图书介绍

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人力资源管理概论 第4版
  • 谌新民主编;李萍,刘善敏副主编 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030414212
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:408页
  • 文件大小:88MB
  • 文件页数:416页
  • 主题词:人力资源管理-教材

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图书目录

第一章 人力资源管理概述1

第一节 人力资源管理相关概念2

第二节 人力资源管理职能7

第三节 人力资源管理理论及原理15

第四节 人力资源成本管理21

案例分析29

第二章 人力资源规划29

第一节 人力资源战略与规划30

第二节 企业战略与人力资源规划34

第三节 人力资源规划的基本方法与步骤37

第四节 人力资源管理业务外包49

案例分析56

第三章 组织变革与职位设计56

第一节 组织结构设计和组织变革57

第二节 职位设计68

第三节 职位分析方法80

第四节 工作说明书86

第五节 职位评价91

案例分析97

第四章 员工招聘与管理97

第一节 员工招聘概述99

第二节 员工招聘的渠道103

第三节 员工招聘的组织与实施112

第四节 员工招聘管理123

案例分析131

第五章 员工素质测评131

第一节 员工素质测评概述132

第二节 员工素质测评的方法137

第三节 员工素质测评的实施149

案例分析166

第六章 职业生涯规划与管理166

第一节 职业生涯规划概述168

第二节 职业生涯规划的基本理论173

第三节 员工职业生涯设计182

第四节 组织职业生涯管理195

第五节 职业生涯开发200

案例分析207

第七章 员工培训与管理207

第一节 员工培训概述208

第二节 员工培训的流程218

第三节 员工培训的技术与方法234

第四节 员工培训效果评估与成果转化243

案例分析256

第八章 绩效考评与管理256

第一节 绩效管理概述258

第二节 绩效管理流程263

第三节 绩效考评指标体系282

第四节 绩效考评方法290

案例分析304

第九章 薪酬设计与管理304

第一节 薪酬管理概述306

第二节 薪酬体系的设计314

第三节 薪酬水平和薪酬结构设计328

第四节 薪酬管理策略333

案例分析348

第十章 劳动关系管理348

第一节 劳动关系概述350

第二节 劳动合同360

第三节 集体协商制度368

第四节 劳动争议处理373

第五节 员工关系管理380

案例分析403

参考文献403

后记407

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