图书介绍
工作分析 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 朱勇国主编；邓洁副主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040395662
- 出版时间：2014
- 标注页数：463页
- 文件大小：79MB
- 文件页数：477页
- 主题词：人力资源管理－高等学校－教材
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工作分析 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 工作分析综述1
学习目标1
篇首案例 天成公司总经理的困惑1
第一节 工作及工作分析的相关概念2
第二节 工作分析的历史、现状及发展趋势7
第三节 工作分析在管理中的作用18
本章小结39
关键词41
复习思考题41
应用案例小西的新任务42
第二章 组织层面工作分析的基础知识与理论44
学习目标44
篇首案例 H公司的战略调整44
第一节 组织层面工作分析的相关理论45
第二节 基于战略的组织层面工作分析64
本章小结68
关键词68
复习思考题69
应用案例 中石化再举整合大旗 三大管理单元构架初现69
第三章 组织优化72
学习目标72
篇首案例 A公司的组织结构调整72
第一节 组织概述73
第二节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施85
本章小结103
关键词103
复习思考题104
应用案例 乐百氏的组织结构调整104
第四章 业务流程再造108
学习目标108
篇首案例 A企业该如何重组项目流程108
第一节 流程再造概述109
第二节 基于流程再造的工作分析的组织与实施120
本章小结136
关键词136
复习思考题137
应用案例 海尔集团业务流程再造给我们的启示137
第五章 岗位体系再设计与工作设计140
学习目标140
篇首案例 花旗银行的岗位体系再设计140
第一节 岗位体系再设计概述141
第二节 基于岗位体系再设计的工作分析的组织与实施147
第三节 工作设计164
本章小结198
关键词199
复习思考题199
应用案例 沃尔沃汽车公司的工作再设计199
第六章 岗位价值体系的建立203
学习目标203
篇首案例 F公司陷入两难境地203
第一节 岗位评价204
第二节 岗位评价的方法与结果的应用211
本章小结244
关键词244
复习思考题245
应用案例 南北证券公司的岗位评价245
第七章 岗位层面工作分析概述251
学习目标251
篇首案例 某企业面临的组织结构问题251
第一节 岗位层面工作分析的前提252
第二节 岗位层面工作分析的基本流程257
本章小结264
关键词264
复习思考题265
应用案例一封辞职信265
第八章 工作分析方法267
学习目标267
篇首案例 A公司的人力资源变革为何失败267
第一节 传统的工作分析方法268
第二节 现代的工作分析方法303
本章小结336
关键词337
复习思考题338
应用案例 令人不解的工作分析问卷338
第九章 岗位说明书340
学习目标340
篇首案例 卡特洗衣公司的工作说明书340
第一节 岗位说明书及其编制341
第二节 岗位说明书编写的误区、原因及解决方法381
本章小结387
关键词387
复习思考题388
应用案例 岗位说明书带来的问题388
第十章 任职资格等级标准389
学习目标389
篇首案例 华为公司的任职资格制度389
第一节 任职资格等级标准概述391
第二节 行为标准的设计397
第三节 能力标准的设计403
第四节 基本资格标准的设计418
第五节 员工任职资格的管理448
第六节 任职资格体系的应用449
本章小结456
关键词457
复习思考题457
应用案例 A企业的发展瓶颈458
参考文献460