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第一章ERP项目实施方法1

第一节ERP实施方法概述2

一、SAP实施方法2

二、Oracle Applications实施方法论4

三、用友实施方法5

第二节Kingdee Way实施工作要点6

一、项目定义7

二、蓝图设计7

三、系统实现8

四、上线支持8

本章小结9

实训课堂9

复习思考题9

第二章ERP项目定义10

第一节 项目立项11

一、项目立项的意义11

二、目标与策略11

三、工作内容12

第二节 成立项目组织15

一、成立项目组织的意义15

二、项目组织角色16

三、目标与策略19

四、工作内容20

五、本阶段的价值点22

第三节 项目调研22

一、项目调研的目的和任务22

二、项目调研的方法23

三、项目调研的内容24

四、本阶段的价值点45

第四节 制订实施方案和实施计划45

一、实施目标45

二、实施策略45

三、制订实施方案和实施计划内容46

四、实施的风险48

五、实施方案和计划的制订48

六、本阶段的价值点56

第五节 项目启动大会57

一、目标与策略57

二、项目启动大会内容57

第六节 中高层培训60

第七节 软件安装确认61

本章小结63

实训课堂63

复习思考题63

第三章 业务蓝图设计64

第一节 核心小组成员培训65

一、定义65

二、目标与策略66

三、工作内容66

第二节 制定基础数据管理规范68

一、定义68

二、目标与策略69

三、工作内容69

第三节 准备基础数据82

一、定义82

二、目标与策略83

三、工作内容84

第四节 现有业务流程梳理89

一、定义89

二、目标与策略89

三、工作内容90

第五节 流程优化与流程模拟92

一、定义92

二、目标策略93

三、工作内容94

第六节 确认新业务蓝图95

一、定义95

二、目标与策略96

三、工作内容96

本章小结97

实训课堂97

复习思考题98

第四章 系统实现99

第一节 初始化数据准备100

一、定义100

二、目标与策略101

三、工作内容101

第二节 最终用户培训104

一、定义104

二、目标与策略104

三、工作内容104

第三节 系统初始化107

一、定义107

二、目标与策略107

三、工作内容108

第四节 上线辅导120

一、定义120

二、目标与策略120

三、工作内容121

本章小结122

实训课堂123

复习思考题124

第五章 上线支持125

第一节 编写验收报告127

一、定义127

二、目标与策略127

三、工作内容127

第二节 召开项目验收大会132

一、定义132

二、目标与策略132

三、工作内容133

第三节 项目交接134

一、定义134

二、目标与策略134

三、工作内容134

本章小结135

实训课堂135

复习思考题136

第六章 工业企业案例植入137

第一节 案例背景137

一、企业基本情况137

二、产品介绍138

三、公司信息化现状分析138

第二节 项目准备阶段各项工作140

一、账套建立140

二、设置账套参数141

三、各项基础资料整理与导入141

第三节 期初数据录入与核对152

一、仓库期初库存152

二、科目期初余额154

三、应收应付期初余额158

四、资产负债表和利润表格式设置158

第四节 单据自定义及套打格式设置161

一、单据自定义161

二、单据套打设置162

三、单据编码设置164

四、结束初始化164

第五节日常业务应用164

一、第一期操作涉及的范围及业务单据164

二、第一期涉及的业务总体流程165

三、产品结构（BOM）录入165

四、业务起点166

五、物料需求计划运算166

六、供应链与生产任务管理业务169

七、第一期期末处理与结账176

本章小结176

复习思考题176

第七章ERP个性化应用177

第一节 数据库常用语言178

一、基础178

二、提升180

三、技巧182

第二节 常用SQL 语言186

第三节 案例开发应用187

一、销售订单统计表187

二、供应商交货及时率统计表190

三、采购价格走势表192

第四节 触发器的定义及应用开发194

一、定义194

二、触发器的应用开发194

本章小结196

实训课堂196

复习思考题196

参考文献197