图书介绍
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![人力资源管理](https://www.shukui.net/cover/78/34485268.jpg)
- 龚峰,吴明主编;蒋竹君,黄芳,熊倩,旷虎兵副主编 著
- 出版社: 上海:上海财经大学出版社
- ISBN:9787564220754
- 出版时间:2015
- 标注页数:286页
- 文件大小:65MB
- 文件页数:295页
- 主题词:人力资源管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 人力资源与人力资源管理概述1
第一节 人力资源概述1
第二节 人力资源管理概述9
第三节 人力资源管理的理论基础18
第四节 人力资源管理者和人力资源管理部门31
第二章 工作分析与工作设计38
第一节 工作分析概述38
第二节 工作分析的程序42
第三节 工作说明书的撰写48
第四节 工作分析的方法55
第五节 工作设计64
第三章 人力资源战略与规划69
第一节 人力资源战略概述69
第二节 人力资源规划概述73
第三节 人力资源需求预测82
第四节 人力资源供给预测86
第五节 人力资源供需的平衡91
第四章 员工招聘98
第一节 人员招聘的基本分析98
第二节 招聘过程管理105
第三节 招聘渠道及其选择111
第五章 员工录用126
第一节 员工选拔概述126
第二节 员工选拔的方法129
第三节 面试136
第四节 录用及招聘评估144
第六章 员工培训152
第一节 员工培训概述152
第二节 培训需求分析159
第三节 制订培训计划165
第四节 培训活动实施167
第五节 培训效果评估173
第七章 绩效管理179
第一节 绩效管理概述179
第二节 绩效管理的过程185
第三节 绩效考核的方法190
第四节 绩效反馈与改进计划202
第八章 薪酬管理209
第一节 薪酬管理概述209
第二节 薪酬体系的设计215
第三节 可变薪酬——对员工绩效的奖励227
第四节 员工福利231
第九章 员工关系与职业生涯管理239
第一节 员工关系概述239
第二节 劳动关系管理241
第三节 劳动合同与集体合同244
第四节 劳动争议与劳动保护247
第五节 职业生涯管理251
第十章 人力资源管理的新发展262
第一节 员工忠诚度管理262
第二节 工作分享264
第三节 电子化人力资源管理267
第四节 互联网培训270
第五节 人力资源外包273
第六节 跨文化人力资源管理276
第七节 新生代员工的管理281