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TOC简明操作手册 有效降低库存,快速提升利润
  • (日)村上悟著;朱彦泽译 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121325205
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:197页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:215页
  • 主题词:公司-企业管理-手册

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图书目录

第1章 成功实现经营改革的故事1

厂长的烦恼2

生产现场改革爆发前18

川崎带来的男人28

TOC改革开始35

明显的效果和新的课题44

无法拒绝的解决方案54

胜利宣言68

第2章 TOC根本中的根本是什么71

TOC是怎样的思考方式72

短期提高效益的机制76

TOC之父高德拉特博士79

第3章 为什么要重视资金周转83

赚不到钱是因为制度问题84

企业浪费的生产力就是未与有效产出相连的部分89

带来利润的“有效产出”计算95

第4章 如何提高生产力105

日程安排必将延迟106

DBR(鼓-缓冲-绳子)的进化版——S-DBR109

使用S-DBR管理法制订生产计划116

运用S-DBR管理法彻底管理交货期118

如何应对预测生产133

第5章 如何开展项目137

项目延迟的真正原因138

关键链思考方式144

多重项目管理151

第6章 改善成果如何与利润挂钩155

无法拒绝的解决方案是什么156

制订无法拒绝的解决方案的三个视点158

第7章 如何解决问题165

引出问题答案的三个提问166

Cloud的制作方法169

利用现状树剖析问题的因果关系178

专栏:确认因果关系的正确提问方式180

引导双赢出现的解决方案182

利用未来树预演变化187

利用中间目的树克服障碍189

利用行动树建立行动计划192

后记195

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