图书介绍
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![创业基础](https://www.shukui.net/cover/70/35093061.jpg)
- 张耀辉,朱锋主编 著
- 出版社: 广州:暨南大学出版社
- ISBN:9787811352757
- 出版时间:2013
- 标注页数:327页
- 文件大小:260MB
- 文件页数:336页
- 主题词:大学生-职业选择
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图书目录
第1章 创业与创业模型1
1.1创业的内涵与类别2
1.2创业模型9
1.3创业过程与阶段15
第2章 创业者27
2.1创业者与创业动机28
2.2创业者的素质与能力31
2.3创业与个人职业生涯发展38
第3章 创业经济学与知识经济45
3.1创业的经济学解释46
3.2创业与经济社会发展49
3.3创业的几个主要经济学原理51
3.4知识经济下的创业57
第4章 创新精神与创新思维培养63
4.1创新精神64
4.2创新思维的培养73
第5章 创意方法与创意能力训练82
5.1创意方法82
5.2创意能力的训练83
第6章 创新的来源与创新实践96
6.1创新的来源96
6.2企业创新实践101
第7章 创新与知识产权管理110
7.1知识与知识成果转化112
7.2创新与知识产权制度113
7.3企业知识产权的管理策略117
第8章 创新管理与创新战略125
8.1创新管理126
8.2创新战略133
第9章 创业机会识别142
9.1机会识别及其重要性143
9.2机会发现者的个性特征148
9.3识别机会的方法150
第10章 创业机会评估和风险识别158
10.1创业机会评估及特征159
10.2创业机会的可行性评估162
10.3创业风险构成、分类和防范168
10.4创业者风险承担能力和收益预估173
第11章 创业资源180
11.1创业资源181
11.2创业资源获取的途径与影响因素182
11.3不同类型的资源开发184
11.4有限资源的转换与创造性利用和整合192
11.5创业资源投入控制与开发195
第12章 创业融资200
12.1企业资本结构200
12.2创业所需资金的测算204
12.3创业融资渠道211
12.4创业融资渠道的选择策略215
12.5融资谈判策略215
第13章 创业团队建设218
13.1创业团队及其对创业的重要性219
13.2团队创业的优劣势分析222
13.3组建创业团队的策略与后续影响224
13.4创业团队管理技巧与策略226
13.5创业领导者的素质230
13.6创业团队的社会责任234
第14章 商业模式开发238
14.1商业模式的定义和本质239
14.2商业模式与商业战略240
14.3商业模式因果关系链条的分解242
14.4设计商业模式的思路和方法245
14.5商业模式创新的逻辑与方法249
第15.章 创业计划256
15.1创业计划及作用258
15.2创业计划基本结构和内容260
15.3创业计划的信息搜集和市场调查方法268
15.4创业计划的展示275
第16章 成立新企业280
16.1企业法律形式选择281
16.2企业登记注册过程286
16.3创业企业组织结构291
16.4新创企业的法律与伦理问题296
16.5新企业选址策略和技巧299
第17章 新创企业生存与发展管理304
17.1新创企业管理的特殊性与驱动因素306
17.2新创企业成长管理的技巧和策略308
17.3新创企业的风险控制与化解314
17.4新创企业内创业管理316
17.5新创企业人力资源管理319
17.6新创企业财务管理320
17.7新创企业的时间管理321
后记326