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第1章 绪论1

1.1 房地产开发与经营的相关概念及其特征1

1.1.1 房地产开发与经营的相关概念1

1.1.2 房地产开发与经营的特征3

1.2 房地产开发与经营的程序和内容4

1.2.1 投资机会分析4

1.2.2 项目定位5

1.2.3 前期工作5

1.2.4 项目建设6

1.2.5 项目租售6

1.2.6 交房6

1.2.7 物业服务6

1.2.8 项目后评价6

1.3 房地产开发与经营的形式和内容8

1.3.1 房地产开发的形式与内容8

1.3.2 房地产经营的形式与内容8

1.4 我国房地产发展的历程10

1.4.1 理论突破及试点起步阶段（1978—1991年）10

1.4.2 非理性炒作与调整推进阶段（1991—1998年）11

1.4.3 市场化改革全面开启与快速发展阶段（1998—2002年）11

1.4.4 市场配置与政府调控结合阶段（2003—2014年）12

1.4.5 房地产健康发展阶段（2015年至今）13

1.5 我国香港地区和美国房地产发展的历程14

1.5.1 我国香港地区房地产业发展的历史及其特点14

1.5.2 美国房地产的发展历程与模式特点16

1.5.3 我国香港地区与美国房地产发展历程对我国内地的启示17

1.6 房地产开发与经营学科的建设18

1.6.1 房地产开发与经营学科的形成和发展18

1.6.2 房地产开发与经营学科的研究内容和方法19

第2章 房地产企业21

2.1 房地产企业的概念、特征与类型21

2.1.1 房地产企业的概念21

2.1.2 企业和房地产企业的特征22

2.1.3 房地产企业的类型23

2.2 房地产企业的组织模式和战略模式28

2.2.1 房地产企业的组织结构设计28

2.2.2 房地产企业的战略模式31

2.3 房地产企业的设立与资质等级管理36

2.3.1 房地产开发企业的设立及资质等级管理36

2.3.2 房地产估价企业的设立及资质等级管理39

2.3.3 房地产经纪企业的设立40

2.3.4 房地产物业服务企业的设立及资质等级管理41

2.4 房地产企业的行业管理41

2.4.1 房地产企业行业管理概述41

2.4.2 房地产企业的信用档案42

2.4.3 房地产估价师的执业资格管理43

第3章 房地产项目用地的获取46

3.1 土地及土地管理制度46

3.1.1 土地的概念46

3.1.2 土地的分类47

3.1.3 土地制度49

3.2 划拨土地使用权的获取49

3.2.1 土地使用权划拨的概念49

3.2.2 土地使用权划拨的特征50

3.2.3 划拨土地使用权的适用范围51

3.2.4 划拨获取土地使用权的程序51

3.2.5 划拨方式获取土地使用权过程的主要费用52

3.3 出让土地使用权的获取53

3.3.1 土地使用权出让的概念53

3.3.2 土地使用权出让的形式及程序54

3.3.3 土地使用权出让方式选择范围58

3.4 土地使用权的转让58

3.4.1 土地使用权转让的概念58

3.4.2 土地使用权转让的法律条件59

3.4.3 土地使用权转让的程序59

3.4.4 土地使用权转让过程中的税费60

3.4.5 土地使用权转让与出让的区别61

第4章 房地产项目可行性研究63

4.1 房地产项目可行性研究概述64

4.1.1 房地产项目可行性研究的分类、目的和作用65

4.1.2 房地产项目可行性研究的内容和步骤66

4.1.3 房地产项目可行性研究的阶段68

4.1.4 房地产项目可行性研究报告及注意事项69

4.2 房地产项目财务评价70

4.2.1 项目财务评价的指标体系70

4.2.2 项目财务评价的指标计算72

4.2.3 房地产开发项目建设投资预测与分析77

4.2.4 房地产开发项目成本费用构成77

4.3 房地产项目风险分析81

4.3.1 风险与房地产项目风险81

4.3.2 房地产项目风险分析方法81

4.4 房地产项目的国民经济评价90

4.4.1 国民经济评价概述90

4.4.2 国民经济效益和费用的识别91

4.4.3 国民经济评价参数93

4.4.4 国民经济评价效益费用表93

4.4.5 国民经济评指标94

4.4.6 国民经济评价和财务评价的区别95

4.5 房地产项目环境影响评价95

4.5.1 房地产项目环境影响评价概述95

4.5.2 房地产项目环境影响评价的内容96

4.5.3 房地产项目环境影响评价的作用97

