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第一章 导论1

1.1制造业的模式与产品设计及品牌意识1

1.1.1 OEM模式与设计及品牌的双重缺位1

1.1.2 ODM模式与设计及品牌的整合营销2

1.1.3 OBM模式与设计及品牌的互动拱顶2

1.2设计师应具备的经理人素质4

1.2.1设计师的角色转换及传统设计师的心智结构短板4

1.2.2设计师与管理者的分野与整合5

1.2.3现代设计管理对设计师的要求6

1.3全面设计管理是企业可持续发展的需要7

1.3.1中国企业的设计管理现状8

1.3.2中国企业可持续发展亟待设计管理10

1.4基于品牌管理的系统设计理念12

1.4.1设计管理与品牌战略12

1.4.2设计管理与品牌定位13

1.4.3设计管理与品牌识别14

1.4.4设计管理与品牌价值的提升15

第二章 产品设计管理17

2.1设计管理思想的演进17

2.1.1设计管理活动的兴起与发展17

2.1.2设计管理的理论研究与学科发展19

2.2产品设计管理的含义21

2.2.1设计的含义21

2.2.2管理的含义23

2.2.3设计管理的定义及演变24

2.3设计管理的内容及作用26

2.3.1设计管理的内容26

2.3.2设计管理的作用28

2.4设计管理的基本原理、规则及模式29

2.4.1设计管理的基本原理29

2.4.2设计管理的规则31

2.4.3设计管理的模式32

第三章 产品整体概念与设计管理36

3.1产品与产品文化36

3.1.1产品的基本界定36

3.1.2产品文化37

3.2产品整体概念39

3.2.1核心产品——产品的基本功能层41

3.2.2形式产品——产品的外观品相层41

3.2.3附加产品——产品的延伸功能层42

3.2.4期望产品——产品的心理期待层43

3.2.5潜在产品——产品的无限可能层43

3.3产品整体概念对设计管理的意义43

3.4基于产品整体概念的设计45

3.4.1产品设计的前期规划46

3.4.2产品设计的概念开发47

3.4.3产品的系统设计48

3.4.4产品设计的测试改进49

3.4.5产品的生产启动50

3.5产品设计的多元协同50

3.5.1国内产品设计的多元协同存在的问题50

3.5.2设计与营销的协同51

3.5.3设计与生产的协同52

3.5.4设计与财务的协同52

第四章 产品设计管理的具体组织与方法55

4.1设计管理组织的系统考察55

4.1.1企业主要业务职能部门的职责55

4.1.2设计单位组织管理的结构与发展56

4.1.3设计公司的发展56

4.1.4组织管理在设计中的重要性58

4.2设计管理的两大抓手59

4.2.1设计性质管理59

4.2.2设计目标管理60

4.3创新型产品设计的组织与管理62

4.3.1创新型产品设计概述62

4.3.2创新型产品设计原理63

4.3.3产品DNA原理64

4.3.4产品创新生态原理64

4.4产品创新设计的方法65

4.4.1仿生创新法65

4.4.2类比创新法67

4.4.3逆向创新法68

4.4.4整合与移植创新法68

4.5改良型产品设计的组织与管理69

4.5.1改良型产品设计概述69

4.5.2改良型产品设计原理71

4.5.3产品改良设计方法72

第五章 产品设计流程的信息系统建设管理75

5.1信息系统建设的主要技术75

5.1.1关键技术简介75

5.1.2开发技术简介77

5.2数据库介绍78

5.2.1数据库管理系统的体系结构78

5.2.2数据库管理系统的主要功能80

5.2.3 UML建模技术81

5.3工业设计信息系统的数据流程分析81

5.3.1工业设计方案的基本信息管理82

5.3.2设计实施管理84

5.3.3模型制作管理86

5.3.4模型样品管理88

5.4工业设计信息系统的系统设计91

5.4.1总体设计91

5.4.2网络设计93

5.4.3软硬件平台的选配94

5.5数据库设计95

5.5.1数据库的概念设计96

5.5.2数据库的逻辑结构设计96

5.5.3类图设计98

第六章 从产品设计到品牌管理101

6.1产品设计与品牌101

6.1.1产品设计与品牌概念的体现101

6.1.2品牌的意义103

