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创业领导力
  • (美)德里克·利多著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300246765
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:267页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:296页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

01成功不仅依靠创业精神6

成为创业者还是创业领导者?6

创业各阶段所需的五项领导技能8

创业的前提:掌握创业领导力的基本技能11

创业领导者如何应用各项技能13

第一部分 掌握创业领导力技能23

02创业者个人必备23

动机是创业的力量23

综合能力:动机、特质和技能27

个人的特质29

培养创业技能33

03企业成长各阶段的需要39

三个关注:项目、流程、文化39

创业必经的四个阶段43

04如何建立关系61

共同目标是关系的基础61

合作型关系64

竞争型关系66

妥协型关系68

如何建立强大的关系70

建立关系的技巧77

创业领导者的沟通技巧81

克服个人偏见86

建立强大互补的长期关系87

05如何激励他人96

动机和自我实现96

赛格威的失败激励98

不同阶段的激励因子100

06引领变革108

对改变的焦虑108

学习改变110

给“鸭子”排队112

阐明变革的重要性115

与团队共同工作117

没有完美的事物124

07创建个人领导力策略128

第一步:挖掘核心动机128

第二步:找到成功导师130

第三步:列出特质131

第四步:评估技能133

第五步:拟定个人领导力策略136

第二部分 成功应用创业领导力技能148

08企业脆弱期的策略148

两种创业策略类型148

制定策略的基本问题151

不同阶段的策略155

09构建有成功基因的组织171

可控与不可控的组织结构171

正式组织与非正式组织173

建立符合企业需求的组织176

建立第一阶段的组织176

建立第二阶段的组织178

建立第三阶段的组织180

建立第四阶段的组织185

10招聘和解雇191

宝贵的时间成本191

流程式聘用194

有效地解雇196

11领导多个团队201

小激励传递大影响力201

发现“鸭子”的价值203

领导人要勇于认错210

管理强烈情绪的重要性211

如何领导董事会213

如何领导高端人才团队219

12领导企业走出危机222

危机是必然发生的222

危机领导力阶段224

危机领导者的自我觉察226

危机处理如婴儿学步228

总结教训234

重要的松弛时间236

13平衡私心与利他243

源自私心,成就他人243

真诚私心的吸引力244

有价值的想法无处不在247

附录A 动机、特质和技能251

附录B 创业领导者的五项基本技能253

附录C 项目、流程和文化的特征254

附录D 创业各阶段的企业及其领导者的特征256

附录E 建立关系以及各类关系的收益和成本261

附录F 变革的五个前提条件(“五只鸭子”)263

附录G 制定策略的十个基本问题264

附录H 处理危机的五个步骤266

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