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第1章 路线图的基本原理1

1.1 路线图的历史回顾1

1.1.1 起源——局部范围应用阶段1

1.1.2 成长——行业范围应用阶段3

1.1.3 拓展——国家层面应用阶段4

1.2 技术路线图的概念5

1.3 路线图的基本概念9

1.3.1 路线图的总概念10

1.3.2 路线图的分概念11

1.4 路线图的构成要素12

1.5 路线图的基本特点14

1.6 路线图的基本原则17

1.7 路线图的功能作用20

第2章 路线图的应用现状25

2.1 路线图的应用领域25

2.1.1 路线图应用于战略总体规划25

2.1.2 路线图应用于实施方案优选25

2.1.3 路线图应用于预算投入决策26

2.1.4 路线图应用于战略执行评估26

2.1.5 路线图应用于产品开发26

2.1.6 路线图应用于重大项目安排27

2.1.7 路线图应用于其他领域范围27

2.2 路线图在我国的应用情况32

2.2.1 路线图在企业层面的应用32

2.2.2 路线图在省级层面的应用33

2.2.3 路线图在国家层面的应用36

第3章 路线图的主要类型41

3.1 技术路线图41

3.1.1 产品规划技术路线图43

3.1.2 服务/能力规划路线图43

3.1.3 科技竞争技术路线图43

3.1.4 知识管理技术路线图44

3.1.5 项目规划技术路线图45

3.1.6 过程规划技术路线图45

3.1.7 综合规划技术路线图46

3.2 发展路线图47

3.2.1 经济发展路线图47

3.2.2 科技发展路线图48

3.2.3 环境发展路线图50

3.3 转型路线图51

3.3.1 经济转型路线图51

3.3.2 产业转型路线图51

34 其他路线图52

3.4.1 科技路线图52

3.4.2 成长路线图56

3.4.3 危机路线图56

3.5 路线图的应用类型57

第4章 路线图的表现形式61

4.1 单层型路线图61

4.2 多层型路线图61

4.3 表格型路线图62

4.4 图解型路线图64

4.5 绘画型路线图64

4.6 流程型路线图65

4.7 长条型路线图66

4.8 文本型路线图67

第5章 路线图的主要制定方法68

5.1 信息分析的方法68

5.1.1 文献分析方法68

5.1.2 调查研究方法69

5.2 德尔菲法69

5.2.1 德尔菲法概述69

5.2.2 德尔菲法的组织程序70

5.2.3 德尔菲法的征询表设计和处理72

5.3 头脑风暴法73

5.3.1 经典头脑风暴法73

5.3.2 头脑风暴法的特点74

5.3.3 头脑风暴法适用的主要问题类型75

5.3.4 头脑风暴法小组的组成75

5.3.5 头脑风暴法的变式76

5.4 专家预测方法78

5.4.1 预测工作的步骤79

5.4.2 专家会议法的特点80

5.4.3 专家会议法应遵循的基本原则80

5.4.4 专家会议法的组织实施81

5.5 情景分析法82

5.5.1 情景分析法的概念及特点82

5.5.2 情景分析理论体系的构成82

5.5.3 情景分析法在路线图制定过程中的应用83

5.6 SWOT分析法85

5.6.1 SWOT分析法的概念85

5.6.2 SWOT分析法的内容85

5.6.3 SWOT分析法在路线图制定过程中的应用87

5.6.4 SWOT分析法的案例88

5.6.5 应用SWOT分析法应注意事项89

5.7 系统工程方法89

5.8 技术预见方法91

5.9 图示表达的方法92

5.9.1 甘特图92

5.9.2 流程图94

5.9.3 鱼骨图95

5.9.4 计划网络图97

5.9.5 雷达图103

第6章 路线图的制定过程106

6.1 制定路线图的基本流程106

6.1.1 准备阶段工作步骤106

6.1.2 开发阶段工作步骤110

6.1.3 修正阶段工作步骤111

6.2 制定路线图的关键环节113

6.2.1 需求分析113

6.2.2 目标分析114

6.2.3 问题分析115

6.2.4 任务分析117

6.2.5 绘制路线图118

第7章 路线图的运行机制123

7.1 路线图的应用条件123

7.1.1 重视123

7.1.2 组织团队124

7.1.3 领域明确125

7.1.4 信息工作125

7.1.5 理念认识126

7.2 路线图的制定主体126

7.2.1 宏观层次126

7.2.2 中观层次126

7.2.3 微观层次127

7.3 路线图的使用对象128

7.3.1 国家和政府128

7.3.2 产业联合体128

7.3.3 大学和科研机构128

7.3.4 企业128

7.3.5 个人129

7.4 路线图的作用机理129

7.4.1 路线图的外部作用机理129

7.4.2 路线图的内部作用机理131

第8章 路线图的实施控制133

8.1 路线图的发布133

8.1.1 路线图的发布范围133

8.1.2 路线图的发布形式134

8.2 路线图的控制135

8.2.1 确定控制内容135

8.2.2 拓展控制途径136

8.2.3 评估验证偏差136

8.2.4 进行修正完善136

8.3 路线图的管理模式136

8.3.1 外部评价的管理模式137

8.3.2 内部评价的管理模式138

附录1 路线图总报告通用格式范例141

附录2 路线图示例143

参考文献145