图书介绍
前期策划及总承包管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 上海建工集团股份有限公司编著 著
- 出版社： 上海：上海科学技术出版社
- ISBN：9787547810736
- 出版时间：2012
- 标注页数：147页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：162页
- 主题词：交通运输中心－建筑工程：承包工程－工程管理－上海市
PDF下载
下载说明
前期策划及总承包管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 交通枢纽案例介绍及虹桥综合交通枢纽工程概况1
1.1 国内交通枢纽案例介绍2
1.1.1 浦东国际机场二期航站区航站楼工程2
1.1.2 上海铁路南站工程3
1.1.3 广州新白云国际机场3
1.1.4 北京首都国际机场3号航站楼4
1.2 国外交通枢纽案例介绍5
1.2.1 德国法兰克福机场5
1.2.2 日本名古屋综合交通枢纽7
1.3 虹桥综合交通枢纽总体概况7
1.3.1 工程总体概况7
1.3.2 规划元素分析8
1.3.3 核心区建筑物规划13
第2章 虹桥综合交通枢纽工程施工阶段策划分析19
2.1 周边环境因素分析20
2.1.1 动拆迁因素20
2.1.2 道路因素分析22
2.1.3 河流因素分析22
2.1.4 拟建物相互关系分析23
2.2 策划考虑因素分析25
2.2.1 工程时间紧、任务重、体量大25
2.2.2 工程建设要求高，技术难度大26
2.2.3 界面纵横交错，各工种、各工序立体交叉施工27
2.2.4 劳动队伍及设备保障的组织跨度大27
第3章 虹桥综合交通枢纽工程施工阶段总平面布置29
3.1 总平面布置原则30
3.2 办公、生活区的布置30
3.2.1 办公、生活区的布置原则30
3.2.2 办公、生活区的布置策划30
3.2.3 实施32
3.3 施工区水、电的布置34
3.3.1 施工区用水、用电布置原则34
3.3.2 施工区用水、用电策划34
3.3.3 实施36
3.4 道路的布置40
3.4.1 道路布置原则40
3.4.2 三阶段道路的策划40
3.4.3 实施43
3.5 排水的布置46
3.5.1 排水原则46
3.5.2 核心区阶段性排水的策划46
3.5.3 实施46
3.6 临时驳堆点的布置47
3.6.1 临时驳堆点方案的策划47
3.6.2 实施与管理48
第4章 虹桥综合交通枢纽工程前期工作策划49
4.1 核心区关键施工段控制性节点策划50
4.1.1 各工程理想的关键节点50
4.1.2 各工程关键节点50
4.1.3 高铁虹桥站工程总进度控制节点51
4.2 总体施工流程策划51
4.3 核心区关键的工序策划52
4.3.1 地铁盾构进出的策划52
4.3.2 桩墙施工的策划58
4.3.3 基坑工程的策划63
4.3.4 结构工程策划74
4.3.5 钢结构工程策划77
4.3.6 清水混凝土策划86
4.3.7 幕墙工程策划88
4.3.8 安装工程策划89
4.3.9 塔吊布置的策划90
第5章 总承包管理组织构架93
5.1 总承包组织管理原则94
5.2 总承包组织管理机构94
5.3 总承包管理机构95
5.3.1 技术部的管理95
5.3.2 质安部的管理96
5.3.3 工程部的管理96
5.3.4 合约部的管理97
5.3.5 综合办公室的管理97
第6章 总承包管理案例分析99
6.1 超大超深基坑施工管理100
6.1.1 超大超深基坑的围护质量及安全控制100
6.1.2 建立各项管理制度101
6.1.3 专业分包单位的管理103
6.1.4 与监理、设计单位的协调管理103
6.1.5 与基坑监测单位的协调管理104
6.1.6 对分包单位的过程管理104
6.2 多坐标系统控制下的群体建筑测量管理104
6.2.1 基岩点及引测点104
6.2.2 建立三级网坐标控制系统104
6.2.3 工程测量的一般管理108
6.2.4 多系统的触合108
6.3 模板工程的策划及管理109
6.3.1 前期工作资料的收集及整理110
6.3.2 模板工程的设计及施工策划110
6.3.3 模板工程的管理112
6.4 质量、安全创优管理114
6.4.1 质量、安全创优目标的策划及管理组织体系的确立114
6.4.2 质量管理116
6.4.3 安全管理117
6.4.4 关键工序、特殊工序监控118
6.4.5 过程监控的有效制度119
6.5 重点监控的分部工程121
6.6 大型机械设备的管理123
6.6.1 联控体系的建立124
6.6.2 制定群塔运行控制的相关规定124
6.6.3 大型机械设备良好运转的保障措施124
6.6.4 确保机械设备非工作状态安全管理规定124
6.6.5 大型机械设备安全卡控规定124
6.6.6 大型机械使用时其他安全技术规定125
6.7 大型工程封闭式管理125
6.7.1 范围、形式和时间126
6.7.2 封闭管理原则127
6.7.3 封闭实施节点127
6.7.4 凭证进出制度128
6.7.5 消防管理措施129
6.7.6 安保管理要求129
6.7.7 封闭管理考核129
6.8 现场平面管理及工程界面的协调管理129
6.8.1 现场平面管理129
6.8.2 工程现场界面的协调管理132
6.9 架子队管理135
6.10 特色管理136
6.10.1 铁路触网及铁路线安全管理136
6.10.2 机场的扬尘、飞塑控制及限高管理137
6.11 对专业分包的管理139
6.11.1 对幕墙专业分包的管理139
6.11.2 对安装专业分包的管理142
后记146