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TOC简明操作手册 有效降低库存,快速提升利润PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![TOC简明操作手册 有效降低库存,快速提升利润](https://www.shukui.net/cover/61/34550414.jpg)
- (日)村上悟著;朱彦泽译 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121325205
- 出版时间:2017
- 标注页数:197页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:215页
- 主题词:公司-企业管理-手册
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图书目录
第1章 成功实现经营改革的故事1
厂长的烦恼2
生产现场改革爆发前18
川崎带来的男人28
TOC改革开始35
明显的效果和新的课题44
无法拒绝的解决方案54
胜利宣言68
第2章 TOC根本中的根本是什么71
TOC是怎样的思考方式72
短期提高效益的机制76
TOC之父高德拉特博士79
第3章 为什么要重视资金周转83
赚不到钱是因为制度问题84
企业浪费的生产力就是未与有效产出相连的部分89
带来利润的“有效产出”计算95
第4章 如何提高生产力105
日程安排必将延迟106
DBR(鼓-缓冲-绳子)的进化版——S-DBR109
使用S-DBR管理法制订生产计划116
运用S-DBR管理法彻底管理交货期118
如何应对预测生产133
第5章 如何开展项目137
项目延迟的真正原因138
关键链思考方式144
多重项目管理151
第6章 改善成果如何与利润挂钩155
无法拒绝的解决方案是什么156
制订无法拒绝的解决方案的三个视点158
第7章 如何解决问题165
引出问题答案的三个提问166
Cloud的制作方法169
利用现状树剖析问题的因果关系178
专栏:确认因果关系的正确提问方式180
引导双赢出现的解决方案182
利用未来树预演变化187
利用中间目的树克服障碍189
利用行动树建立行动计划192
后记195