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技术创新与企业组织结构选择
  • 李卫东著 著
  • 出版社: 厦门:厦门大学出版社
  • ISBN:7561523653
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:188页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:224页
  • 主题词:企业管理-技术革新;企业管理-组织结构

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图书目录

第一章 企业组织结构的构成及决定因素1

第一节 企业组织的构成要素及结构2

一、企业组织结构的设计原则2

二、企业组织形式构成要素3

三、企业组织结构的类型10

第二节 企业任务特征与组织结构的关系14

一、制度经济学的企业理论对企业组织结构与企业任务关系观点的分析14

二、对管理学关于企业任务特征与组织结构关系主要观点的分析19

三、对企业任务的技术特征与组织结构关系实证研究的分析21

四、对以上企业组织结构与企业任务关系理论的总结25

第三节 企业组织结构的变化趋势26

一、企业组织结构的非层级化27

二、企业组织结构的团队化27

三、企业组织结构的网络化28

第二章 企业技术创新特征对组织结构的选择31

第一节 企业技术创新的特征31

一、不确定性和模糊性32

二、个性突显性和互补性39

三、内激励性43

四、广涉性和系统性45

第二节 企业技术创新特征对组织结构的选择52

一、企业技术创新特征对分工的要求52

二、企业技术创新特征对组织结构构成要素的要求55

三、企业技术创新特征对组织结构的要求57

第三章 企业技术创新机制对组织结构的选择59

第一节 企业技术创新机制59

一、企业技术创新的产生机制60

二、企业技术创新的传播机制70

三、企业技术创新机制总结74

第二节 企业技术创新机制对组织结构的选择76

一、企业技术创新机制对组织结构构成要素的要求76

二、企业技术创新机制对全息式组织结构和机构化管理的要求77

三、企业技术创新机制对组织结构具体形式的选择81

第四章 企业技术创新过程对组织结构的选择85

第一节 技术创新构思发展和推广阶段对组织结构的要求和选择85

一、技术创新构思发展和推广阶段任务的特征和执行机制86

二、技术创新构思发展和推广对组织结构的要求和选择91

第二节 企业技术创新研发阶段对组织结构的要求和选择95

一、研发阶段任务的特征和执行机制96

二、技术创新研发阶段对组织结构的要求和选择97

第三节 企业技术创新应用阶段对组织结构的选择99

一、企业技术创新应用阶段的任务性质对团队作业的要求100

二、技术创新应用任务性质对准时制生产的要求101

第四节 企业技术创新项目性质对组织结构的要求102

一、企业技术创新项目的性质102

二、企业技术创新项目的任务相互依赖性和环境不确定性105

三、技术创新项目性质、环境特征和任务相互依赖性对组织结构的要求106

第五章 企业技术创新战略对组织结构的选择109

第一节 技术创新演化规律109

一、厄特巴克—艾伯纳西模型(A—U模型)109

二、技术轨道理论113

三、S曲线理论114

四、技术跳跃117

五、技术创新群119

六、技术创新规律总结122

第二节 企业技术创新战略对组织结构的选择123

一、企业技术创新战略需要考虑的因素123

二、从竞争方式上划分的企业技术创新战略对组织结构的选择130

三、从创新方式上划分的企业技术创新战略132

四、从创新类型上划分的企业技术创新战略135

第六章 企业技术创新对组织结构选择的整体性分析143

第一节 技术创新整体对组织结构的选择和要求143

一、企业技术创新特征、机制、过程和战略之间的关系144

二、企业组织结构构成要素之间的关系147

三、企业技术创新任务整体对企业组织结构构成的选择148

第二节 企业技术创新整体对组织结构选择的实证研究156

一、实证研究的变量157

二、组织结构变量与企业技术创新的相关系数160

三、机械式和有机式企业组织结构对企业技术创新的不同影响162

第三节 技术创新任务对企业组织结构选择的案例分析163

一、青岛海信的基本情况163

二、青岛海信集团的技术创新历程165

三、青岛海信技术创新成功的企业组织结构因素分析166

参考文献173

后记187

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