图书介绍
如何开发一个好产品 精益产品开发实战手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- (美)丹·奥尔森著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300248675
- 出版时间:2017
- 标注页数:245页
- 文件大小:39MB
- 文件页数:268页
- 主题词:产品开发-手册
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图书目录
第一部分 核心概念3
第1章 通过精益产品开发过程实现产品-市场适配3
什么是产品-市场适配3
产品-市场适配的金字塔4
Quicken:从第47名到第1名7
精益产品开发过程8
第2章 问题空间与方案空间11
太空笔11
问题定义市场13
是什么?如何做14
由外而内的产品开发14
你是否应该听取客户的意见15
苹果手机两个新功能的成与败16
通过方案空间发现问题空间17
第二部分 精益产品开发过程23
第3章 确定你的目标客户(第一步)23
“垂钓”客户23
如何细分你的目标市场24
使用者与购买者26
技术采纳的生命周期26
人物角色模型27
人物角色模型中应该传递哪些信息28
如何创建人物角色模型30
人物角色模型中的潜在问题31
第4章 识别客户未被满足的潜在需求(第二步)33
用另一个词来解释客户需求33
客户需求的案例:Turbo Tax34
客户发现访谈35
客户收益的阶梯37
需求的层级38
重要程度与满意度框架40
相关的框架48
形象化展现客户价值50
狩野模型54
框架的实际运用56
第5章 明确产品的价值定位(第三步)58
战略就意味着说“不”58
搜索引擎的价值定位58
为你的产品进行价值定位61
瞄准趋势64
Flip摄影机64
预测未来的价值定位64
第6章 细化最简可行产品的功能设置与组合(第四步)68
用户故事:功能特性与客户收益68
分解功能特性68
每个批次的范围以小为美69
用故事点来限定合理范围70
用投资回报率来评估优先级70
决定你的候选MVP方案74
第7章 创建最简可行产品的原型(第五步)77
什么是(什么不是)最简可行产品77
最简可行产品测试78
MVP测试矩阵图80
定性的MVP市场测试81
定量的MVP市场测试81
定性的MVP产品测试86
定量的MVP产品测试93
第8章 运用理想的用户体验设计原则97
如何造就理想的用户体验97
用户体验设计中的冰山原理102
概念设计102
信息架构105
互动设计107
视觉设计111
设计原则117
文本同样是用户体验的组成部分121
梦之队121
旁观者清122
第9章 与客户一同测试最简可行产品(第六步)124
我应当与多少客户进行验证测试124
当面的、远程的以及非正式的客户测试125
客户补偿130
财捷公司的用户测试131
拉面用户测试131
如何安排用户测试133
如何提出好的问题134
开放式问题与封闭式问题135
感受到用户的痛点136
用户测试的收尾137
如何收集整理用户的反馈信息137
可用性与产品-市场适配139
第10章 不断迭代、不断调整,改善产品-市场适配性143
构造—测量—认知循环143
假设—设计—测试—认知循环144
迭代进行的用户测试145
坚持还是转向150
第11章 一个完整的精益产品案例分析155
网站MarketingReport.com155
第一步:确定你的目标客户156
第二步:识别客户未被满足的潜在需求156
第三步:明确价值定位157
第四步:细化MVP的功能设置与组合158
第五步:创建MVP原型160
第六步:与客户一同测试MVP161
利用迭代与转向来改善产品-市场适配165
项目感悟169
第三部分 创建并优化你的产品173
第12章 用敏捷开发法创建你的产品173
敏捷开发173
Scrum176
看板181
选择合适的敏捷方式186
敏捷与成功187
品质保证191
由测试驱动的开发193
连续集成193
连续部署194
第13章 测量你的关键指标197
分析与其他学习手段197
奥普拉和斯波克式199
用户访谈199
可用性测试199
调研200
分析与A/B测试202
分析框架203
对Friendster所做的分析204
找出最重要的指标206
优化客户获取207
保持率208
组群分析211
专注于产品-市场适配性的持续改善213
各种业务等式213
订阅营收模式中的业务等式217
实现盈利218
第14章 利用分析技术优化产品与业务223
精益产品分析过程223
精益产品分析案例:Friendster227
这是不是一发银弹232
用A/B测试加以优化233
A/B测试是否足够235
结语 创建出赢得客户喜爱的明星产品237
译者后记241