6.1.3产品设计对品牌的影响104

6.2产品创新设计与品牌打造管理108

6.2.1产品创新设计是品牌打造的基础110

6.2.2产品创新设计的模式与品牌打造111

6.2.3产品创新设计与品牌设计管理112

6.3产品改良设计与品牌维护管理113

6.3.1产品改良设计是品牌维护的关键113

6.3.2产品改良设计的程序与品牌维护115

6.3.3产品改良设计的内容与品牌提升116

第七章 产品设计的市场调研管理119

7.1产品设计的宏观市场环境分析119

7.1.1人口因素分析119

7.1.2经济环境因素分析121

7.1.3政治与法律环境因素分析122

7.1.4社会文化环境因素分析123

7.1.5科学技术因素分析123

7.1.6自然环境因素分析124

7.2产品设计的微观市场营销环境分析125

7.2.1供应者125

7.2.2营销中介125

7.2.3顾客125

7.2.4竞争者126

7.2.5公众126

7.3产品设计的消费者行为分析127

7.3.1购买行为分析的作用127

7.3.2消费者市场及其购买行为分析128

7.3.3消费者购买行为的模式和类型129

7.4产品设计的市场调查方法139

7.4.1调查主题与调查项目的确定140

7.4.2调查计划的制订140

7.4.3调查计划的实施143

7.4.4调查报告的提出143

第八章 产品识别设计与品牌识别145

8.1产品识别设计的概念与品牌意义145

8.1.1产品识别的概念145

8.1.2产品识别的特征147

8.1.3产品识别的品牌意义149

8.2以品牌为中心的产品识别设计153

8.2.1产品识别设计的架构流程153

8.2.2品牌风格定位与产品识别设计157

8.2.3产品识别设计管理160

第九章 产品设计与品牌营销管理164

9.1产品设计与市场的STP164

9.1.1市场细分164

9.1.2目标市场的选择168

9.1.3市场定位的方法与策略169

9.2产品设计与产品生命周期理论172

9.2.1产品及产品的整体概念172

9.2.2产品的分类173

9.2.3产品生命周期的概念及其阶段划分174

9.2.4产品生命周期各阶段的特征与营销策略175

9.3产品组合策略177

9.3.1产品组合及其相关概念177

9.3.2优化产品组合的分析178

9.3.3产品组合策略的选择178

9.4产品设计与定价策略179

9.4.1影响定价的主要因素179

9.4.2分销渠道的含义、作用及类别182

9.4.3中间商183

9.4.4分销渠道的设计184

9.4.5分销渠道的管理186

第十章 产品设计与品牌整合营销传播189

10.1整合营销传播的概念189

10.1.1整合营销传播理论的提出189

10.1.2整合营销传播对企业的作用191

10.2整合营销传播的内涵192

10.3整合营销传播的目的193

10.4整合营销传播策略的理论框架196

10.4.1对企业利害关系者的分析196

10.4.2企业资料数据库的建立198

10.4.3整合营销传播的“9 S”战术200

10.5品牌传播的途径202

10.5.1广告与品牌传播202

10.5.2促销与品牌传播209

10.5.3公共关系与品牌传播211

第十一章 产品设计的品牌延伸策略214

11.1品牌延伸概述214

11.1.1品牌延伸的定义214

11.1.2品牌延伸的作用214

11.2品牌延伸模型215

11.2.1品牌延伸的能力模型215

11.2.2品牌延伸的边界模型216

11.3品牌延伸策略217

11.3.1品牌垂直延伸217

11.3.2品牌水平延伸225

11.3.3主副品牌策略227

11.4品牌延伸原则与步骤229

11.4.1品牌延伸的原则229

11.4.2品牌延伸的决策232

11.5产品种类泛滥的潜在危险233

第十二章 品牌危机管理与设计管理的伦理基础235

12.1从设计的角度看品牌危机235

12.1.1什么是品牌危机235

12.1.2产品设计与品牌危机240

12.1.3品牌危机的危害及应对措施242

12.2设计管理的伦理基础与品牌信誉245

12.2.1设计伦理的基本问题245

12.2.2合乎伦理的设计规范247

12.2.3设计伦理与品牌信誉249

参考文献252