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雇员关系 解析雇佣关系 understanding the employment relationshipPDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （英）菲利普·李维斯（Philip Lewis），（英）阿德里安·桑希尔（Adrian Thornhill），（英）马克·桑得斯（Mark Saunders）著；高嘉勇等译 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：7810846647
- 出版时间：2005
- 标注页数：322页
- 文件大小：55MB
- 文件页数：336页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－教材
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图书目录
第一部分 了解雇佣关系1
第1章 什么是雇佣关系3
1.1 简介3
1.2 雇佣合同6
1.3 心理契约10
1.4 对雇佣关系的不同观点13
1.5 小结19
参考文献19
自测题答案21
案例1 Zonka公司登陆英国23
第2章 正在变化的雇佣环境和雇佣关系本质26
2.1 简介26
2.2 工作场所大环境的变化28
2.3 工作组织的变化37
2.4 雇佣关系的本质45
2.5 小结46
参考文献47
自测题答案50
案例2 Ben汽车服务公司51
第二部分 管理雇佣关系55
第3章 权力、公正和文化在雇佣关系管理中的角色57
3.1 简介57
3.2 权力在管理雇佣关系中的角色58
3.3 公正在雇佣关系管理中的角色64
3.4 雇佣关系中的文化角色68
3.5 小结74
参考文献75
自测题答案78
案例3 Publicservice.org中的权力、公正和文化80
第4章 雇佣关系管理中的管理方式和管理者的角色82
4.1 简介82
4.2 管理控制策略83
4.3 雇佣关系的管理风格84
4.4 无工会管理：中小型无工会雇主93
4.5 影响管理者选择管理策略和管理风格的因素96
4.6 小结97
参考文献98
自测题答案100
案例4 Prosperous人寿保险公司100
第5章 工会和雇主联合会在管理雇佣关系中的角色104
5.1 简介104
5.2 定义工会的目的104
5.3 工会的职能107
5.4 英国工会结构的变化110
5.5 工会联合会和欧洲工会同盟116
5.6 雇主联合会和欧洲雇主联盟119
5.7 工会会员人数及工会认可121
5.8 工作场所的合作：未来之路？127
5.9 工会官员和工作场所代表128
5.10 健康与安全委员会和工会代表130
5.11 小结130
参考文献131
自测题答案134
案例5 工会联合会的合作关系研究所135
第6章 政府在雇佣关系管理中的角色137
6.1 简介137
6.2 政府的角色和权力基础138
6.3 政治思想、工会权力以及雇佣关系141
6.4 战后的和解（1945—1979年）143
6.5 新关系时期（1979—1997年）148
6.6 第三条道路（1997年以来）154
6.7 小结159
参考文献160
自测题答案162
案例6 Vertex公司的雇员关系164
第7章 通过集体谈判管理雇佣关系167
7.1 简介167
7.2 集体谈判：定义和目的168
7.3 集体协议169
7.4 集体谈判的结构171
7.5 英国及其他发达国家集体谈判的范围172
7.6 有关集体谈判的法律事项174
7.7 集体谈判等级的主要变化176
7.8 集体谈判的过程179
7.9 产业行动181
7.10 第三方干预：咨询、调解和仲裁服务局的角色185
7.11 小结187
参考文献187
自测题答案189
案例7 Magnox电力公司的变革谈判190
第8章 通过雇员参与和介入管理雇佣关系193
8.1 简介193
8.2 理解“雇员参与”和“雇员介入”的区别以及它们不同的目标193
8.3 雇员参与195
8.4 雇员介入200
8.5 术语相同而目的不同：区分沟通、信息和协商的角色204
8.6 欧盟在雇员参与和介入的未来发展中的作用206
8.7 小结210
参考文献210
自测题答案213
案例8 Grange社区学校的雇员参与和介入215
第9章 通过申诉和惩戒管理雇佣关系218
9.1 简介218
9.2 定义申诉和惩戒219
9.3 申诉的来源、法律背景和原因219
9.4 申诉程序221
9.5 惩戒227
9.6 实践中的申诉和惩戒235
9.7 小结236
参考文献236
自测题答案237
案例9 学校科学实验室的性骚扰238
第10章 雇佣关系中的报酬240
10.1 简介240
10.2 雇佣关系各方的报酬目标240
10.3 当不同的目标没有实现时：与工资有关的产业行动245
10.4 薪酬管理正在改变的本质246
10.5 团队和组织的或然性工资251
10.6 小结255
参考文献255
自测题答案258
案例10 Utility公司的新报酬战略258
第三部分 结束雇佣关系263
第11章 终止雇佣关系265
11.1 简介265
11.2 解雇、公平和程序266
11.3 解雇的潜在公平原因269
11.4 不公平解雇273
11.5 错误解雇277
11.6 雇员的辞职和退休278
11.7 小结280
参考文献280
自测题答案282
案例11 Halcrow公司的惩戒、能力和解雇283
第12章 结束雇佣关系：组织减员和劳动力冗余裁员286
12.1 简介286
12.2 定义减员和冗余裁员287
12.3 组织减员和冗余裁员近期的发展趋势288
12.4 冗余裁员的阶段和法律监管框架289
12.5 对减员和冗余裁员策略方法的选择及它们的影响297
12.6 评价减员和冗余裁员对幸存者和雇佣关系氛围的影响300
12.7 小结304
参考文献305
自测题答案308
案例12 BT集团的减员309
附录312