4.5.4 房地产项目环境影响评价的原则和依据97

4.5.5 房地产项目环境影响评价的步骤98

第5章 房地产市场调查及项目定位99

5.1 房地产的市场调查101

5.1.1 市场调查的意义和内容101

5.1.2 市场调查的步骤103

5.1.3 对市场调查的分析与评估105

5.2 房地产的STP营销106

5.2.1 房地产市场细分106

5.2.2 房地产目标市场选择110

5.3 房地产项目定位113

5.3.1 房地产开发项目定位的基本程序和内容113

5.3.2 房地产开发项目定位的基本原则114

5.3.3 房地产项目定位的方法114

5.3.4 房地产项目定位的修正116

5.3.5 房地产开发项目定位中存在的主要问题及原因116

5.3.6 开发商可采用的定位策略117

5.3.7 房地产项目定位策略的选择和执行117

5.4 房地产定价方法与策略118

5.4.1 房地产定价方法118

5.4.2 房地产定价策略122

第6章 房地产项目规划设计与招标采购管理126

6.1 房地产开发项目规划设计管理126

6.1.1 城市规划126

6.1.2 居住区规划设计管理129

6.1.3 房地产开发项目规划管理132

6.2 房地产项目招标采购管理133

6.2.1 招标采购方式的分类133

6.2.2 相关部门职责与管理权限134

6.2.3 采购管理的工作流程136

第7章 房地产项目施工管理139

7.1 项目范围管理142

7.1.1 项目范围及项目范围管理的概念143

7.1.2 工程项目结构分解的方法143

7.2 项目进度管理145

7.2.1 工程项目进度计划145

7.2.2 工程项目进度控制147

7.3 项目成本管理149

7.3.1 项目成本预测与计划150

7.3.2 工程项目成本控制152

7.3.3 项目成本核算、分析与考核154

7.4 项目质量管理157

7.4.1 质量与质量管理的相关概念157

7.4.2 建设工程项目质量的影响因素157

7.4.3 工程项目质量计划159

7.4.4 工程项目质量控制160

第8章 房地产融资163

8.1 房地产融资概述163

8.1.1 房地产融资的概念和特点163

8.1.2 房地产融资的资金来源164

8.2 房地产融资渠道164

8.2.1 内源融资渠道164

8.2.2 外源融资渠道165

8.2.3 房地产融资渠道选择的原则169

8.3 房地产融资成本管理169

8.3.1 融资成本169

8.3.2 房地产融资成本比较170

8.3.3 房地产融资决策170

8.4 房地产融资风险管理171

8.4.1 我国房地产融资中的主要风险171

8.4.2 房地产企业上市融资的风险172

8.4.3 房地产信托融资的风险173

第9章 房地产营销管理175

9.1 市场营销与房地产市场营销发展的阶段175

9.1.1 市场营销的概念175

9.1.2 市场营销理论及其发展177

9.1.3 房地产营销的阶段划分179

9.2 房地产销售管理181

9.2.1 房地产销售管理的内涵181

9.2.2 房地产销售管理的内容与程序182

9.3 房地产销售渠道管理183

9.3.1 房地产销售渠道183

9.3.2 房地产直接销售与间接销售185

9.3.3 房地产销售渠道选择与管理187

9.4 房地产促销管理189

9.4.1 房地产促销的含义、分类和作用189

9.4.2 房地产促销策略190

9.4.3 房地产促销组合策略194

第10章 房地产开发与经营项目后评价197

10.1 房地产开发与经营项目后评价概述197

10.1.1 房地产开发与经营项目后评价的概念197

10.1.2 房地产开发与经营项目后评价的特点198

10.1.3 房地产开发与经营项目后评价的作用198

10.1.4 房地产开发与经营项目后评价的分析方法199

10.1.5 房地产开发与经营项目后评价指标体系的设置原则201

10.2 房地产开发与经营项目效益评价201

10.2.1 房地产开发与经营项目经济效益评价指标201

10.2.2 房地产开发与经营项目社会效益评价指标203

10.2.3 房地产开发与经营项目环境影响评价指标206

10.2.4 房地产开发与经营项目综合效益评价207

10.3 房地产购买后行为评价208

10.3.1 房地产购买后行为评价的含义与主要内容208

10.3.2 影响购买者满意度的因素209

10.3.3 注重后行为评价，塑造开发商品牌210

参考文献213