图书介绍
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- 徐子健编著 著
- 出版社： 北京：对外经济贸易大学出版社
- ISBN：781078501X
- 出版时间：2005
- 标注页数：606页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：618页
- 主题词：组织行为学－研究生－教材
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图书目录
第一节 管理者的任务1
第一章 组织行为学导论1
第二节 管理思想和理论的演进7
第三节 什么是组织行为学26
第四节 组织行为学的研究方法32
第二章 组织行为学面临的挑战44
第一节 跨文化管理44
第二节 管理伦理与社会责任53
第三节 技术变革及知识型员工的管理70
第一节 个性的性质82
第三章 个性与能力82
第二节 个性的类型89
第三节 能力的类型与性质101
第四节 情绪智力108
第四章 知觉与学习113
第一节 知觉概述113
第二节 社会知觉123
第三节 学习135
第四节 学习型组织142
第一节 价值观152
第五章 价值观和态度152
第二节 态度167
第三节 工作满意度174
第六章 激励186
第一节 激励的意义与过程186
第二节 关于人的本性的认识189
第三节 内容型激励理论192
第四节 过程型激励理论200
第五节 激励理论在实践中的运用213
第一节 群体概述226
第七章 群体行为的基础226
第二节 群体结构232
第三节 群体中的人际关系251
第四节 非正式群体259
第八章 团队建设267
第一节 团队概述267
第二节 团队角色273
第三节 建设有效团队281
第九章 沟通301
第一节 沟通概述301
第二节 人际沟通与组织沟通304
第三节 跨文化沟通327
第四节 危机管理中的沟通336
第十章 领导342
第一节 领导的性质342
第二节 领导的特性理论344
第三节 领导的行为理论352
第四节 领导的权变理论367
第五节 近期的领导理论377
第一节 权力385
第十一章 权力、政治与冲突385
第二节 组织政治399
第三节 冲突412
第十二章 决策423
第一节 决策的意义、特点和要求423
第二节 决策的分类与过程427
第三节 不同条件下的决策433
第四节 群体决策437
第十三章 组织设计449
第一节 组织的定义及组织设计的原则449
第二节 企业的法律组织形式452
第三节 企业的管理组织形式456
第四节 决定组织结构的因素472
第十四章 人力资源政策与压力管理483
第一节 人员招聘483
第二节 员工培训与发展489
第三节 绩效评估与薪酬体系495
第四节 国际人力资源管理507
第五节 压力管理513
第十五章 组织变革与发展524
第一节 组织变革与创新的推动力与阻力525
第二节 组织变革的过程533
第三节 组织变革与创新的范畴543
第四节 组织发展559
第十六章 组织文化566
第一节 组织文化的兴起及其内容566
第二节 组织文化的类型与结构570
第三节 组织文化的作用与功能577
第四节 组织文化建设583
第五节 组织文化与并购整合594
主要参考文献604