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第一章 当领导绝点子1

一、威严办事 宽恕待人1

【点子】用慈母的手紧握钟馗的利剑1

一碗水端平2

当严必严2

宽大为怀3

做出实绩来3

相信自己 定能成功5

不在其位　不谋其政5

严以树威6

莫吃人嘴软7

重视人才 能养善用8

二、为人师表 团结一致8

【点子】以身作则 先作表率9

做公仆型领导9

莫感情用事 护自身形象10

铁的意志 勇受指责11

目标明确 团结一心12

广揽谋士 助己决策13

深入基层14

论功行赏　不徇私情15

诚待降将　苦心积虑16

以诚相待 众望所归17

以恕掠心18

感同身受 引起共鸣18

心胸宽广 大肚容人19

成事先立威19

杀鸡儆猴　严肃纪律20

身正令从21

严明赏罚22

巧树样板22

严令树威23

审时度势　得天下民心24

亲不徇私24

鼓舞士气 身先士卒25

信任部下 明断是非26

身先士卒27

明意安心 以信清疑27

三、足智多谋 果断决策28

【点子】取其长　去其短29

独有定见 不信谗言29

循规驭下 事半功倍30

倚而用之　成而弃之31

施恩布惠 留才爱才32

降温法32

反其道而行33

杯酒释兵权34

自行作案　巧止杀风34

设境掩过35

借人之力为力36

以静制动37

物质激励38

言以利害39

以子之矛 攻子之盾39

项庄舞剑 意在沛公40

明知礼法 立规成方圆41

竞赛　变艰巨的任务为快乐的游戏43

各遵职守 明辨分工43

学会“捧场”44

不抬扛　顺应人情45

做个圆场“和事佬”46

第二章 同僚相处绝点子48

【点子】糊涂相处 查清本质48

刚直不阿 不媚权贵50

谨防挑拨离间51

大事化小解恩怨52

不计私怨 减免内争53

择人而交54

以利试之55

宽宏大度 不计前嫌56

迂回自保　谨防暗箭58

巧布迷阵60

互相借重61

知而不言 含而不露62

假以他名 行己之意63

少惹为妙 淡然处世63

巧设陷阱自己跳65

投其所好为友谊创造契机66

虽欲求升 不可击友66

反其道而行　平冤显威67

有容乃大68

千金买死马 不召自来69

“行得通”政策70

韬光养晦　待机而制71

毁财树威72

义绝群缨　容小得大73

不分流品 皆为我用73

揣摩心意　奉承取宠74

明哲保身 寻找替罪羊75

思前虑后 慎思慎行76

善察时势　把握航向76

投其所好　巧获重用77

一点就透 适时表现78

暗揣其意 顺势进言78

暗揣心意 相机而动79

秉顺心意 巧搭台阶79

将私交丢开 和领导谈开来80

迂回曲折 巧意示错81

以事喻理 疏通言路82

明里圆场 暗里提示83

择主而仕　善度时机84

危难相扶 荣辱与共84

第三章　批评下属绝点子86

【点子】恰如其分的批评态度86

及时批评86

分次批评87

责己正人88

“大棒”加“金元”89

因人而异作批评90

从对方的角度去批评91

渐进式批评92

参照式批评93

商讨式批评93

发问式批评93

直接式批评93

循序渐进　层层剖析94

正面说理　“忠言”顺耳95

对事不对人95

区别对象 灵活批评96

胡萝卜加大棒96

单独批评97

旁敲侧击的批评97

发掘长处 莫轻视下属98

一语惊醒梦中人99

晓之以情 有理有据100

暗示对方的批评101

牢记指责的理由102

借他人之口去批评103

指责须有正当的理由104

缩短指责时间104

立即指责清除后患104

留缓冲期，事后指责105

大胆处罚105

批评与赞美相结合107

“三明治”式的批评108

点出实际与期望的差距110

以理正人111

和风细雨的批评112

批评的前奏113

用事实教育人114

尊重下属 勿歧视批评115

幽默批评116

开门见山的批评117

以关怀代替批评118

领导带头自我批评118

谨防失败的批评119

以身正人120

充满爱心的批评121

比较的批评方法123

旁敲侧击124

先褒后贬124

亦刚亦柔125

醍醐灌顶126

第四章 激励下属绝点子127

一、感情投资巧点子127

【点子】见缝插针　投资感情127

感情作礼　取得认同128

帮助下属　解决难题129

利用感情 激发潜能130

鼓励后进者放弃自卑131

控制情绪　感染下属132

保持微笑 乐观处事133

对面交流　激发热情135

适时家访　激励部属136

提拔后进　大胆用才137

路见不见　为人撑腰138

关怀备至 以小见大139

巧做安排 关爱下属140

真情交流　共鸣共进141

人情关爱 以人为本142

认可能力 赞美下属143

二、环境激励巧点子144

【点子】用系统的福利政策激励员工144

让员工成为福利计划的主人146

高薪激励　提高效率147

浮动福利 提高士气148

股权激励150

提升优秀者　激发上进心150

非正式晋升 开发潜能152

大胆任用年轻人　激励员工上进心153

唯才是举　不拘一格154

给每个员工一个升职的希望156

激励幕后英雄157

搭起信任的桥梁158

密切关系 信赖下属160

寻找机会向下属表示信赖162

信任下属如信友164

领导，把身子背过去165

不妨信下属一次166

让员工放手干吧167

三、目标激励巧点子168

【点子】目标＝诱饵168

制定目标管理系统170

把奖励设计成“兴奋剂”172

大胆地设置目标173

让梦想也作为动力175

善于利用下属的期待176

把远景告诉员工178

利用需要　激发员工179

用定量化的目标激励员工181

给员工一个具体的目标182

四、参与激励巧点子184

【点子】让员工参与管理的激励之法184

论功行赏的激励之法185

公开赞美的激励之法187

多赞美少挑剔的激励之法189

第五章 当机决断绝点子191

【点子】不以人废言191

南辕北辙　徒劳反败191

审时度势　灵活处世192

不失时机 主动出击193

另辟蹊径 打草惊蛇195

三侍其主　择主而仕196

唇亡齿寒 分清敌友197

聆听众言 自有定见198

知于前方 能断于后199

知事于前者重赏199

推出热山芋 让人做决断200

坚守己见 不为令动201

持法不松 灵活变通201

赦仇显胸襟202

杀恩立忠202

遣臣探主 投靠贤主203

以信为本204

集思广益 善纳人言204

见事速决 莫失良机206

只求目的 不问成规206

前车之鉴 吸取教训207

断绝后路209

英明决断 危难救急210