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思科真相 “温柔大鳄”是怎样炼成的PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

思科真相 “温柔大鳄”是怎样炼成的
  • 郑华芝著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121216640
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:234页
  • 文件大小:87MB
  • 文件页数:249页
  • 主题词:网络公司-企业管理-经验-美国

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图书目录

第一章 创业故事——创始人时代1

一 引子:思科,因爱而生2

二 前奏:路由器,甜蜜爱情的结晶4

1 第一台路由器诞生了5

2 决定成立公司7

3 桥上的风景8

三 创业:激情燃烧的岁月9

四 发展:“风投”带来的噩梦11

1 摩格里奇来了15

2 桑迪在思科的最后工作17

3 摩格里奇的贡献18

五 结局:悲情退出且错失巨额财富19

六 后续:迟来的荣誉22

七 思科创始人的教训24

1 引进风险投资不够慎重25

2 没有冷静处理股权27

第二章 传奇总裁——钱伯斯时代31

一 潇洒总裁,演讲高手32

二 西弗吉尼亚的口吃少年35

三 追随女友,为爱转学38

四 多年父子成朋友39

五 家乡人的骄傲41

六 结缘思科42

七 硅谷的另类43

八 钱伯斯的思科华章47

九 乱世方显英雄本色49

十 情恋思科胜过创始人53

第三章 收购秘诀——钱伯斯的发展之道57

一 钱伯斯透露的收购变化58

二 开硅谷收购先河59

三 收购秘诀之一:小的才是美的62

四 收购秘诀之二:门当户对66

五 收购秘诀之三:自由恋爱68

六 整合官的魅力69

七 另类收购71

第四章 台前幕后——钱伯斯的品牌之道77

一 变身巨星前,实力非凡78

二 初露头角:“示范策略”亮相80

三 彼得:倡导“电子化企业”示范作用的人82

四 钱伯斯:敲开世界500强企业CEO大门的人83

五 台前:明星总裁的“醉翁”策略83

六 幕后:榜样的力量86

七 解密:成功=智慧+天时、地利、人和89

1 智者思科90

2 幸运思科93

八 思科的启示94

1 做大众传播者95

2 做时势英雄98

3 处理好台前幕后的关系99

九 “危机环境”中的演出更精彩101

第五章 渡过危机——钱伯斯的复兴秘籍107

一 迅速渡过心理难关110

二 拥有坚强的后盾:得到董事会支持111

三 适当远离公众目光112

四 集中精力,寻求解决危机的方案115

五 快速瘦身增效,做“上智”之人117

1 刮骨疗伤,下达裁员通知书117

2 快速行动,从别人的失误中赢得商机120

六 借鉴经验,将危机变为商机121

七 寻找新商机,将“瘦鹅”养肥123

八 新的危机再度降临127

第六章 精兵良将——思科特殊的人才策略131

一 思科的诱惑132

1 思科需要的人才133

2 思科的招聘过程133

3 经济衰退期的“人才新政”134

二 延揽“世界级”高端人才137

1 东西方企业,延揽高级人才各有高招137

2 思科招聘凝聚东西方智慧138

三 思科的网络专家计划141

四 留住人才:股票期权+特色福利144

1 思科的特色福利144

2 发财靠股票147

五 “收购来的”人才147

1 收购:人才与技术同样重要148

2 人才收购成果,英特尔自愧不如148

3 收购整合官,妥善处理各种问题149

4 人才收购的“马里奥原则”150

5 为了留住人才,收购只爱“窝边草”151

六 艰难岁月,一将难求152

1 亚洲崛起,人才东流152

2 战略失误,人心惶惶153

3 “二号人物”不断出走155

第七章 文化魅力——员工越高兴,股东越赚钱159

一 有效率的弹性工作制160

二 12条金科玉律,成就网络之王162

三 客户至上:客户满意度=公司收入164

四 培养高素质团队170

1 授权与培养冒险精神170

2 专注和执行171

3 团队合作精神171

4 乐在其中171

五 大方的“节约”173

六 平等而温馨的大家庭175

七 不迷恋某一特定技术176

第八章 思科的未来181

一 海外的强劲对手:来自大洋彼岸的中国华为182

二 任正非VS钱伯斯,远程较量188

1 重市场更重技术188

2 以客户为中心,而不是以技术为中心189

3 信任与授权:华为的轮值CEO制度191

4 居安思危192

三 思科战略失误——极限目标造成危机四伏195

1 过度扩张,埋下隐患195

2 盲目自信,树敌无数197

3 昔日盟友,强劲反击199

4 判断失误,迷失方向202

四 调整策略,回归主业204

1 强势回归205

2 自顾不暇的竞争对手208

3 华为的战书211

五 阻挠华为,思科要打防御战吗211

1 背后抹黑,运作“华为事件”212

2 丧失价值观:毁掉思科,输掉人生214

3 华为的态度216

后记 倾听的力量221

一 那些善于倾听的CEO们222

二 我感受到的思科倾听商道226

三 倾听,让东方企业崛起228

附录 思科大事记231

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