997
36-6-6-4质量评价报告997
36-6-6-5专题报告998
36-6-6-6监理工作总结998
36-7项目质量控制998
36-7-1质量控制的原则和要求999
36-7-2监理工程师的责任和任务1000
36-7-3质量控制的依据和内容1001
36-7-4质量控制的方法和手段1004
36-7-5对影响工程质量因素的控制1007
36-7-6工程质量事故(或缺陷)的分析与处理1008
36-7-7建筑工程质量验收与确认1011
36-7-7-1 建筑工程施工质量验收统一标准1012
36-7-7-2建筑工程施工质量验收统一标准的基本规定1012
36-7-7-3建筑工程质量验收的划分1014
36-7-7-4建筑工程质量验收1018
36-7-7-5工程质量验收程序和组织1026
36-7-8建设工程质量监督机构的监督工作1027
36-7-8-2 开工前的监督准备工作1028
36-7-8-3 对工程参建各方主体质量行为的监督1028
36-7-8-1 办理建设工程质量监督手续1028
36-7-8-4 对建设工程的实体质量的监督1029
36-7-8-5 工程竣工验收的监督1029
36-7-8-6建设工程质量监督报告1029
36-7-8-7竣工验收备案管理1029
36-7-8-8建设工程质量监督档案1029
36-7-9见证取样和送检的规定1030
36-8项目投资控制1031
36-8-1投资控制的原理1031
36-8-2监理工程师的任务、职责和权限1032
36-8-2-1 监理工程师的任务和职责1032
36-8-3-1 施工图预算及其作用1033
36-8-3施工图预算编制与审核1033
36-8-2-2监理工程师的权限1033
36-8-3-2施工图预算的编制方法和步骤1034
36-8-3-3施工图预算的审核1034
36-8-4工程计量与工程款支付1034
36-8-4-1 工程计量与工程款支付程序1034
36-8-4-2审核与签认1034
36-8-4-3统计与分析报告1035
36-8-5工程变更的控制1035
36-8-5-1工程变更的原因1035
36-8-5-2工程变更的性质1036
36-8-5-3 工程变更的管理1036
36-8-6索赔管理1037
36-8-5-4工程变更的资料和文件1037
36-8-6-1索赔的分类1038
36-8-6-2索赔处理的原则1039
36-8-6-3索赔处理的操作程序1041
36-8-6-4索赔的资料和文件要求1043
36-8-7竣工结算与决算1043
36-8-7-1竣工结算1043
36-8-7-2竣工决算1045
36-9项目进度控制1045
36-9-1 监理工程师的任务、职责和权限1046
36-9-1-1 监理工程师的任务和职责1046
36-9-1-2 监理工程师的权限1047
36-9-2-1进度控制的程序1048
36-9-2进度控制的程序和内容1048
36-9-2-2进度控制的内容1049
36-9-3进度计划的编制1051
36-9-3-1 编制进度计划的依据1052
36-9-3-2编制进度计划应考虑的因素1052
36-9-3-3编制进度计划的方法和步骤1052
36-9-4进度计划的检查、分析与调整1053
36-9-4-1进度计划的检查1054
36-9-4-2进度计划偏差的分析1054
36-9-4-3进度计划的调整1054
36-10合同管理1054
36-10-1-2合同法的基本原则1055
36-10-2施工合同管理1055
36-10-1监理工程师的合同管理知识1055
36-10-1-1 《合同法》的立法目的1055
36-10-2-1项目工期管理1056
36-10-2-2工程暂停及复工1057
36-10-2-3 工程延期及工程延误的处理1057
36-10-2-4项目质量管理1058
36-10-2-5项目结算管理1059
36-10-2-6合同争议的调解1059
36-10-2-7合同的解除1060
36-11 监理信息与监理档案管理1060
36-11-1-3监理信息的管理1061
36-11-1-2监理信息的特点1061
36-11-1监理信息1061
36-11-1-1监理信息的重要性1061
36-11-1-4监理信息系统1063
36-11-2监理资料的管理1064
36-11-2-1监理资料的内容1064
36-11-2-2监理月报1064
36-11-2-3监理工作总结1065
36-11-2-4监理资料的管理1065
36-11-3施工阶段监理工作的基本表式1065
36-11-3-1 A类表1066
36-11-3-2 B类表1066
36-11-3-3 C类表1066
36-12-1-1竣工验收条件1073
36-12工程竣工验收1073
36-12-1建设工程竣工验收备案管理1073
36-12-1-2竣工验收程序1074
36-12-1-3 组织竣工验收要求1074
36-12-1-4竣工验收报告1074
36-12-1-5竣工验收监督要点1075
36-12-1-6 工程质量监督报告1075
36-12-1-7竣工验收备案文件1075
36-12-1-8竣工验收备案手续1076
36-12-1-9罚则1076
36-12-2监理工程师在竣工验收中的工作1076
36-12-3保修期的监理工作1077
主要参考文献1077