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第一章 问渠那得清如许——绪论1

第一节 三国群像3

第二节 革命风采6

第三节 西方视角12

第二章 不知细叶谁裁出——领导风格与领导力21

第一节 风格与领导风格23

一、风格23

二、领导风格24

第二节 领导风格表现特征36

第三节 领导力源于领导风格41

一、领导力的内涵分析42

二、领导力理论44

三、领导力源于领导风格46

本章小结55

第三章 梅花香自苦寒来——风格形成57

第一节 人生经历59

一、家庭经历60

二、求学经历64

三、工作经历68

第二节 教育背景69

一、院校层次70

二、学历高低70

三、专业背景71

第三节 外部环境73

一、时代环境造就74

二、文化环境浸润77

第四节 领导实践79

一、工作性质影响领导风格79

二、领导岗位影响领导风格80

三、塑造与领导实践相匹配的领导风格80

本章小结82

第四章 天生我材必有用——风格构成要素83

第一节 性别差异85

一、研究性别与领导风格关系的理论视角86

二、两性领导风格的差异87

三、两性领导风格的领导效能89

第二节 年龄阶段97

一、法国骑兵与马木留克骑兵作战的启示98

二、处于不同年龄阶段的领导者领导风格的特点99

三、优化各级领导班子年龄结构，发挥班子成员不同年龄阶段领导风格优势101

第三节 个性禀赋107

一、个性的构成及其相互关系107

二、个性的类型及其特征109

三、个性的差异及因势利导112

第四节 文化传承119

一、领导风格中蕴含的文化传承因素120

二、中西方两种不同文化背景下领导风格的碰撞123

第五节 教育模式125

一、教育模式的内涵及其构成要素125

二、中西方教育模式的差异127

三、教育模式对领导风格的影响128

四、学习和借鉴西方国家领导力先进培训理念129

五、加大跨文化培训力度131

第六节 岗位使然132

一、分管领域132

二、职业差别133

三、不同层级134

本章小节136

第五章 横看成岭侧成峰——风格分类137

第一节 从决策过程分：主见与兼听139

一、主见风格与决策过程140

二、兼听风格与决策过程142

三、主见风格与兼听风格的比较145

第二节 从权力运行分：集权与分享145

一、集权风格与权力运行146

二、分享风格与权力运行149

三、集权风格与分享风格的比较150

第三节 从组织执行分：高效与低效152

一、领导风格在组织执行中的重要作用152

二、高效风格与组织执行153

三、低效风格与组织执行155

四、高效风格与低效风格的比较157

第四节 从行事方式分：强势与参与158

一、行事方式在领导实践中的表现类型及重要作用158

二、强势风格与参与风格的比较分析159

本章小结161

第六章 梨花一枝春带雨——风格价值163

第一节 领导行为标识166

一、优秀领导者的领导风格能为领导群体提供实践教材166

二、优秀领导者的领导风格能够引导被领导者形成良性互动168

第二节 领导魅力展现170

一、领导风格的外在要素展现领导魅力171

二、领导风格的内在构成要素展现领导魅力174

三、内外因素的深度融合绽放领导魅力179

第三节 组织团队旗帜181

一、理想信念对组织文化构建的价值182

二、价值观因素对组织文化构建的价值183

三、实现新发展理念下的领导风格对重建组织文化的价值185

本章小结185

第七章 等闲识得东风面——风格测评187

第一节 理论描述190

一、国外领导风格测评研究190

二、国内领导风格测评研究195

第二节 心理测评196

一、最难共事者量表197

二、多因素领导问卷200

三、品德绩效维系量表205

第三节 实践考察208

一、不同领导风格影响领导效能的主观指标考察209

二、不同领导风格影响领导效能的客观指标考察211

本章小结212

第八章 万类霜天竞自由——典型领导风格215

第一节 举重若轻与举轻若重217

一、举重若轻型217

二、举轻若重型220

三、举重若轻与举轻若重的完美结合223

第二节 雷厉风行与谨言慎行224

一、雷厉风行型224

二、谨言慎行型228

三、雷厉风行与谨言慎行的完美融合231

第三节 抓大放小与事必躬亲233

一、抓大放小型233

二、事必躬亲型236

三、抓大放小与事必躬亲的完美组合239

第四节 大权独揽与民主参与240

一、大权独揽型240

二、民主参与型244

三、大权独揽与民主参与在较量中实现统一246

本章小结247

第九章 各领风骚数百年——政治家领导风格249

第一节 红色总理周恩来251

一、尽职尽责252

二、求真务实253

三、联系群众254

四、爱惜人才255

五、淡泊名利257

第二节 娘子铁腕撒切尔258

一、坚持信念、不屈不挠258

二、敢作敢为、刚柔兼济259

三、慧眼识人、大胆放权262

四、善用机会、权变创新264

第三节 小国强人李光耀265

一、精英主义——治国基石266

二、儒家新论——提升国家软实力269

三、严于执法——治国保障270

第四节 尼克松的领袖观273

一、崇高理想274

二、坚强个性275

三、敢于担当276

本章小结276

第十章 江山代有才人出——企业家领导风格277

第一节 风气之先张瑞敏279

一、认真务实280

二、推陈出新281

三、危机意识282

四、以人为本283

第二节 华风华为任正非285

一、以专业化为核心286

二、以活下去为基本288

三、更新组织文化290

四、构建经营愿景291

第三节 一马当先在云端292

一、具备极强的意志力和坚定的信念292

二、具有敏锐的洞察力293

三、战略思维和灵活的应变思维294

四、注重企业文化建设296

五、优秀的沟通能力297

六、科学的决策能力298

第四节 松下慧眼企业家299

一、尊重人才、以人为本300

二、明确使命、强化责任301

三、恪守原则、坚守信仰302

本章小结304

第十一章 似曾相识燕归来——文学人物中的领导风格305

第一节 绝代枭雄曹孟德307

一、“任人唯贤”的选拔方针307

二、“因人而异”的用人艺术308

三、“褒亡厚往”的激励手段309

四、“赏罚严明”的管理原则310

第二节 鞠躬尽瘁诸葛亮311

一、识才用才312

二、学会适当授权313

三、善用责任激励314

四、适当的“感情投资”316

第三节 泼辣凤姐大管家317

一、发现人才、争取人才317

二、重视调查、科学决策318

三、树立权威、强力推进318

四、明确职责、科学分工319

五、敬业奉献、身体力行320

第四节 长袖江湖及时雨320

一、审时度势、远见卓识321

二、确定理念、明确使命322

三、把握形势、灵活应对323

四、管理团队、以柔克刚323

第五节 百折不挠唐三藏325

一、明确的共同愿景325

二、优势互补的用人之道326

三、有效的管理方法328

四、相互制约329

本章小结330

参考文献331

后记337