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图解6S精益管理 现场改善利器 全彩版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![图解6S精益管理 现场改善利器 全彩版](https://www.shukui.net/cover/4/35078715.jpg)
- 孙少雄,邱杰著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115339584
- 出版时间:2014
- 标注页数:254页
- 文件大小:37MB
- 文件页数:266页
- 主题词:制造工业-精益生产-工业企业管理-生产管理-图解
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图书目录
第1章 6S精益管理是大势所趋1
第1节“精益”是全球制造业的发展趋势1
第2节 什么是6S精益管理4
第3节 为什么要推行6S精益管理9
第4节 6S精益管理是关乎企业素质改善的大事13
第5节 不要让错误的意识阻碍6S精益管理的实施17
第2章 整理:舍得是一切的开始19
第1节 整理前的准备工作:定点摄影与现场检查20
第2节 营造6S活动氛围:宣传及现场推动22
第3节 要与不要,物尽其用:不要的都处理掉24
第4节 红牌作战:整理阶段的核心工具28
第5节 保持队形:别把有用的清理出去34
第6节 深化整理:规定数量的整理35
第7节 从未雨绸缪开始:预防整理41
第3章 整顿:规范是质量的要诀48
第1节 让所有的物品有家可“归”49
第2节 合理化——现场整顿的要求51
第3节 目视管理——整顿的最高境界55
第4节 整顿的三定:定位、定物、定量59
第5节 整顿的“三易”:易见、易取、易还61
第6节 一切管理都有依据:预防整顿69
第4章 清扫:简洁是一种力量76
第1节 日常清扫——程序化77
第2节 清扫点检也要习惯化88
第3节 以不再污染为出发点:预防清扫96
第5章 清洁:干净是一种责任103
第1节 规范化:标准、方法、自检103
第2节 制度化:巡查、竞赛、奖惩111
第3节 常态化:整洁、舒适、有序114
第4节 习惯化:任何时候、任何场所124
第5节 清洁,是企业最好的形象宣传128
第6章 素养:让卓越品质生生不息132
第1节 素养——人对了,事就对了132
第2节 构筑明朗化的现场134
第3节 推进职业素养的持续提升138
第4节 指责制度:为了职业素养的提高141
第5节 员工职业素养手册144
第7章 安全:消除一切隐患161
第1节 抓安全生产,从小处做起162
第2节 排除一切隐患:安全163
第3节 安全生产日常化170
第4节 安全的预防:安全永远第一179
第8章 全员参与,持续改善189
第1节 精益管理——企业未来的发展趋势189
第2节 一日精益,日日精益——每天5分钟6S191
第3节 让6S精益管理在班组落地生根193
第4节 交一份让6S更有成效的工作总结198
第5节 终极目标:处处6S,全员6S202
附录 6S精益管理实用工具箱205
附录1 6S精益管理活动竞赛管理办法205
附录2 6S现场管理等级达标考核标准217
附录3 6S现场管理工作台账234
附录4 6S精益管理墙标语246
后记253