企业人力资源管理师应试题解 三级 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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第一部分 企业人力资源管理师（基础知识）2

第一章 劳动经济学2

第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法2

第二节 劳动力供给和需求5

第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构10

第四节 就业与失业12

第二章 劳动法17

第一节 劳动法的体系17

第二节 劳动法律关系23

第三章 现代企业管理28

第一节 企业战略管理28

第二节 企业计划与决策34

第三节 市场营销37

第四章 管理心理与组织行为43

第一节 个人心理与行为的分析43

第二节 工作团队的心理与行为48

第三节 领导行为及其理论51

第五章 人力资源开发与管理56

第一节 人力资源的基本理论56

第二节 人力资源开发61

第三节 现代企业人力资源管理66

第二部分 企业人力资源管理师（三级）72

第一章 人力资源规划72

第一节 企业组织结构图的绘制72

第二节 工作岗位分析76

第三节 企业劳动定额定员管理81

第一单元 劳动定额水平81

第二单元 劳动定额的修订86

第三单元 劳动定额统计与分析88

第四单元 企业定员人数核算的基本方法92

第五单元 定员标准的编写格式和要求95

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制97

第一单元 人力资源费用预算的审核97

第二单元 人力资源费用支出的控制100

第一章 专业技能题及参考答案103

第二章 人员招聘与配置118

第一节 员工招聘活动的实施118

第一单元 人员招募方法的选择118

第二单元 对应聘者进行初步筛选122

第三单元 面试的组织与实施124

第四单元 人员选拔的其他方法128

第五单元 员工录用决策132

第二节 员工招聘活动的评估133

第一单元 招聘评估指标的统计分析133

第二单元 招聘活动过程的评估136

第三节 人力资源的有效配置139

第一单元 人力资源的空间配置139

第二单元 人力资源的时间配置144

第二章 专业技能题及参考答案147

第三章 培训与开发163

第一节 培训项目设计与有效性评估163

第一单元 基于需求分析的项目设计163

第二单元 员工培训的有效性评估170

第二节 培训课程的设计178

第三节 培训方法的选择与组织实施183

第一单元 培训方法的选择与应用183

第二单元 员工培训的组织与实施193

第四节 培训制度的建立与推行195

第三章 专业技能题及参考答案199

第四章 绩效管理227

第一节 绩效管理系统的设计227

第二节 员工绩效考评232

第一单元 绩效计划的内容与实施232

第二单元 绩效考评方法及应用234

第三单元 绩效面谈与绩效改进241

第四章 专业技能题及参考答案245

第五章 薪酬管理260

第一节 薪酬制度设计260

第一单元 薪酬体系设计260

第二单元 专项薪酬管理制度267

第二节 岗位评价271

第一单元 岗位评价的基本步骤271

第二单元 岗位评价系统设计274

第三节 人工成本核算280

第四节 员工福利管理285

第五章 专业技能题及参考答案290

第六章 劳动关系管理314

第一节 企业民主管理314

第二节 劳动标准的制定与实施320

第一单元 工作时间制度320

第二单元 最低工作保障制度324

第三单元 用人单位内部劳动规则327

第三节 集体合同管理330

第四节 劳动争议的协商与调解334

第五节 劳动安全卫生与工伤管理339

第一单元 劳动安全卫生保护管理339

第二单元 工伤管理342

第六章 专业技能题及参考答案348

附录A 模拟真题381

A-1 模拟真题（一）381

A-2 模拟真题（二）406

附录B 中华人民共和国劳动合同法434

附录C 中华人民共和国就业促进法446

附录D 中华人民共和国劳动争议调解仲裁法453

附录E 工伤保险条例459

附录F 企业人力资源管理师（三级）考试大纲469

参考文献471