图书介绍
如何成为网络营销领导者PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （美）玛丽·克里斯坦森著；王瑶译 著
- 出版社： 北京市：电子工业出版社
- ISBN：9787121325045
- 出版时间：2017
- 标注页数：207页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：221页
- 主题词：网络营销
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图书目录
第1部分 为领导做准备2
第1章 网络营销的力量2
第2章 五步建立网络营销帝国12
第一步：激励自己15
第二步：抛开一切借口，全力争取成功17
第三步：“狂热”收集各种各样的收获18
第四步：寻求支持20
第五步：脚踏实地地努力工作21
第2部分 壮大自己的社交网络28
第3章 发展自己的圈子28
第4章 打造积极向上、乐于尝试的文化33
第5章 与团队成员在社交媒体上互动39
第6章 打造健康的关系44
文化与企业44
文化与客户46
文化与竞争对手46
文化与冲突48
第7章 言出必行51
第8章 拥有有效的联系人清单56
第9章 最大限度地发挥社交媒体的潜力62
第10章 利用展销会和其他活动来扩大潜在人员储备71
第11章 广泛而深入地支持下级77
第3部分 学会沟通94
第12章 有效的沟通是第一要务94
第13章 使用能展示最好的自我的资料105
第14章 通过分享自己的故事和观众建立联系110
精心打造自己的故事112
第4部分 领导自己的团队122
第15章 创建高参与度圈子的技巧122
关注小细节125
为新人解决最初的所有顾虑126
在他们的顾虑发展成问题前预测并消除他们的顾虑126
和每位团队成员建立联系126
将各个团队成员彼此联系在一起128
在会议上建立联系128
和公司建立联系133
重视自己的团队成员134
第16章 在不精疲力竭的情况下从指导他人中受益139
不要混淆指导者和培训者的角色139
用大部分时间来帮助那些有工作热情的团队成员140
不要急于给出答案141
从一开始就期望对方独立141
不要想当然地认为自己的团队成员能吸收信息142
剔除过时的、多余的或重复的培训材料145
持续分享理念，不断激发团队成员灵感146
聪明地做事147
指导团队成员给出解决方案148
指导团队成员的事业，而不是人生149
切忌没有底线150
将个人活动作为重中之重151
第17章 如何帮助弱势新人152
第一步：为他们设定方向154
第二步：增强新团队成员对事业和自身的信心156
第三步：要求对方承诺156
第四步：减少文案工作，从而让他们有更多的时间从事人际工作158
第五步：参加他们的开业活动，接触他们内部圈子的成员159
第六步：安排约见，获得订单159
第七步：重点关注新分销商奖励计划，激励员工提升业绩161
第八步：让他们趁着热情高涨，尽可能提早努力162
第九步：密切关注新团队成员的最初几次面谈，从而判断他们的长处和短处162
第十步：鼓励对方保持热情和自信163
第18章 庆祝每件事情164
第19章 如何利用竞争来激励团队成员169
第5部分 走进未来174
第20章 成为出色的指挥者174
第21章 勇于改变——这是你的竞争优势179
总结189
附录A 按美元销售额计算直销排名前二十的国家和地区（预估值）194
附录B 按年增长率计算直销排名前二十的国家和地区195
附录C 全球前五十大网络营销公司196
作者简介206