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读懂市场 商战中的36个不等式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![读懂市场 商战中的36个不等式](https://www.shukui.net/cover/1/34399523.jpg)
- 立言编著 著
- 出版社: 乌鲁木齐:新疆青少年出版社
- ISBN:7537147655
- 出版时间:2003
- 标注页数:306页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:322页
- 主题词:商业经营-通俗读物
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图书目录
不等式1:顾客≠上帝1
面对上帝的无礼1
上帝不能被抢夺2
顾客不再是“上帝”3
客户经济学时代4
客户眼里的价值6
找到真正的上帝8
不等式2:小产品≠小市场11
勿以利小而不为11
船小好掉头14
微型是巨型的前提15
用完即扔的剃须刀17
不等式3:COM 公司≠与传统企业对立21
新经济与新的游戏规则21
并非和传统企业上网唱反调23
不等式4:品牌≠做广告26
品牌不同于大做广告26
品牌战略误区27
品牌的核心是产品31
为品牌而品牌32
品牌即是高档高价32
牌子不等于品牌34
收紧钱袋并不等于一毛不拔37
不等式5:收紧钱袋≠一毛不拔37
勒紧裤带的明智方法38
不等式6:传统的销售淡季≠市场营销的淡季43
淡季突破策略43
把“秀”做到点子上45
家电促销实战的16条军规46
不等式7:电子商务≠电子商业63
电子商务应用给企业带来的变革63
电子商务与电子商业66
风险投资的“公司病”73
不等式8:能吸引风险投资≠好的创业计划73
公司制风险投资与有限合伙基金制风险投资78
风险投资的误区79
不等式9:激励≠高薪83
高薪并不是有效的激励措施83
低薪是一种有效的信息甄别机制84
应设计与年龄相关的薪酬方案85
如何避免激励过度87
新的薪金和奖励制度88
控股地位重要吗91
不等式10:股东≠权力91
董事不能只代表派出股东的利益92
股东不一定要向投资企业派出自己的经理92
谁出资,谁才有产权?93
不等式11:基准借鉴≠拿来主义94
成本太过昂贵94
管理层不支持96
学习最好的公司96
本行业中没有榜样97
只适合大公司98
效仿最佳效法不够99
不等式12:经验≠姜还是老的辣101
再造必须从思维模式的转变开始101
不可结论先行104
混淆目标与步骤105
不等式13:企业≠越大越好106
企业规模片面求大107
企业一味公司化109
企业盲目集团化109
企业争相股票上市110
发展并非是越快越好110
集体决策优于个人决策111
多种经营可以降低风险112
什么赚钱干什么112
自己的事自己干113
成功会带来成功113
有了好产品就有了一切114
企业上市后就可以松口气了114
要从产品经营“上升”到资本运营115
不等式14:目标管理≠量化任务117
对于目标管理的误解117
如何建立绩效考核制度118
不等式15:授权≠放权121
授权的原则121
授权激励的现实基础122
授权的通病123
如何正确行使职能126
尽可能地少授权128
不等式16:赚钱≠企业的本质135
君子爱财,取之有道135
唯利是图不是罪过137
赚钱的同时也要回报142
好的声望也是财富148
不等式17:营销≠促销153
营销是创造和交换产品价值153
营销在企业中处于何种地位?156
营销是不是推销、促销157
市场疲软与营销战略158
走进网络营销时代160
国际营销组合战略160
不等式18:賖销≠风险163
认识信用管理链163
厘清信用管理职能164
构建信用管理组织165
客户管理为重167
不等式19:大市场≠赚大钱169
吃饭是第一位的169
保持良好的心态172
商业规则 VS.COM 模式176
你适合创业吗177
要敢于放弃178
不等式20:资本经营≠生产经营181
资本经营要实现资本增值181
资本经营与资产重组182
资本经营与生产经营183
不等式21:让步≠让利187
吃亏是一门学问187
丢芝麻.捡西瓜189
先让大多数人占上便宜191
不等式22:冒险≠赌博193
做第一个吃狼桃的人193
撑死胆大的,饿死胆小的196
坐失良机比冒险更可怕199
在冷门中出人头地202
行业先驱者未必是最后的赢家205
不等式23:创业的先行者≠最后的成功者205
紧跟第一后来居上207
不露声色暗中赶超211
不等式24:外行≠看热闹213
商业就是一种创造213
年龄很重要吗218
年轻人不宜着急做管理者219
不等式25:降低价格≠俘虏顾客223
疯狂的价格游戏223
好商品不减价224
适当的让步也是理想的选择226
不等式26:竞争对手≠竞争敌手226
在争夺中寻找双赢228
有时不免要夹紧尾巴做人232
不等式27:隐患≠有害235
以患为利235
逆境中的商业法则238
不等式28:好质量≠大市场242
只埋头拉车.不抬头看路242
生产导向与市场导向243
表扬前请先了解事实246
不等式29:激励≠表扬246
不看成绩,滥施恩惠249
对做得好的工作你注意了吗251
不等式30:圆滑≠狡猾255
管理者应该有多张面孔255
运用之妙,存乎一心257
变与不变259
不等式31:聪明的下属≠最好的下属263
知人之道在于“平淡”263
怎样赢取员工忠诚269
管理者最根本的任务在于控制271
不等式32:事必躬亲≠事事都能做好271
职责分明是一个组织机构成熟的重要标志272
情报的重要性274
不等式33:熟人≠亲信279
公事公办279
正确选择亲信,做到用人不疑281
不等式34:家庭≠与事业无关285
家庭是事业的基础和核心285
家庭教育不可少287
永久的栖息港湾290
目标和愿望之间的差别293
不等式35:目标≠愿望293
订立有效的目标294
大目标需要许多中间目标引导而达成295
不等式36:一时的挫折≠失败297
不要空手站起来297
别趴下298
失败的启发299
吃一堑长一智300
失败是一所最好的大学303
强者必胜304