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财务也就那点事儿
  • 王峰著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545442366
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:222页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:234页
  • 主题词:财务管理-问题解答

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图书目录

导言1

01 不懂财务,高管如何谈管理13

不懂财务的困扰13

跨国公司CEO的财务经验17

财务管理对管理者有何用处19

财务思维如何体现和运用20

02 每个管理者都应该懂的财务常识25

这些财务、税务名词不可不知25

公司(企业)都有哪些组织形式33

企业不同发展阶段的财务需求36

如何使企业的财务管理利益最大化41

各部门与财务之间的关系47

财务真正的价值55

03 报表线:如何一眼看懂三张表69

看报表先会看数字69

从“CFO”的另类诠释了解三表关系72

中高层如何通过报表进行管理78

怎样快速、简单地分析三个报表84

高管应该关注哪些财务指标109

财务指标的十大危机信号117

如何发现企业的报表粉饰121

怎样跨行业对比数据123

04 经营线:管理者应及时关注哪些变化131

报表背后隐藏着重大管理问题131

盈亏平衡点148

增加企业价值的途径有哪些151

企业日常经营中的常见问题152

05 流程线:没有内控的流程不是好流程157

什么是适合中国的流程模式157

管理模式与流程建设的有机结合160

流程执行的好与坏离不开内控162

如何平衡内控与授权166

流程标准化复制是企业管理的基础167

06 预算线:企业预算如何真正落地171

小企业是否需要做预算171

很多企业不是饿死的,是撑死的173

预算的思维模式175

如何制定预算才不会务虚178

预算三必须:执行,落地,考核183

07 税务线:税务管理必不可少189

中国的税种和税务筹划189

涉税管控的八项注意197

各种票对企业税负的不同影响202

08 融资上市,该了解些什么207

投资商会如何看企业207

打算上市要做什么准备211

新三板是不是上市的捷径212

从公告看企业日常应当如何做214

上市后,高管们应该注意什么220

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