图书介绍
如何做一名合格的班组长 怎样当好班组长PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 王明哲编著 著
- 出版社： 北京：中国言实出版社
- ISBN：9787802504387
- 出版时间：2011
- 标注页数：230页
- 文件大小：56MB
- 文件页数：239页
- 主题词：生产小组－工业企业管理
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图书目录
第一章 兵头将尾，定位准确——合格班组长清楚自己的角色2
1．班组长是兵头，也是将尾2
2．班组长地位特殊角色重要5
3．清楚班组长的权力和职责8
4．明了班组长的使命和作用11
5．精通班组长的日常岗位工作13
6．具有班组长的威信19
第二章 德才兼备，能力超群——合格班组长是班组团队的典范和标杆24
1．合格班组长品德优秀人格高尚24
2．合格班组长知识丰富才能超群28
3．合格班组长性格完美乐观自信37
4．合格班组长处事公平办事公正44
5．合格班组长懂得幽默不怕压力49
6．合格班组长情商高意志强52
第三章 以身做则，严管厚爱——合格班组长是班组员工的良师和益友58
1．以身作则，合格班组长是班组的带头人58
2．真诚友爱，合格班组长是员工的贴心人60
3．指挥全局，合格班组长是班组的统帅65
4．善于激励，合格班组长是高明的领导66
5．灵活沟通，合格班组长是班组协调的高手71
6．因人而异，不同员工不同管理77
第四章 主抓生产，紧盯现场——合格班组长管生产井井有条90
1．生产是班组长的核心任务90
2．做好班组计划，安排岗位和人员92
3．召开高效班前会，作好生产准备98
4．掌握现场管理内容，遵守现场管理原则103
5．管控人员工位，快速切换生产110
6．控制生产进度，把握生产速度114
7．开展作业巡查，及时处理异常119
8．严密管控现场物料，精心呵护现场设备123
9．开展QCDS，实现现场综合管理140
10．推行5S管理，改善现场作业环境145
11．做好现场交接班工作，加强作业日报管理158
第五章 精益求精，杜绝缺陷——合格班组长抓质量一丝不苟162
1．严控质量是班组长的重要职责162
2．精益求精提升班组产品质量163
3．全力以赴改进班组生产质量168
4．一丝不苟保证班组质量“零”缺陷171
5．全面发挥班组质量小组作用175
第六章 有效安排，合理掌控——合格班组长促交期千方百计178
1．严格执行班组生产计划178
2．严密管理生产流水线180
3．预防影响班组生产的短板183
4．及时补救交货期的延误186
5．防止班组生产的“窝工”现象188
第七章 严防死守，永不放松——合格班组长保安全措施得力194
1．班组长是班组安全防线的基石194
2．从严制定和执行班组安全制度197
3．切实抓好班组人身安全200
4．尽力维护班组设备安全205
5．全面保障班组生产安全206
6．坚决防范班组事故209
第八章 尽心尽力，当好助手——合格班组长辅上级全力以赴214
1．坚决服从上级的命令214
2．保证完成上级交待的任务216
3．经常向上级请示和汇报219
4．及时与上级沟通223
5．婉转向上司提意见225
6．巧妙处理与上司的矛盾227