图书介绍

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管理会计实务
  • 任俊,余冠芳主编 著
  • 出版社: 上海:上海财经大学出版社
  • ISBN:9787564212643
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:232页
  • 文件大小:52MB
  • 文件页数:243页
  • 主题词:管理会计-高等职业教育-教材

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图书目录

模块1 总论1

任务1.1 管理会计及其形成与发展1

1.1.1 管理会计的概念1

1.1.2 管理会计的形成与发展2

任务1.2 管理会计的职能与基本内容3

1.2.1 管理会计的职能3

1.2.2 管理会计的基本内容3

任务1.3 管理会计与财务会计的关系5

1.3.1 管理会计与财务会计的区别5

1.3.2 管理会计与财务会计的联系6

任务回顾7

任务训练7

模块2 变动成本法10

任务2.1 成本分类10

2.1.1 成本按经济用途分类10

2.1.2 成本按性态分类11

2.1.3 混合成本的分解16

任务2.2 贡献毛益22

2.2.1 贡献毛益的概念及表现形式22

2.2.2 贡献毛益的意义23

任务2.3 变动成本法24

2.3.1 变动成本法的概念24

2.3.2 变动成本法与完全成本法的比较25

2.3.3 变动成本法的优缺点及其应用30

任务回顾32

任务训练34

技能实训36

模块3 本、量、利分析41

任务3.1 本、量、利概述41

3.1.1 本、量、利的理论41

3.1.2 本、量、利基本公式42

任务3.2 保本点的分析43

3.2.1 单一品种保本点的分析43

3.2.2 多种产品保本点的分析44

任务3.3 安全边际指标分析46

3.3.1 安全边际的意义及其指标46

3.3.2 安全边际率与相关指标的关系47

任务3.4 目标利润分析48

3.4.1 目标利润模型48

3.4.2 为实现目标利润应采取的措施49

任务3.5 本、量、利分析图51

3.5.1 基本式51

3.5.2 贡献毛益式52

3.5.3 金额式53

3.5.4 利量式53

任务3.6 本、量、利中的敏感性分析54

3.6.1 各个因素临界值的确定54

3.6.2 各个因素变化对利润变化的影响程度55

任务回顾56

任务训练58

技能实训61

模块4 经营预测64

任务4.1 预测分析概述64

4.1.1 预测分析的意义64

4.1.2 预测分析的一般程序65

4.1.3 预测分析的分类65

4.1.4 预测分析应遵循的基本原则66

任务4.2 销售预测67

4.2.1 定性分析法67

4.2.2 定量分析法68

任务4.3 成本预测71

4.3.1 高低点法72

4.3.2 加权平均法72

4.3.3 回归直线法72

任务4.4 利润预测73

4.4.1 直接预测法73

4.4.2 因素分析法74

4.4.3 资金利润率法74

4.4.4 销售额比例增长法74

任务4.5 资金需要量预测75

4.5.1 资金习性预测法75

4.5.2 销售百分比法76

任务回顾78

任务训练80

技能实训81

模块5 经营决策85

任务5.1 经营决策的成本概念与基本方法85

5.1.1 经营决策的成本概念85

5.1.2 经营决策的基本方法88

任务5.2 材料采购决策与ABC分类法94

5.2.1 材料采购决策94

5.2.2 ABC分类法99

任务5.3 生产决策101

5.3.1 生产何种新产品的决策101

5.3.2 是否接受追加订货的决策103

5.3.3 亏损产品应否停产的决策104

5.3.4 亏损产品应否转产的决策105

5.3.5 零件是自制还是外购的决策106

5.3.6 半产品是否进一步加工的决策108

5.3.7 联产品是否进一步加工的决策108

5.3.8 最优生产批量的决策109

5.3.9 不同加工工艺选择的决策113

任务5.4 销售价格决策115

5.4.1 影响定价决策的因素115

5.4.2 定价决策的方法115

任务回顾116

任务训练118

技能实训121

模块6 投资决策128

任务6.1 影响投资决策的因素分析128

6.1.1 投资决策的含义128

6.1.2 货币时间价值129

6.1.3 现金流量132

6.1.4 资金成本134

任务6.2 投资决策分析的方法137

6.2.1 静态指标分析方法137

6.2.2 动态指标分析方法139

任务6.3 投资决策的应用142

6.3.1 固定资产更新的决策142

6.3.2 固定资产经济寿命的决策143

6.3.3 固定资产购置或经营租赁的决策144

任务回顾145

任务训练148

技能实训150

模块7 全面预算156

任务7.1 全面预算的概述156

7.1.1 全面预算的意义156

7.1.2 编制预算的一般方法157

7.1.3 全面预算的内容及编制要点161

任务7.2 全面预算的编制实例164

任务回顾168

任务训练170

技能实训171

模块8 标准成本控制182

任务8.1 标准成本的意义及种类182

8.1.1 标准成本的意义182

8.1.2 标准成本的种类183

任务8.2 标准成本的制定183

8.2.1 直接材料标准成本的制定184

8.2.2 直接人工标准成本的制定184

8.2.3 制造费用标准成本的制定184

8.2.4 单位产品标准成本的制定184

任务8.3 成本差异的计算、分析和控制185

8.3.1 直接材料成本差异185

8.3.2 直接人工成本差异187

8.3.3 变动制造费用成本差异188

8.3.4 固定制造费用成本差异190

任务8.4 成本差异的账务处理192

8.4.1 成本差异核算的账户设置192

8.4.2 成本差异的账务处理193

任务回顾195

任务训练198

技能实训200

模块9 责任会计203

任务9.1 责任会计概述203

9.1.1 责任会计的意义203

9.1.2 责任会计的基本内容204

9.1.3 建立责任会计制度的基本原则204

9.1.4 建立责任会计制度的基本程序205

任务9.2 责任中心206

9.2.1 成本(费用)中心206

9.2.2 利润中心208

9.2.3 投资中心210

任务9.3 内部结算价格214

9.3.1 内部结算价格的含义与作用214

9.3.2 内部结算价格的制定215

任务回顾217

任务训练219

技能实训220

附录224

参考文献232

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