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![电网工程项目管理](https://www.shukui.net/cover/26/30506420.jpg)
- 王宏志主编;河南省电力公司焦作供电公司编 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:7508351967
- 出版时间:2007
- 标注页数:207页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:215页
- 主题词:电力系统-工业企业-项目管理
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图书目录
第1章 项目管理的基础知识1
1.1 项目管理概述1
1.2 项目利益相关者和项目生命期2
1.3 项目组织与项目团队4
1.4 项目经理12
第2章 电网企业的项目及项目管理现状13
2.1 电网的项目13
2.2 电网项目管理现状14
2.3 电网项目管理发展前景14
3.2 项目启动16
3.1 项目背景16
第3章 电网工程项目计划与控制16
3.3 项目目标17
3.4 项目范围规划21
3.5 项目计划23
3.6 项目结构分析28
第4章 电网工程设备材料采购与项目招投标35
4.1 项目设备材料采购35
4.2 项目招投标38
第5章 电网工程项目的安全文明管理58
5.1 项目的安全文明管理概述58
5.2 项目的安全文化60
5.3 项目的安全文明计划61
5.4 项目的安全文明监督与检查63
5.5 项目的安全文明计划案例65
第6章 电网工程项目的进度管理68
6.1 项目进度计划68
6.2 项目进度控制75
第7章 电网工程项目的人力资源管理83
7.1 项目的人力资源管理概述83
7.2 项目的人力资源计划84
7.3 项目工期约束下的人力资源均衡问题86
7.4 项目人力资源计划案例87
8.2 项目费用估算90
8.1 项目费用管理概述90
第8章 电网工程项目的费用管理90
8.3 项目费用预算96
8.4 项目费用控制97
8.5 项目进度与费用的协调控制98
8.6 项目费用管理案例99
第9章 电网工程项目的质量管理107
9.1 项目的质量管理概述107
9.2 项目质量管理的基本原理109
9.3 项目质量计划111
9.4 项目质量保证114
9.5 项目质量控制116
9.6 项目质量管理案例120
第10章 电网工程项目的沟通管理123
10.1 沟通的概述123
10.2 项目的沟通管理概述129
10.3 项目沟通管理案例131
第11章 电网工程项目的风险管理133
11.1 项目的风险管理概述133
11.2 项目风险管理的规划137
11.3 项目风险的识别138
11.4 项目风险的评估142
11.5 项目风险的量化144
11.6 项目风险的应对145
11.7 项目风险的监控150
11.8 项目风险管理案例151
第12章 电网工程项目的信息管理157
12.1 项目信息管理概述157
12.2 项目管理信息系统159
第13章 电网工程项目的变更管理161
13.1 项目变更概述161
13.2 项目变更的影响161
13.3 项目变更的原因和类型162
13.4 项目变更的因素163
13.5 项目变更控制163
14.1 项目验收166
第14章 电网工程项目的收尾管理166
14.2 项目移交169
14.3 项目投运169
14.4 项目的竣工结算170
14.5 项目总结170
第15章 电网工程项目管理案例173
15.1 220kV输变电建设项目批复概况173
15.2 项目总目标描述177
15.3 项目工作具体目标178
15.4 项目组织机构179
15.5 项目工作结构分解179
15.7 项目责任分配矩阵181
15.6 项目里程碑181
15.8 项目进度管理183
15.9 项目人力资源计划186
15.10 项目费用计划188
15.11 项目实施与控制197
15.12 项目质量管理200
15.13 项目安全管理201
15.14 项目风险管理202
15.15 项目沟通、冲突管理205
15.16 项目材料采购计划206
15.17 项目绩效考核206
15.18 项目收尾207