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争留术 用心留才必读的10个经卷PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![争留术 用心留才必读的10个经卷](https://www.shukui.net/cover/20/30364081.jpg)
- 许全军编著 著
- 出版社: 北京:中国物资出版社
- ISBN:9787504734822
- 出版时间:2010
- 标注页数:258页
- 文件大小:66MB
- 文件页数:268页
- 主题词:企业管理:人事管理
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争留术 用心留才必读的10个经卷PDF格式电子书版下载
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图书目录
经卷1先从招聘开始1
树立独特的招聘价值观2
能力大于资历5
将国际化人才据为己有8
重视人才的“自然性”11
慧眼巧识应届毕业生14
发挥网络招聘的优势17
借助猎头公司的力量20
严格面试,筛选德才兼备者23
把握招聘面试的STAR原则26
经卷2留才要有道31
制定科学的内部晋升制度32
用细节甄别人才35
用排序法识别优秀人才38
完善绩效管理体系41
选拔比自己能力更强的人才45
“奇才”是最宝贵的人力资源48
警惕“格雷欣现象”52
不求最好,但求合适56
经卷3用“薪”养才59
绩效考核与薪酬体系挂钩60
掌握设计薪酬的艺术63
满足员工的物质需求66
合理、公平分配薪酬69
建立合理的奖励制度72
动态薪酬,留住不同人才的秘诀75
舞好“股权”这把双刃剑78
发挥“年终奖”的吸引力81
福利注重人性化84
经卷4留人贵在激励87
告诉下属“你真棒”88
信任是一种最大的激励91
妙用“二次激励”93
激励方式因时而异96
满足员工的成就感99
用企业愿景激励人才102
充分授权,让员工在实践中得到锻炼105
经卷5给人才成长的空间109
授人以鱼不如授人以渔110
制订有效的人才培训计划113
对新员工进行岗前培训116
多层次培养人才119
重点优先培养有能力者122
轮岗培训,全面提升员工能力125
为员工设计职业发展方向128
提高员工独立思考的能力131
经卷6创建良好的工作氛围135
形成良性内部竞争环境136
提供良好的工作环境139
创建舒适的人文环境142
实行柔性管理145
给人才家的感觉149
打造学习型团队152
群策群力,提高员工的主人翁意识155
经卷7为人才提供展现优势的舞台157
充分发挥员工的个性与特长158
鼓励团队合作161
让员工干自己想干的事164
鼓励员工积极创新167
允许人才犯错误170
经卷8留人先留心173
平等对待所有员工174
简化管理层次177
处处为员工着想180
管理员工从尊重开始184
疏导员工的情绪188
关心员工的家属192
关心员工的小事195
实现上下级自由沟通197
危难时刻不裁员201
经卷9用领导魅力去留人205
让亲和力拉近与人才的距离206
身先士卒,树立行动榜样209
与员工分享成就212
严格自律,约束员工214
用激情感染他人217
与下属同舟共济220
巧妙化解员工之间的冲突223
用超强的责任心感化员工226
帮助失败员工重树信心230
经卷10建立合理机制 预防人才流失233
制订长远的人才战略规划234
建立人才流失预警机制237
预防人才流失从招聘开始240
留才的关键在于“稳才”243
挽留你的“左膀右臂”246
树立科学的人才观249
末位淘汰制度252
永远为离开的人才敞开大门256