图书介绍
非人力资源经理的人力资源管理 全新修订版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 周昌湘著 著
- 出版社： 北京：北京联合出版公司
- ISBN：9787550230019
- 出版时间：2014
- 标注页数：203页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：225页
- 主题词：企业管理－人力资源管理
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非人力资源经理的人力资源管理 全新修订版PDF格式电子书版下载
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图书目录
上篇 部门经理常有的人事难题5
第1章 新晋部门经理必须调整心态5
由下属变经理——心态调整的必然性5
心态转变的心结8
学会人力资源管理优势多12
第2章 部门经理如何与人事部门配合19
了解公司人事规章19
遵守现行人事作业流程21
明确人力资源部门的功能24
了解公司对部门人力资源管理的要求27
确定人力资源部门能给予的资源29
第3章 部门经理的日常人力资源管理37
创造良好的工作环境37
切实了解员工39
指导员工的方法42
纠正员工错误的方法44
公平合理分工46
保持双向沟通48
下篇 部门经理人力资源专业技能培育55
第4章 如何做好人力运用55
部门人力分析55
未来人力发展需求58
如何将未来目标与人力计划结合61
人力规划分析64
制订人力计划的步骤67
第5章 高效率人力资源的运用75
核心人力与非核心人力75
工作时段的人力运用79
弹性与人力运用方法82
第6章 招聘人员需求及时间表87
确认人员需求及时间表87
配合人事行政流程90
如何看求职者简历92
第7章 面谈甄选的技巧99
如何确定面谈对象99
如何准备面谈工作101
如何展开面谈步骤104
面谈的问题案例108
整理面谈记录111
第8章 在职培训的安排115
新员工的前期培训115
新员工的在职培训119
如何建立在职培训体系122
第9章 在职培训的指导方法131
在职培训的步骤131
工作记录的培训与指导135
集会学习137
自我学习的激励139
帮助员工建立培训体系141
第10章 如何做好绩效评估147
与员工共同订立目标147
确认目标顺序及可行性152
部门经理与人力资源部门的配合154
制定部门目标应注意的问题158
360度考核法161
第11章 公平薪酬的建立167
搜集提供数据167
建立部门内部公平171
奖金的设计技巧175
第12章 留住或分离员工181
倾听与沟通181
传达与协调185
离职面谈方法187
附录：工具表单193