图书介绍
如何推动目标管理 聚焦企业动能的最佳利器PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 黄宪仁编著 著
- 出版社： 厦门：厦门大学出版社
- ISBN：9787561536483
- 出版时间：2010
- 标注页数：346页
- 文件大小：45MB
- 文件页数：383页
- 主题词：企业管理：目标管理
PDF下载
下载说明
如何推动目标管理 聚焦企业动能的最佳利器PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一篇 目标管理的理论与概述1
一、目标可激发潜力3
二、目标管理的优点6
三、目标管理的理论基础10
四、目标管理的内涵15
五、目标管理的实施步骤19
六、目标管理实施的实例分析23
第二篇 目标管理制度的规划与推行33
一、获得最高管理阶层的支持35
二、两种不同形态的目标管理制度39
三、选择适合的目标管理类型45
四、选定推行目标管理的单位50
五、确定目标管理的实施范围57
六、进行企业内部的宣传工作62
七、实施各种教育训练工作67
八、目标管理的进度管理74
九、目标管理制度规划与推行的实例分析81
第三篇 目标体系图87
一、目标体系图的作用89
二、如何建立目标体系图91
三、通过纵向整合和横向整合构建目标体系92
四、目标体系图内的目标与方针94
五、绘制目标体系图95
六、目标体系图的应用实例97
第四篇 目标的设定101
一、目标的种类及标准103
二、如何为员工制定目标111
三、设定目标的方式114
四、理想目标应具备的条件118
五、设定目标的技巧127
六、设定目标的步骤133
七、设定企业的总目标135
八、按步骤分解总目标142
九、围绕总目标设定部门目标148
十、设定个人目标154
十一、目标设定的实例分析159
第五篇 目标卡165
一、目标卡的作用167
二、目标卡的内容169
三、填制目标卡172
四、目标卡的管理流程176
五、目标卡的撰写实例177
第六篇 目标的沟通189
一、目标沟通的作用191
二、会谈沟通的心理运用技巧193
三、会谈沟通的要点196
四、主管协助部属设定目标202
五、主管与部属双向沟通的实例分析215
第七篇 目标的执行223
一、目标执行前的准备225
二、部属如何执行目标230
三、主管如何协助部属执行目标234
四、确保目标执行的有效性237
五、控制目标执行过程240
六、目标执行的过程检查245
七、目标执行的实例分析248
第八篇 目标管理的追踪251
一、目标管理追踪的目的253
二、目标管理追踪的原则255
三、目标追踪管制的重点257
四、目标管理追踪的实施259
五、目标追踪管制的实例分析269
第九篇 目标的修正273
一、目标不可随意变更275
二、修正目标的原因277
三、修正目标的方法280
四、修正目标的步骤281
第十篇 目标管理的绩效评估285
一、目标绩效评估的作用287
二、目标执行后的绩效评估289
三、目标绩效的评估步骤296
四、目标绩效的评估方法298
五、绩效评估后的修正314
六、目标管理绩效评估的实例分析315
第十一篇 目标管理的绩效奖罚329
一、绩效考核与奖惩331
二、绩效奖惩的作用333
三、目标管理的绩效奖惩336
四、绩效奖惩的对象与方式338
五、精神层面的奖励340
六、绩效奖金的计算方式342
七、绩效奖惩的实例分析344