图书介绍
房地产 建筑精细化成本管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 侯龙文，邓明政编著 著
- 出版社： 北京：中国建材工业出版社
- ISBN：9787516020975
- 出版时间：2018
- 标注页数：523页
- 文件大小：81MB
- 文件页数：532页
- 主题词：房地产企业－成本管理
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图书目录
一家房企董事长的成本“四问”1
第一章 房地产项目开发成本管理精细化导论5
第一节 精细化管理的内涵5
第二节 项目精细化管理体系7
第三节 项目成本管理精细化9
管理经验分享一：“复地”地产的成本精细化管理模式13
管理经验分享二：房地产企业成本精细化管理四步法17
第二章 房地产项目开发成本构成22
第一节 房地产开发项目成本的构成22
第二节 房地产企业成本单元精细化划分36
第三节 基于成本责任单元（中心）的房地产企业成本划分与管理50
第三章 房地产企业成本管理控制系统方法体系65
第一节 房地产企业成本精细化管理理论基础65
第二节 房地产企业成本精细化管控方法体系73
第三节 房地产企业成本精细化管理保证体系108
第四节 房地产企业成本精细化管理体系框架设计111
实例：兰溪谷项目成本精细化控制119
第四章 基于工作／成本结构分解（WBS／CBS）的房地产精细化成本管理144
第一节 工作分解结构的概念与项目分解结构144
第二节 基于成本分解结构的房地产项目成本精细化管理体系147
第三节 基于成本分解结构的丹耀大厦项目成本精细化管理实践157
咨询案例：御府房地产项目精细化成本控制161
第五章 房地产开发各阶段成本管理控制要点170
第一节 房地产开发各阶段对成本造价的影响170
第二节 房地产开发10个阶段成本精细化管理思路172
第三节 房地产开发全过程各节点的成本管理控制要点174
第四节 盛世嘉园项目全过程目标成本管理实例分析192
管理经验：嘉润地产嘉园项目全过程成本管理体系214
第六章 房地产项目规划阶段成本精细化管理217
第一节 规划设计阶段成本精细化管理217
咨询实例：精细化规划和精益设计优化增加收益15403.8万元220
第二节 项目设计成本精细化管理控制体系234
第三节 房地产项目设计阶段成本控制流程和管理措施242
第四节 深化施工设计在房地产开发成本管理中的应用252
第五节 工程设计变更成本精细化管理控制263
管理经验分享：看华龙地产如何控制合约变更的成本黑洞270
实例：深化施工设计在财智大厦项目成本控制中的应用277
第七章 房地产建筑工程“五大要素”成本精细化管理控制286
第一节 房地产建筑工程中的“五大”控制要素286
第二节 进度（工期）-成本要素分析及精细化管理290
第三节 质量-成本要素分析及精细化管理293
第四节 安全-成本要素分析及精细化管理313
第五节 建筑施工现场环境成本精细化管理326
实例：建筑施工现场环境成本精细化管控分享348
第六节 建筑工程“五大要素”整体权衡与优化管理352
第七节 工期、成本、质量、安全的关系与集成管理354
第八章 房地产企业营销成本费用精细化管理360
第一节 营销成本构成及其精细化管理362
第二节 销售阶段成本管控节点与控制流程369
第三节 基于作业成本法的营销成本预算管理371
第四节 基于作业成本法的营销成本精细化管理380
第五节 房企如何精细化管控营销成本费用390
管理经验：恒大地产营销成本精细化管理395
第九章 基于ABC／ABCM法的房地产建造精细化成本管理401
第一节 作业成本法（ABC）402
第二节 作业成本管理（ABCM）409
实例1：作业成本计算、分析与应用417
实例2：作业成本法在房地产建筑项目中的应用实例分析424
第三节 房地产建筑企业精细化成本管理框架设计432
第四节 基于作业成本法的房地产建筑成本精细化控制440
第五节 房地产建筑工程作业成本管理实施步骤444
实例3：作业成本管理在建筑工程中的应用447
第六节 ABC和VE在房地产开发成本控制中的应用461
实例4：观澜华庭项目基于ABC-VE的成本管理应用分析466
第十章 基于作业成本法的房地产建筑成本精细化核算、分析与考核476
第一节 精细化成本核算及其意义476
第二节 精细化成本核算的现代工具：作业成本核算法480
第三节 作业成本精细化核算的步骤490
第四节 作业成本法在房地产开发成本核算中的应用493
实例1：华盛建筑公司成本核算模式比较分析497
实例2：华鑫建筑工程项目作业成本计算／核算分析504
第五节 房地产建筑成本精细化分析512
第六节 房地产建筑企业／项目成本精细化考核515
管理经验分享：建筑施工成本管理绩效考核与激励521