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生产运作管理
  • 关永娟主编 著
  • 出版社: 长春:吉林大学出版社
  • ISBN:9787567741713
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:273页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:280页
  • 主题词:企业管理-生产管理

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图书目录

第1章 绪 论1

1.1 生产运作管理含义1

1.2 为什么要学习生产运作管理7

1.3 生产类型8

1.4 生产运作管理的演变及发展趋势12

本章小结16

第2章 生产运作战略19

2.1 生产运作战略的内容19

2.2 生产运作战略的构建24

2.3 生产运作战略的竞争优势选择34

本章小结41

第3章 流程分析44

3.1 流程分析概述44

3.2 生产流程50

3.3 服务流程60

本章小结70

第4章 企业选址分析73

4.1 选址的内涵及其必要性74

4.2 选址影响因素76

4.3 选址方法80

本章小结89

第5章 生产和服务设施布置94

5.1 设施布置决策94

5.2 设施布置的定量方法101

5.3 设施布置类型106

本章小结115

第6章 综合生产计划123

6.1 概述124

6.2 能力计划127

6.3 综合生产计划的制定131

本章小结135

第7章 物料需求计划MRP和企业资源计划ERP141

7.1 MRP原理141

7.2 MRP系统及MRPⅡ147

本章小结156

第8章 作业计划159

8.1 作业计划的基本概念162

8.2 流水线作业排序166

8.3 服务业作业排序173

本章小结178

第9章 项目计划182

9.1 什么是项目管理182

9.2 网络计划模型188

9.3 网络时间参数计算194

9.4 网络计划优化198

本章小结205

第10章 质量管理209

10.1 概述210

10.2 全面质量管理215

10.3 质量管理工具218

本章小结230

第11章 设备管理239

11.1 设备综合管理概述239

11.2 设备的选择与评价247

11.3 设备的使用、保养及维修249

11.4 设备的更新和改造251

本章小结252

第12章 生产现场管理254

12.1 生产现场管理概述254

12.2 生产现场管理的方法260

本章小结272

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