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![半部论语治企业](https://www.shukui.net/cover/51/34685898.jpg)
- 钟永森著 著
- 出版社: 南京市:凤凰出版社
- ISBN:9787807296638
- 出版时间:2010
- 标注页数:241页
- 文件大小:54MB
- 文件页数:256页
- 主题词:论语-应用-企业管理
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图书目录
第一章 悟《论语》修身之道,促进管理者自我成长3
成功的高度取决于人生修养的境界3
学习是最值得长期持有的投资6
管理时间也是管理事业8
成功的领导不做领袖,做榜样11
非权力影响力激发最佳管理效能14
思考焦点要过去和未来兼顾,不能偏颇17
第二章 习《论语》领导之术,成就卓有成效的管理23
管理的唯一使命是促进和谐23
九思是企业家的必修课26
最夯实的管理根基来自于每日三省29
理性管理是每个管理者应该琢磨的事33
胸怀宽度决定事业高度36
被下属爱戴是卓有成效管理的开始39
第三章 论《论语》行为之规,培养最优秀的员工45
一切成就都排在责任感之后45
践行快乐工作的信念,才能取得职场成功48
墙头草为什么长不成参天大树52
诚信是一切事情的承重轴56
将在勇,更在谋59
企业常青一定伴随着学习力63
第四章 窥《论语》奖赏之法,让激励真正产生作用69
顺行天性,挖掘每个人的优点并加以赞赏69
爱你的员工吧,他会加倍爱你的企业72
激励不只靠钱和赞美,宽容的力量更强大75
最有效的激励法则:赏不逾时78
重赏不失为处理棘手问题的有效策略81
求全责备是激励的大忌85
第五章 探《论语》用人之技,管理者知人善任91
优秀与否,要看放置的位子91
英雄不问出处,重在品行94
创造价值的能力是最重要的胜任指标98
天才天生有缺陷101
失败大都是从任用庸才开始的104
第六章 明《论语》辩证之理,使决策更为成功111
最终结果从决策一开始就已注定111
没有发展太慢倒闭的,只有发展太快垮掉的114
处事多思也不尽善117
化解危机没有侥幸:不回避,解决它120
应变力影响决策的实际效果123
群体决策是最有效的预防针126
第七章 践《论语》和谐精神,打造高效团队133
妥善处理冲突,提升团队凝聚力133
提升团队效率,从遏制扯皮开始135
工作氛围也能杀了你的员工138
树立榜样是为了能复制其力量142
放手去干,不等于放弃控制和监督145
领导要为下属的过错承担责任149
第八章 铭《论语》学习之训,构建学习型组织155
成长的本质在于学习155
学什么比怎么学更重要157
学习是战胜危机的秘密武器159
谁是我们最好的老师162
优秀的企业用学习打败对手165
第九章 守《论语》礼仪之诫,正确理解制度效用171
制度为企业做大、做强导航171
完备管理制度的四大基石173
软性的文化力量来自对刚性制度的敬仰177
死守是制度的坟墓180
索尼持续成功的密码是有效传承183
不能产生效益的制度是摆设186
第十章 扬《论语》敏行之德,赢在高效执行力191
坐下谈,更要立即行191
对准则的共识是保障执行效果之本194
像罗文一样无所畏惧196
主动是执行成功的内驱力199
做具有高效执行力的领导者202
凡事要想法设法达到预定结果205
第十一章 怀《论语》忧患之心,再造成功起点211
微软为什么离倒闭永远只有18个月211
防微杜渐比亡羊补牢重要214
注重小利会贻误发展良机217
幻想明天的蛋糕,不如正视潜在的敌人219
诱惑都是带刺的玫瑰222
唯有“变”才是永恒不变的真理226
第十二章 半部《论语》治企业,企业家践行心得231
海尔张瑞敏:儒家思维融入世界231
皇明黄鸣:《论语》是企业的根233
方太茅忠群:孔子成就厨电贵族235
海航陈峰:孔孟之道是企业价值观之本238