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![找我 3 管理者的解答](https://www.shukui.net/cover/74/34491870.jpg)
- 黄铁鹰编著 著
- 出版社: 北京:中信出版社
- ISBN:9787508647739
- 出版时间:2014
- 标注页数:257页
- 文件大小:91MB
- 文件页数:268页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第一章 创业阵痛的解药3
1.股权再分配的困局:上市前,“无主”股权该归谁?3
2.合伙人的风险:我这么玩儿命,竟被炒了?19
3.创业失败的启示:如何控制固定成本和股东人数?37
4.当老板的都是神:谁来分担我的痛苦?48
第二章 运营难题的解答57
5.代理商与供应厂家的博弈:如何转变弱势地位?57
6.合并的艺术:两家民营企业的联合究竟有多难?71
7.企业内部反腐左右为难:如何规范业务体系?80
8.成本vs.诚信:如何解决公司利益与员工利益的冲突?86
9.打造绩效考核体系:末位淘汰,究竟合理吗?96
第三章 人事管理的指南107
10.招聘的抉择:该不该招应届生?107
11.裁员的窘境:老员工是公司的宝吗?129
12.胡萝卜和大棒:80后管理者如何领导年长员工?136
13.赛马不相马:人事任命如何照顾资深员工的感受?145
14.事必躬亲未必好:空降店长“水土不服”,怎么办?159
15.“改造”孕妇雇员:怎么管理“准妈妈”?176
第四章 职场困惑的导航191
16.被践踏的底线:公司风险让个人承担,我该怎么办?191
17.国企职场女性的苦恼:低到尘埃里,还能开出花来吗?205
18.老板的宗教洗脑:应该加入公司的教义交流吗?217
19.职业经理人的难题:如何博得民企老板的信任?228
20.目标管理vs.问题管理:职业发展如何与问题长期相处?238
后记 黄铁鹰249
附录 主要作者251
主要案例编辑257