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译者序3

本书的受众4

第一周：打牢基础4

目标1：明确你的企业理念4

关于朗达·爱珀斯5

如何使用本书6

1．确立你的个人目标6

2．确立你的企业价值观10

3．不断激发你的工作热情11

概述13

4．定义你的企业理念13

5．明确你的战略位置16

6．确定是否需要合作伙伴17

8．提前作好退出准备20

7．确定是否需要投资商20

9．同家人一起讨论创建企业所带来的影响22

10．听取小型企业发展中心（SBDC）顾问的意见23

目标2：打造企业身份24

1．确定企业名称25

2．确定企业商标28

3．建立企业域名30

4．拟定标识、宣传标语和颜色31

5．同平面设计师会面35

目标3：组织工作36

1．建立文件档案36

2．建立电脑文件38

3．建立联络管理机制38

5．记录企业的开支状况39

4．记录所有重要数据39

第二周：获取所需信息44

目标1：进一步了解你所涉足的行业44

1．确定想要研究的问题44

2．同行业协会取得联系49

3．进行在线研究50

目标2：研究你的目标市场51

1．确定你的目标市场51

2．确定客源是否充足54

目标3：把握竞争状况56

1．明确你的竞争对手56

2．分析你的竞争对手57

3．比较竞争对手的产品价格59

目标4：寻找供应商61

目标5：考虑战略合作伙伴62

目标6：扩大／构建关系网64

1．参加社团、企业家或行业组织会议66

第三周：办理相关手续72

目标1：处理法律和企业执照事宜72

1．确定企业的组织形式73

2．讨论企业的所有权问题79

3．申请营业执照、许可证和ID号82

4．收取销售税87

5．拟定基本协议和其他法律协议88

6．保护自己的知识产权89

目标2：建立你的团队和员工结构92

1．确定你的支持体系93

2．明确团队需要什么样的人才96

3．独立承揽人的作用99

4．了解就业法，制定员工政策101

5．评估你的管理方式109

第四周：企业运营116

目标1：确定企业的所在位置116

选择1：在租借的设施内办公117

1．明确对设施的要求117

2．和房地产代理商见面122

3．费用比较122

4．考虑是否租借多个场地125

选择2：在家里办公126

1．确定工作空间126

2．接通电话、传真和互联网127

3．筹划如何与客户见面128

4．考虑是否需要将办公地址与家庭地址分开128

5．在家中办公产生的开支和税费减免129

6．计划如何将日常工作与家庭生活分开130

7．如何避免孩子和宠物对你在家中办公产生影响131

选择3：在车上办公132

目标2：设计工作空间和生产过程134

1．布局设计135

2．生产过程设计137

3．定购／安装公用事业设施和设施改善138

4．定购办公家具和设备140

5．定购库存品和／或原材料145

目标3：研究和购买电脑、软件及其他技术147

1．开辟购买技术的途径148

2．选择电话系统149

3．选择软件151

4．选择硬件151

5．上网155

6．设法获得技术支持159

目标4：考虑如何销售产品160

目标5：制定管理事务的处理程序164

目标6：处理保险事务167

第五周：打理财务174

目标1：处理资金事务174

1．和会计师见面174

2．学习专业术语175

3．清点你的财务状况176

4．清理你的信用记录178

5．建立账簿181

6．确定产品价格182

7．开设银行账户185

8．考虑受理信用卡186

9．起草财务预测报告188

10．了解税务问题190

目标2：筹集资金200

1．确定从哪里筹集资金201

2．制定一份商务计划205

第六周：开业210

目标1：制定一份营销计划210

1．明确企业的宗旨210

2．制定电梯攻关策略212

3．确定营销手段213

目标2：设立网站228

目标3：开始销售231

目标4：举行开业仪式246

目标5：展望未来247