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赢利模式不赢利:赢利模式系统漏洞的深度解析PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![赢利模式不赢利:赢利模式系统漏洞的深度解析](https://www.shukui.net/cover/41/30617726.jpg)
- 李连滨著 著
- 出版社: 北京:中国商业出版社
- ISBN:9787504484932
- 出版时间:2014
- 标注页数:243页
- 文件大小:29MB
- 文件页数:256页
- 主题词:企业管理
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图书目录
战略2
赢利的基因2
四轮驱动力4
三层业务链6
两条生产线8
核心竞争力10
品牌14
在客户的心中找到一个属于自己的位置14
美誉度比知名度更重要16
百炼才成钢18
爱屋及乌20
共鸣22
文化26
榜样是认同文化的主体26
故事是见证文化的载体28
活动是移植文化的土壤30
仪式是传承文化的见证32
制度是复制文化的模板34
目标38
将战略分解成目标38
将目标量化成指标40
将指标变换成指令42
将指令深入到人心44
将人心凝聚成力量46
合作50
人比项目更值得投资50
合作不等于合伙52
共同的目标54
优势互补56
双赢58
创新62
脑力激荡62
提炼价值64
转换定义66
逆向思维68
自我对话70
策略74
发展的不同阶段要用不同的方式发展74
前端打平后端赚钱76
得人心者得天下78
持续的聚焦80
杠杆82
运营86
化无形资源为有形资产86
启动“印刷钞票的流水线”88
营造“愿意干”的氛围90
完善“能干好”的程序92
放量复制赢利基因94
成本98
成本越低不一定利润越高98
比重越高的成本越是运营的风险100
好钢用在刀刃上102
卖不出去的产品也是成本104
人力资源不是成本106
机制110
把个人能力变成组织能力110
门往哪里开人往哪里走112
让坏人没有犯错的机会114
让错事推动机制的完善116
利益驱动118
管控122
用制度管理而非用能人控制122
层层分解战略目标124
过程监控关键指标126
授权但不弃权128
一个脑袋130
价值134
没有永远的朋友只有永远的利益134
价格是价值的表现形式136
不被需要就没有价值138
产品是价值的载体140
交换产生价值142
营销146
营销的战略146
市场的定位148
定价的策略150
目标的管理152
业务的推动154
销售158
销售的流程158
客户的管理160
活动的管理162
时间的管理164
周单元经营166
领导170
企业有问题就是企业家有问题170
解决问题的人在制造问题172
你是企业家不是奴隶主174
相信别人是一种能力176
奖罚分明178
团队182
战略人力资源182
感召而非招聘184
商业交换关系186
员工进化计划188
内部良性竞争190
培训194
净化组织氛围194
强化战斗意志196
教化工作流程198
固化协作模式200
推动赢利运营202
协作206
不怕没好事就怕没好人206
先处理心情再处理事情208
共享资源而非交换筹210
共同宣言以及照章办事212
动作默契并且情感契合214
执行218
成果定义218
一对一责任220
方案审查222
过程检查224
即时激励226
赢利230
赢利的基因230
赢利的主体232
赢利的模型234
赢利的环境236
赢利的运营238
结束才是刚刚开始241
别说再见243