图书介绍
左手建制度右手抓落实 管理者做好这两件事就够了PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 王应黎，徐礼俊编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115456618
- 出版时间：2017
- 标注页数：214页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：225页
- 主题词：企业管理制度
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图书目录
第1章 制度是企业发展的源动力1
好制度才会产生好结果3
制度是企业的核心竞争力4
制度可以最大限度地减少决策失误7
把制度当成企业的“高压线”9
违背管理制度的严重后果12
与其依赖人才，不如依赖制度14
第2章 靠制度管人，不靠人管人17
企业领导要尽早转变人治思维19
把管理者的权力关进笼子里22
好制度能让员工的行为更规范24
约束不了一把手的制度不是好制度28
只有制度才能有效约束滥用职权的行为31
向西点军校学习以制度治校32
第3章 好管理源自好制度37
最轻松的管理就是制度化管理39
从修路理论说起41
好制度的五大特点43
推行制度化管理的方法46
制度建设要与文化建设完美结合48
制度面前人人平等52
公平公正不等于不近人情54
制度并非越多越好56
严明的制度是管理成功的秘诀57
第4章 落实制度是关键61
制度一旦建立，关键就在落实63
制度的落实要讲究方式与方法66
服从是制度落实的灵魂69
责任是制度落实的基础72
团队精神是制度落实的保障75
把制度的细节落实到位78
制度落实不力，后果贻害无穷82
第5章 别让制度成摆设85
执行是企业制度实施的关键87
保证制度的约束力88
确保制度的可执行性90
执行工作不到位的六个原因93
提高制度执行的六大方法95
用有效沟通来保证制度的顺利执行100
制度的制定者切不可成为制度的破坏者103
制度执行要从小事抓起106
第6章 该惩罚时就惩罚，处理问题不手软109
时刻高悬惩罚的鞭子111
“法不责众”是一种错误的管理观念112
惩罚的目的在于帮人改正错误115
找到违反制度的根源118
惩罚员工要遵循五大原则120
该罚就罚，功过是非要分清121
惩罚要做到一碗水端平124
惩罚不能顾人情125
正确对待犯错的员工129
凡事皆有度，批评有分寸132
惩罚创新者等于自毁长城134
第7章 适度奖励，激发员工自身的潜力137
如何满足员工的要求139
制定一套有效的绩效考核标准141
奖励什么行为，往往就会得到什么结果143
尽量把各种奖惩措施制度化145
把晋升当成一种奖赏147
为你的员工打造金饭碗150
为员工设计感兴趣的工作153
主动关心员工的家属157
真诚地赞美你的下属160
激励要避免平均主义164
第8章 铁的纪律，才能打造一流的战斗力167
自由也要受规则的限制169
如何改变纪律松弛的局面171
培养自律意识，才能保证企业的战斗力174
关键时刻要敢于杀一做百177
“三铁”法则成就一番事业180
营造遵守纪律的良好环境182
用军队式的纪律来管理企业184
处理违纪行为要循序渐进186
严明纪律要用热炉法则189
别把权威误当成纪律192
第9章 维护制度的生命力195
制度建设必须与时俱进197
与时俱进的制度造就伟大的企业199
完善企业制度，让管理规范化200
改进制度有良方203
将人性化与制度化相结合205
为制度创新搭建平台208
企业无论大小，管理都要灵活211
制度要严谨，切忌朝令夕改213